杰宝公寓项目营销分析内容摘要：
140 平米以上 到 185 平米、 200 平米以上到 238 平米的大户型占项目公寓套数比例的 %，面积比例 %。 结合本项目的地段 优势，差异上的优势更加明显、有利于项目的销售： 项目所在的地段和周边 存量 房 稀缺 ， 没有新楼盘竞争； 大户型的功能性 可以 很大程度提升 业主的居住舒适度 ，而国家对于大户型项目的严控更加使得大户型的项目今后的稀缺性 ； 大户型总价高 相对 提升社区业主整体 素质，而 低密度 可以使业主 提升 对于 小区环境、电梯、车位等设施和 服务的满意度 ； 北京市房地产调控政策对于单位套数的限制，对于有 4 人以上居住 需求的 业主 （比如想把老人接来与小孩同住或者需要经常会接待朋友留宿的客房）大户型对于舒适度和私密性或其他功能都是必须的 ； 同样北京市房地产调控政策对于单位套数和大户型项目的严控，使得本项目具备 保值和升值的 投资特质； 六 、 项目封顶后空置多年和‘巨酷事件’使项目已经有了一定的知名度，而且公众普遍的把杰宝公寓定位为高档住宅。 有利于 公寓的销售推广。 以上分析可以得出结论，本项目的销售对于客户有局限性但又是目标客户的首选项目。 从体量和效益 考虑 ，取得好的销售成绩首先 产品定位 要 明确。 精装销售 提升产品品质， 另外从 园林绿化、 物业服务提升小区整体档次。 公寓面积销售完成 1718 亿。 商业面积分析 本项目区域商业氛围成熟， 购买力和交通环境的因素都可以支撑引进成熟品牌的 单体商业街、百货商场、小型 Shoppingmall 等业态。 而且招商团队 由 在北京成功运作北京佳亿天地时尚购物广场、北京 服饰广场、秀水 2 号、唐人街购物广场等综合业态的经验及资源都非常丰富的 专业人员组成。 结合本项目的地段、交通与主力消费客户群、潜在消费客户等因素项目商业定位为 有专业主力业态的综合商业体。 招商方案 （备选） ： 引入主力核心项目。 根据定位规划主力业态位置、聚客能力、人动线。 从项目的定位入手，突出渲染倡导的 “休闲精品购物。阅读剩余 0%
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