装饰公司家居文化节活动策划方案内容摘要:
在各学校拉横幅,和学校联系,这是最直接有效的办法,时间适当的延伸(考虑到教师休息的问题) 活动优惠: 在这一年一度的教师节 —— 普天下 教师的节日,香港易德无锡分公司举办感恩无处不在活动期间 —— 设计费、管理费优惠 50% WX市优秀教师人工费 20% 凡是姓名中带“易”“德”两个字的人工费优惠 40% 凡现场签单着都可以享有主材零利润优惠 所有与会人员主材都享有同等折扣 活动三:家装课堂 专业知识,群众语言的讲解,让消费者更能明白装修是如何进行的,明白装修费用是如何花费的。 针对目前装饰行业,让客户了解正规。 品牌装饰公司与小企业本质上的区别(服务、质量),让消费者更加安心、放心、舒心。 活动主题:剖析家装 明白消费 活动时间: 2020年 9月 15日(白天、晚上各一场) 活动地点: 活动群体:应邀客户 活动要求: A 所有业务员积极邀约客户,知道到公司总人数在 40户左右, B所有讲课内容有设计部准备,主讲为资深设计师董海涛 C现场交流按 具体内容: A 解析家装的装修模式,重点对我公司的装修模式进行灌输 基础装修类、 基础装修+橱柜+成品门类、 基础装修+橱柜+成品门+地板+洁具+瓷砖+家纺布艺类、 基础装修+ 橱柜+成品门+家纺布艺+地板+洁具+瓷砖+开关面板+ 锁具 B解读我公司合作品牌主材的特点 C流行风格的解析,并安排不同风格设计师进行讲解 D解答客户的问题(互动环节) 在这个环节,可以每人设置一张小卡片,卡片内容包括:家装关心问题、家装喜欢风格等问题,对提出的问题进行现场讲解,可以直呼其名(下面有位陈先生提出这样的问题:客厅的地面使用什么材料比较好。 )如果没有问题我。装饰公司家居文化节活动策划方案
相关推荐
实是一个公司 的立足之本,没有质量,没有一切,所以,我们装饰公司要一手抓业务,一手抓质量。 两手都要抓,两手都要硬,两者是相辅相成的。 明年 公司 的重点工作 之一 还是抓 工程 质量,抓形象, 避免延期 ,全方位提升客户满意度及市场美誉度。 同时, 切实 加大在建工地巡查力度, 人人都是 巡检员, 争取总经理 的足迹能到达每个在建工地。 2020 年 将 成为全民家装的时代。 家装公司纷纷兴起
方有权终止合作关系,并追究乙方责任。 (6) 为保障落实甲乙双 方的合作权益,乙方须向甲方 支 付信息录及维护费每年( 300— 500)元。 2. 义务 (1) 甲方应积极向终端客户介绍和推荐乙方的产品; (2) 甲方积极协调乙方与终端客户的主材供应事宜; (3) 甲方购买产品时,要通知乙方联系人或店面;甲方推荐客户购买产品时,需电话告知乙方 该 客户的详细地址、姓名、设计师姓名
工地,质检部经理 提取整个质检部增项款和水电款的 2%) 质检员的责任工地由质检经理在巡查中发现问题罚款由质检经理所有。 质检员的责任工地出现的问题自己解决不了,由质检经理出面解决,本工地的增项、水 电 提成由质检经理所有。 若发现质检员和工长私下协商,在罚款和增项款(含水电施工费)上有猫腻,罚该质检员当月 1/2工资,罚工长在公司的所有质保金。
须考虑自然磨损的 影响 因素。 (4)流动性。 为适应装饰企业流动性大、生产分散等特点,财务核算需要采取分级管理、分级核算的办法,使其与施工生产有效结合起来,直接反映经济效果,以避免集中核算造成财务核算与施工生产相脱节的现象。 (5)长期性。 装饰企业施工周期一般较长,工程跨年、跨期的现象非常普遍,如果等到工程全部完工后才进行成本核算和价款 结算,施工企业不仅需要垫支大量资金造成资金周转困难