达华智能科技公司销售员工作指导手册(编辑修改稿)内容摘要:

问题,同时了解客户销售状况、库存情况、督促客户销售与进货。 每月销售人员应对本月需拜访的客户、拜访的时间、拜访的次数做出计划,并按期执行拜访。 拜访前应查阅客户档案,对本期拜访的目的。 可能遇到的问题做到心中有数。 拜访时应对客户的销售情况、库存情况、终端铺货情况进行了解。 对客户在销售中遇到的问题进行询问,能及时解决的立即解决,不能立即解决的承诺在一定时间内给与答复。 拜访时还应对客户的基本情况进行了解,发现有异动情况时,应立即了解清楚,同时判断可能对我公司市场管理造成的可能变动,并立即向上级汇报,以便采取相应的行动。 三、 客户评定 销售管理人员应定期对本地区所有客户进行评定。 通过评定可以及时了解客户的资信状况、合作态度、销售能力等情况,为我们及时调整工作重点提供参考。 客户评定的主要内容包括: 销售业绩:本期内销售额 信用状况:有无信用危机。 协同状况:是否提供有效建议、 是否协同促销或主动促销、是否有损害我公司或产品的言行等。 客户评定的方法: 采用书面报告形式,可根据客户综合情况进行分类,作为客户调整的依据。 客户评定的时间可根据地区情况自行安排。 客户评定结束后应将评定报告装入客户档案中,并根据评定结果调整工作重点。 客户评定以销售主管主持为主。 经理应定期检查、督促。 评定结束应将评定报告传销售内勤处。 四、 客户投诉事件的有效处理 (一) 、如何面对客户抱怨。 客户投诉问题的处理首先面对的就是客户的抱怨。 重视客户意见 在接到客户抱怨时应该放低姿态,仔细倾听,随时记录。 切忌急 于辩白、解释,因为人在满腔怒火的时候根本听不进去任何的解释,任何解释都会被当作狡辩,这无疑于火上浇油。 设身处地为顾客着想 要以诚为本,对于满腔怨气的客户应该以一种理解的语气解释。 诚心诚意地为客户解决问题,而不是推三阻四,左右回避。 如果客户情绪非常激动,可以先简单安慰,答应客户“回头我 们会给您一个满意的答复”,待客户心情稍微平静后,在通过电话了解具体情况后进行处理。 以静制动。 客户在抱怨时,由于情绪比较激动,难免会说一些过头的话。 这时,处理人员一定要保持冷静,切忌针锋相对,使事态扩大。 (二)、投诉处理注意事项 在未弄清事实真相时,不要轻易做出判断或许诺。 尊重事实,对确系我方责任的要勇于承担,积极处理;对非我方责任的情况,也应感谢客户对公司的关心。 对客户进行解释时,要掌握分寸,严守公司机密,婉转回答。 客户来电要求及时答复,就算该客户不属您所管辖,您也应该仔细倾听随时记录,进行解释时态度要和蔼,用词要委婉。 投诉处理完后,需要将投诉物品取回或采取样本,以便进行分析改善。 建立详细的客户资料库,经常和客户保持联系,吸取宝贵的意见,并且及时将这种意见向公司相关部门人员反映。 五、业务沟通技 巧 业务沟通是一项技巧性很强的工作,平庸的业务员与成功的业务员之间的主要区别在于:后者了解销售的真谛,将各种销售技巧烂熟于心,因而面对各种各样的客户能够胸有成竹,攻无不克。 成功的业务代表必须具有的素质是 A、非常熟悉所介绍的产品;B、对客户的情况非常了解; C、有高超的语言技巧,刺激客户合 作或购买欲望; D、有把握洽谈气氛的能力和技巧; E、有极强的下单和回收货款能力。 (一)对新客户的沟通技巧 给予良好的第一印象 注重礼仪,态度要虔诚,语言要谦恭,要避免紧张,首先心。
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