农产品营销方案策划书格式内容摘要：
当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一 阶段上。 对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品 (如：计算机、家用电器等产品 )的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 (三）、市场机会与问题分析 农产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运 用，因此分析市场机会，就成了农产品营销策划的关键。 只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 针对产品目前农产品营销现状进行问题分析。 一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 农产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 农产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 农产品价格定位不当。 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。 促销方式不务，消费者不了解企业产品。 服务质量太差，令消费者不满。 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。 分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 (四）、农产品营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即农产品营销策划方案。阅读剩余 0%
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