中国电信实施战略转型,转变增长模式(编辑修改稿)内容摘要：
以高投入、价格战的方式难以保持长期可持续发展 • “以信息化带动工业化”的国策将从根本上促进通信业的繁荣发展； • 信产部、国资委关于建设“电信强国” 及调整行业结构的战略将促进企业发展； • 颠覆性技术、新兴技术为业务与服务转型带来了前所未有的机遇； • 国民经济信息化、“建设社会主义新农村”、“三网”融合、“走出去”使企业具有更大的发展空间。 挑 战 机 遇 8 监管者 • 有效 /有序的竞争 • 避免重复投资 电信产业持续健康发展 电信运营商 战略转型 精确管理 改善服务 提升竞争力 电信 设备商 消费者 Telecom Policy 股东 国有投资者 公众股东 职工 回报 服务 获取 补偿 转变传统思维，建立多赢的竞合商业模式 9 应对挑战、抓住机遇，实施转型，改善服务，为股东创造价值 精确管理，改善客户服务 • 通过资费 /服务 /市场细分等，提升客户感知质量 • 控制人工 /管理 /营销等成本，提高内部管理质量 业务模式转变 • 业务及网络融合 • 挖掘客户价值潜力 创造价值 战略转型， 大力拓展新业务 • 开发新的业务增长点（移动 /宽带 /国际等） • 加强内部研发及外部合作 /收购 业务替代、市场竞争、传统模式带来巨大挑战 国家政策市场需求、技术变迁创造企业机遇 10 目录 20xx年发展情况 20xx年发展思路和举措 11 宽带业务 移动通信 固网语音 增值服务 IT咨询 外包服务 网络应用开发 系统集成 电脑 动画 游戏 软件 学。阅读剩余 0%
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