isc_s_p_0004供应商认证流程_v1内容摘要:

进 TQC 行确认和评估 参与供应商引进,供应商产能与交期保障能力代 采购执行代表 确认 参与供应商引进,对供应商的财务资信状况进行 财务代表 评估 技术代表(通常 参与供应商引进,对供应商的技术保障能力进行 来 源于研发) 用户代表 采购部门领导 评估 代表需求方参与对供应商提供产品的符合性进 行评估 对各自负责部门人员的工作进行审核监督 ISC_S_P_0004 第 6 页 共 12 页 供应商认证流程 密级:内部公开 9 流程图 供应商认证流程图 . vsd 10流程说明 活动 活动名 编号 001 称 提出物 输入 物料 /供应商 活动内容 输出 技术代表、采购执行代表、 物料 /供 TQC、用户代表等可以向采购 认证商务人员提出物料或供应 商认证需求,统一由 CEG商务 认证人员启动物料或供应商认 证流程。 收集并汇总各个内部用户 提交的申请 单 模板 /标 准 /工具 物料 /供 料和 /或 认证需求 供应商 认证需 求 002 003 需求受 理与汇 总 分析物 料和供 应商 物料 /供应商 认证申请单 应商认证 应商认 需求 证需求 单 汇总表 认证需求汇 总 004 收集供 应商信 息 各种可获取 信息的渠道 (报刊、杂 依据合格供方清单对认证 需求进行确认,保证需求合理 性;并在物料 /供应商认证需求 单上签署意见后回 复申请人 从各种渠道搜集与潜在供 应商有关的信息,渠道包括: 互联网、广告、展览和其他媒 确认后需 合格供 求 方清单 志、广告、交 体等,以及和供应商直接沟通 流会、供应商 投递的资料、 关系网络、互 与需求相 供应商 匹配的潜 清单 在供应商 信息 ISC_S_P_0004 第 7 页 共 12 页 供应商认证流程 密级:内部公开 活动 活动名 编号 称 005 006 组织初 步筛选 组织制 定认证 标准 输入 联网、黄页 等) 供应商信息 活动内容 输出 模板 /标 准 /工具 确认后的物 料认证需求 007 制定认 证计划 确认后的物 料认证需求 008 009 010 011 组织认 证计划 确认 批准认 证计划 发出并 回收调 查问卷 组织书 面评审 供应商认证 计划 对收集到的供应商信息进 行初步的审查、筛选与过滤 采购认证商务人员组织相 关人员与申请部门人员一同分 析、确定将要购买的新物料的 需求,基于技术部门制定的产 品标准和技术认证人员制定的 技术标准来最终确定认证标 准。 由采购认证商务人员制定 认证的计划,计划内容和要求 参见计划模板 对认证计划 进行评审 筛选结果 初步筛 选标准 认证标准 供应商 认证标。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。