汽车4s店营运管理大全光盘目錄(doc120)内容摘要:
DOC) .docx │ │ 辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司防火、用电、安全管理制度( DOC) .docx │ │ │ ├─ 通用汽车特约售后服务中心内训管理规范 │ │ 上海通用汽车特约售后服务中心内训管理规范( DOC 39 页) .doc │ │ │ ├─ 雪铁龙 4S店管理制度 │ │ 浙江某雪铁龙 4S 店管理制度 (doc 29)!!.doc │ │ │ ├─ 青岛瑞铂汽车销 售服务有限公司管理制度 │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 管理文件编制标准 (DOC 8 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 5S 环境管理规定( DOC 14 页) .doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 会议管理规定 (DOC 5 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 合同管理规定( DOC 9 页) .doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 培训管理规定( DOC 11 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 奖惩管理规定( DOC 10 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 安全生产管理规定( DOC 6 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 招聘管理规定( DOC 13 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 文明办公管理规定( DOC 9 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 离职管理规定( DOC 6 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服 务有限公司管理文件 考勤管理规定( DOC 7 页 ).doc │ │ 2020 年青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件 车辆管理规定( DOC 6 页 ).doc │ │ │ └─ 马自达 4S店管理制度 │ 一汽马自达汽车销售有限公司俱乐部积分活动管理手册 (DOC 26 页 ).doc │ 汽车销售 4S 店管理制度 │ ├─ 店绩效考核管理制度 │ │ 07 长安汽车巡展标准执行手册:一个项目执行规划及考核标准的范本 .ppt │ │ 4S 店各岗位员工绩效考核表 .doc │ │ 4S 店员工定岗定级考 核项目 .doc │ │ 4S 店绩效管理制度 (DOC 77 页 ).doc │ │ 4S 店绩效管理制度 (整理版 )!!.doc │ │ 4s 店绩效考核方案 .doc │ │ 4S 店绩效考核表 .doc │ │ 4S 店行政部绩效考核 .xls │ │ 4S 店运营绩效管理案例 .pdf │ │ 4S 店销售经理绩效考核 │ │ OK4S 店全方位 5力 KPI 绩效管理 .doc │ │ 〈汽车销售公司市场部绩效考核指标〉 (doc 10 页 ).doc │ │ 〈通用汽车售后服务中心指标考核奖励管理办法》 (doc 8 页 ).doc │ │ 上海 XX汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 绩效奖金统计表( XLS,几十个工作表) .xls │ │ 上海大众员工绩效管理系统( PPT 36 页) .ppt │ │ 上海大众汽车绩效管理项目( PPT 68 页) .ppt │ │ 上海海标东风标致汽车 4s店薪酬绩效考核方案( DOC 7 页) .doc │ │ 东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案 (70 页 ).doc │ │ 东风本田汽车有限公司绩效考核设计方案 (DOC 60 页 ).doc │ │ 东风汽车公司绩效考核体系设计方案全套 (DOC 36 页 ).doc │ │ 人力资源 汽车公司的运营 KPI定义及说明( XLS 6 页) .xls │ │ 奥迪公司绩效考评推介 (绩效管理宝典 )( PPT 32 页) .ppt │ │ 奥迪汽车经销商考核方案 (营销计划管理系统 )( PPT 24 页) .ppt │ │ 完整 4S 店各岗位员工绩效考核表 (DOC 42)!!.doc │ │ 普通汽车服务绩效管理框架性方案 (ppt 113).ppt │ │ 某品牌 4s店销售部绩效考核方案 .docx │ │ 比亚迪汽车绩效管理 (DOC 29 页 ).doc │ │ 汽车 4S 店售后服务部工资提成与绩效考核方案 .doc │ │ 汽车 4S 店售后服务部薪酬考核制度 .doc │ │ 汽车 4S 店服务经理绩效考核指标及标准 .pdf │ │ 汽车 4S 店服务经理绩效考核指标及标准 .xls │ │ 汽车 4S 店管理之汽车销售人员业绩及工资考核管理办法 .doc │ │ 汽车 4S 店管理之汽车销售人员业绩及工资考核管理办法( DOC 20 页) .doc │ │ 汽车 4S 店薪酬制度(附工资标准表) .doc │ │ 汽车销售公司绩效工资考核实施办法 (DOC 8 页 ).doc │ │ 海马汽车 4S 店服务营业 KPI 绩效评价 │ │ 经 销商 C346 新车型内部培训及考核方案 .doc │ │ 长安汽车巡展标准执行手册:一个项目执行规划及考核标准的范本 .ppt │ │ │ └─ 《 上海宝诚汽车销售服务有限公司销售部绩效方案》 (6 个文件 ) │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 储运部绩效方案(草案)( DOC 6 页) .doc │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 对外接待任务补贴方案( DOC) .doc │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 绩效奖金统计表( XLS,几十个工作表) .xls │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司 销售部绩效方案 综合业务部绩效方案(草案)( DOC) .doc │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 销售部前台接待绩效方案(草案)( DOC 4页) .doc │ 上海 XX 汽车销售服务有限公司销售部绩效方案 销售部助理绩效方案(草案)( DOC) .doc │ ├─ 店新车上市发布策划 │ LEXUS 雷克萨斯上市策划案 .ppt │ Mazda2 劲翔上市推广手册 .ppt │ MG3 区域上市会策划方 1[1].30 中文版本 .ppt │ XX 品牌提升之道( ppt 53) B11新车上市推广 .ppt │ 一汽丰田新威驰上市发布会 .ppt │ 一汽马自达汽车 MPV 新车上市发布会活动策划方案 (PPT 39 页 ).ppt │ 上海通用雪佛兰 _科鲁兹上市 BTL 推广方案( PPT 25 页) .ppt │ 东风悦达起亚智跑新车青岛本地上市发布会活动方案 (PPT 22 页 ).ppt │ 东风日产市场部 新轩逸上市专营店常规活动执行手册( PPT 46 页) .ppt │ 东风日产轩逸新车上市发布会策划方案 (ppt 48 页 ).ppt │ 东风日产轩逸新车上市发布会策划方案 .ppt │ 全新金杯皮卡、 SUV上市全案企划书 汽车行业( PPT 68 页) .ppt │ 北京现代新车上市推广企划书 .ppt │ 千里马上市宣传计划 汽车上市( PPT 89 页) .ppt │ 台州阳光汽车销售服务有限公司雪佛兰新赛欧上市活动策划( PPT 24 页) .ppt │ 吉利汽车自由舰产品上市活动及营销推广策划方案 (PPT 35 页 ).ppT │ 天津一汽 丰田 098L 上市广告宣传策略 (PPT 62 页 ).ppt │ 天津一汽 丰田 098L 上市广告整合传播方案 (PPT 88 页 ).ppt │ 天津一汽 丰田 098L 产品导入市场策略规划 (PPT 101 页 ).ppt │ 奇瑞汽车旗云系列新品上市培训教材 (PPT 188 页 ).ppt │ 巨驰比亚迪巨驰 4S店开业庆典暨 F3R新车上市发布会策划案( PPT 30 页) .ppt │ 梅赛德斯 奔驰 SLK级敞篷跑车上市发布会活动策划方案 (PPT_31 页 ).ppt │ 梅赛德斯 奔驰汽车上市发布会活动策划方案( PPT 31 页) .ppt │ 梅赛德斯奔驰 BCLASS 新车上市发布会 .ppt │ 汽车新飞度 雅力士 晶锐 奔腾 B50 上市工作分析( PPT 39 页) .ppt │ 汽车行业 20202020 年大众进口汽车新产品上市计划 (PDF 27页 ).pdf │ 汽车行业 英菲尼迪 G 系列上市活动方案 (PPT 19 页 ).ppt │ 汽车行业 讴歌系列车型某地上市发布会活动策划方案 (PPT 28 页 ).ppt │ 汽车行业 雪佛兰新赛欧上市传播纪实( PPT 22 页) .ppt │ 灵思企划 北京现代项目 依兰特上市暨品牌传 播策划案 v5[1]. │ 福特汽车 新车上市控制计划 (ppt 33).ppt │ 科鲁兹特别版上市经销商执行手册 .ppt │ 迈腾 1[1].4TSI 上市工作经销商指导手册 │ 郑州日产汽车 PALADIN 新车发布会企划方案( PPT 44 页) .ppt │ 长安汽车 三众华纳 长安镭蒙上市媒介策略 (PPT 118 页 ).ppt │ 长安汽车奔奔电动车推 2020 年上市销售推广计划书 (PPT 35 页 ).ppt │ 雪佛兰 T255 上市发布活动方案 │ 雪佛兰新 SPARK 南京上市发布会 .ppt │ 雪铁兰新赛欧汽车两厢版上市内训资料( PDF 78 页) .pdf │ 马自达汽车 Mazda2 上市发布会整合传播策划方案 (PPT 93 页 ).ppt │ ├─ 店运作流程及表格 │ │ 09 年某汽车 4S集团公司财务预算表格(全套) (多个 XLS).xls │ │ 汽车报修单 .doc │ │ 汽车行业 4s 店 客户需求评估表 (DOC).doc │ │ 汽车行业 4s 店 展厅来店、电数及成效统计表 (XLS).xls │ │ 汽车行业 4s 店 展厅检查表 (XLS).xls │ │ 汽车行业 4s 店 年度客户跟踪管理表 (XLS).xls │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 售后跟踪流程图 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 商议成交流程图 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 完整交 车流程图 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 整车定单流程表 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 新人事表格 (XLS).xls │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 试乘试驾声明书 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 试乘试驾流程图 (DOC).doc │ │ 汽车行业 汽车 4s 店 车辆介绍流程图 (DOC).doc │ │ 销售顾问三表卡填写规范 .doc │ │ 预约登记表 .xls │ │ │ └─ 互动式汽车业务接待:单据和表格的使用 │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使 用》 01:预约单 (4 个 DOC 文件 ) │ │ 01a :维修预约登记表 .doc │ │ 01b :维修预约登记表 .doc │ │ 02a :维修预约服务单 .doc │ │ 02b :维修预约确认单 .doc │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使用》 02:增值服务表格 (3个文件 ) │ │ 增值服务 车辆安全检验报告表 .doc │ │ 换油增值服务表 .doc │ │ 轮胎店车辆检查单 .jpg │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使用》 02:接车单 (4 个 DOC 文件 ) │ │ │ 接车 单 01(快车手 ).doc │ │ │ 接车单 │ │ │ 接车单 │ │ │ 随车物品清单 │ │ │ │ │ └─[ 质量审查 ]东莞群宏硅酮科技有限公司 产品审核表单 (doc 8 页 ) │ │ 產品審核年度計劃 .doc │ │ 產品審核表單 .doc │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使用》 03:检测诊断单与追加项目单 (2个文件 ) │ │ 汽车检测诊断报告单 .doc │ │ 维修追加项目单 │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待: 单据和表格的使用》 04:报价单 (估价单 )(2 个文件 ) │ │ 01a :维修估价单 .doc │ │ 01b :维修估价单 .doc │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使用》 05:结算单与出厂单 (2 个文件 ) │ │ 出厂通知单、售后服务卡 .doc │ │ 维修结算单 .doc │ │ │ ├─ 《互动式汽车业务接待:单据和表格的使用》 跟踪表格 (14 个文件 ) │ │ 01 :跟踪服务信函登记表 .doc │ │ 01 :跟踪服务电话登记表 .doc │ │ 01 :跟踪服务记录表 .doc │ │ 02 :来电登记表 .doc │ │ 客户反馈信息处理表 .doc │ │ 客户投诉登记表 .DOC │ │ 客户投诉登记表 │ │ 客户档案资料表 │ │ 客户满意度调查表 .doc │ │ 电话跟踪服务日报表 .doc │ │ 跟踪信息。汽车4s店营运管理大全光盘目錄(doc120)
相关推荐
性担保公司业务合作较多,融资渠道广,融资能力较强。 现金流充裕 在车辆销售中,有 80%全款支付, 20%贷款购买。 贷款买车在客户填完合同 25 个工作日 4S 店收到银行或汽车金融公司回款,汽车售后回租 汽车 4S 店 恒通租赁租赁 支付租金 仓储监管 第 5 页 售后维 修几乎都是现结交易,现金流比较充裕,短期偿债能力较强。 发展前景较好 国民收入的提高,消费观念转变
境质量现状 按照 《环境噪声测量方法》的规定 , 经沈阳市环境保护局大东分局 环境 监 测站 对本项目厂界声环境质量现状 进行监测 , 噪声监测点位图 见 附图 22, 监测时间为 2020 年 1 月18 日。 项目所在地属于 1 类 及 4a 类 声功能区,声环境执行国家标准《声环境质量标准》( GB30962020) 中的 1 类 及 4a 类 标准, [昼间 55dB(A)(
√ 表 10 汽封间隙测量调整 主控 √ √ √ 02 高、中压缸汽封间隙测量调整 主控 √ √ √ 表 11 汽轮机扣盖 主控 √ √ √ √ 01 汽轮机扣盖前检 查 主控 √ √ √ √ W 表 02 汽轮机扣盖 主控 √ √ √ W 表 12 轴系调整及连接 主控 √ √ 01 汽 轮 机扣 盖 前联轴器找中心 主控 √ √ 表 02 汽 轮 机扣 盖 后联轴器找中心 主控 √ √ 表
自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性;认真学习公司、部门下发的各种文件和通报,并把这些文 件和通报精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识,重点学习理论技术、管理知识和计算机知识。 在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知识和计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力。 一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。
组织具体实施,督促并保证职业病 危害防治经费的落实和专款专用。 组织对 公司 员工进行职业卫生 法律 法规、职业卫生知识培训与宣传教育,普及职业病危害防治知识。 对在职业病危害防治工作中有贡献的进行表扬、奖励,对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。 定期组织职业病危害防治工作巡查,对查出的问题及时研究,制订整改措施,落实部门按期解决,及时消除职业病危害事故的隐患。 定期组织职业病危害防治工作