天猫经营策划方案内容摘要:
及营销策划,并撰写策划方案和实施方案。 发现问题及时 汇报营销主管; 撰写网店所有文案内容。 1 客服主管(主管级) 维护商城日常运作。 主要负责商城商品数据整理,销售及物流等一系列具体工作。 要在商品服务、物流查件等等各个环节为客户做好服务工作,统计网店数据。 带领下属做好部门工作。 初期配合营销主管的推广工作。 执行 总经理制定的商城营运方案。 熟悉淘宝商城的具体运作。 1 客服 (专员级) 主动介绍商品,服务热情 周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定; 初期协助营销主管的推广工作。 3 ( 2)部门 建设及工作 指引 部门名称 主要负责工作 营销部 推广公司品牌产品,最终目的增加人气与交易量 客服部 贴心服务顾客 工作态度 心态决定一切 信念决定一生 做生意就是做人 谨慎做人 细心做事 宠辱不惊 处变不惊 我们所做的永远多于所说的 我们对细节的关注近乎苛刻 团队精神 1+1> 2 一个优秀的团队吸引一群优秀的人 企业因为有我而变得美丽 我们崇尚个人奋斗更善于团结协作 一群优秀的人创造一个优秀的企业 三、 商城 营运 ( 1 )开店准备: 调配厂家专业人士为我司全体员工进行品牌及商品 培训。 商城 的基本概况 ,及操作流程。 商城 管理制度 ( 2)店面装修 方案一:聘请高级网站美工为我司服务,全面负责网站装修建设,及往后网站美化 及维护工作。 (成本低)方案二:外包全套网站建设工作一次性(成本高) ( 3) 商品数据整理,上架前准备 ( 4) 正式开店运营 ( 5) 发货 :做好三个核对 , 联络合作厂家发货,跟踪发货情况 核对客户基本信息(地址,姓名,联系电话) 核对客户购买 信息( 商品资料,规格型号及颜色 ) 核对快递发送信息(正确填写快递单号及相关 地址 记录) 销售篇 介 绍 商 品了 解 买 家具 体 需 要确 认 商 品有 货售 后 服 务以 及 回 访核 对 货 物接 收 情 况通。天猫经营策划方案
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