装饰施工员年终总结内容摘要：
时间告诉 班组长什么地方能做，什么地方要在什么样的条件下才能开始做，该怎么做，要符合什么样的质量要求；项目部每周都会总结，也会利用例会时间告知工班有什么变化和决定，大家集中所有问题会进行讨论、沟通、协调。 三、所知所得 心态。 知道了每个工人做事的方法虽有差异，但可以把事情做好，能不能做好取决于他们想不想做好，只有工班组长才会告诉他们要不要做好，要做到什么样的程度，工班组长直接决定工人做事的心态。 知道了工班组长都会有一个 “ 什么样价钱，做什么样的活 ” 的心态，他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。 工序。 每次施工员与工班对存在问题进行讨论，都会涉及到先后顺序。 在讨论中也会有很多疑问，带着疑问回到现场，知道了每个单项工程的工序，每个工序中应当注意的问题，什么该先做，什么该后做，为什么这样，需要什么样的配合。 材料。 所有造型用什么样的材料，什么样的。阅读剩余 0%
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