中国服装市场分析-ccgt项目规划书(编辑修改稿)内容摘要:
、通过对相关传媒项目的投资,辅助前期核心项目的增长速度,最大限度的发挥媒介 的宣传价值,减少纯广告投入的推广风险,化费用为投资; 本策略与公司后期的动漫产业的投资关联性较大,同时也是为后期公司动漫产业投 资的推广铺垫手段。 二、运营思路 第一阶段:市场启动时期( 20xx年) 对保暖内衣的市场进行稳健扩张,通过营销模式加大市场覆盖面,销售额增长翻一番; 筹备与启动 CCGT时尚休闲服饰项目,并建立一定的自营网点( 07年建立 10个); 筹备与策划羊毛类及羽绒类的家纺项目,于 07年 6月份正式启动市场。 第二阶段:企业转型发展时期( 20xx年 20xx年) 启动加盟连锁营销模式, CCGT休闲服装专卖店达到 100家(其中加盟店占 80%); 完成 CCGT保暖内衣市场资源对休闲服饰市场拓展的借力作用,出于品牌规划的需要,进行产品整合,分离 保暖内衣项目的管理; 进一步拓深家纺板块在礼品行业及终端消费者的知名度,与休闲服饰形成良好的品牌互动推广效果; 优化关联项目的投资管理,加大对动漫关联性较大传媒项目的投资力度,为动漫项目的投资奠定基础。 第三阶段:产业化及资本运营时期( 20xx年 20xx年) 持续稳健发展 CCGT加盟连锁模式, CCGT休闲服装专卖店达到 300家, CCGT休闲服饰成为国内知名品牌; 再一次进行 CCGT的品牌延伸规划,启动动漫产业的项目; 整合与优化关联传媒业的投资项目,使公司形成一个时尚休闲服饰、时尚家纺、动漫文化产业及传媒文化 产业为一体且各板块彼此间能起到品牌的关联互动效果的多元化企业集团,为下一阶段的市场扩张及资本 扩张奠定基础。 三、五年规划 一、丽宝弟保暖内衣项目的可行性分析 二、可行性简析 丽宝弟保暧内衣项目是公司正在运作的一个项目,现发展稳健,市场健康,投资收益率高,资产结构良好。 在对 CCGT保暧内衣的市场进行整合与扩张的基础上,其市场资源与客户资源将有力的促进 CCGT休闲服饰前期的品牌建设与市场拓展的速度,大大的缩短一个新市场的启动周期。 (具体可行性略) 附:中国内衣行业咨询资料(摘自相关行业资料) 内衣产业是目前中国服装业最具有潜力的产业之一。 在中国经济腾飞的浪潮中,内衣业蒸蒸日上,在短短的十余年间,以20%30%的速度崛起,形成了基本完善而成熟的产业和市场体系。 内衣产品市场需求大,新陈代谢速度快,因此,我国投资生产内衣的厂家特别多。 20xx年全国销售超过 1000亿元。 内衣行业竞争激烈程度,远远超过其他行业。 目前中国的内衣市场,年销售额在 1000亿以上,且每年以近 20%的速度在增长,在整体的市场中,女式内衣占到了 60%,成为整个内衣行业的重中之重。 20xx年的女性内衣市场整体平稳发展,所有迹象已充分表明,内衣行业已发展到了品牌运作的火山口。 那么 20xx年,如何能抓住利用这一企业、品牌发展的最好时机呢。 知天时地利、知己知彼,方能所向披靡。 内衣也是我国重要的出口纺织产品,近五年来,内衣出口以年近 18%的速度增长, 20xx年 1~ 2月我国内衣出口仅 8亿件,创汇 11亿美元,而 20xx年 1~ 2月出口达 18亿件,创汇 25亿美元。 我国内衣生产企业主要集中在广东省、浙江省,因此,内衣出口也以广东和浙江最多。 20xx年初始,我国内衣出口创汇超亿美元的省市是:广东、浙江、江苏、上海和山东,这五省市占全国内衣出口创汇的 83%。 据研究预测,未来 10年中国内衣市场年增长率将保持 20%的速度。 资料显示,未来 5年,中国内衣市场 5000亿元的巨大销售空间将成为中国内衣行业繁荣的强大推动力。 目前中国内衣业以产业特征、市场目标、产业特色、营销路线的差异化,形成了南、北、东部产业布局与产业发展的差异化,呈三足鼎立态势。 根据中国商业信息中心对全国重点大型零售企业内衣品牌销量的调查显示,销售量最高的 10个内衣品牌都来自广东、北京和上海三地。 内衣业已成为我国服装业最具发展前景的行业之一。 综上分析,丽宝弟内衣处于一个良性发展的初级阶段,而内衣市场在中国处于一个快速发展时期,未来 10年内的市场增长潜力巨大,是一份可以做大的产业,同时丽宝弟前期的品牌建设及市场的拓展资源将对新导入的 CCGT时尚休闲服项目起到良好的铺垫作用,故将其纳入 CCGT的产业投资规划中。 二、 CCGT时尚休闲服饰市场介入的可行性简析 在大众 休闲服装 市场中,中小品牌如过江之鲫,良秀不齐。 大的品牌都已经通过原始的资本积累达到一定的规模,以规模衍生效益。 而太多的中小大众休闲品牌都重复着 90年代休闲的概念(大多为批发转型的企业),在二十世纪的市场演绎往日的 “ 辉煌 ” ,在服装设计上,各品牌如出一辙,无差异化风格错位,甚至在 VI、 SI上都大同小异,更谈不上品牌的建设、文化及内涵。 连品牌的主张都含糊不清。 同时,整体服饰业态资本及技术的原始门槛较低,竞争极端激烈与恶化,价格战成为市场竞争的唯一有效手段。 利薄则质差,质差则品牌声誉受损,为单一的低端市场的占有率,又不得不打价格牌,久而久之就型成恶性循环;运动休闲服饰近几年市场急速膨胀,高端市场几乎被国际品牌所垄断,中低端市场在国内涌出许多新的运动休闲品牌,大多为福建企业(运动鞋的生产厂家),其在市场营销上与运动的关联性较强,而公司没有此方面的相关资源与运作经验,没有相关运动产业的支撑,对体育营销的资源及运作基础薄弱,同时对其它规划中的产业关联性不大,故不宜介入;商务休闲市场较为成熟,同时与公司规划的其它产业的关联性较小故也不予考虑。 时尚休闲服装是潮流的载体,时尚与个性化的设计,迎合现代人的消费品位需求。 80年代是最个性化的消费群体,新潮的消费理念以及生活、价值观念的更新,相应就衍生了最具潜力服饰类别 时尚休闲。 虽然这一年龄段的消费能力不是最强,但消费频率却是最高的,他们通常关注于时尚潮流、注重款式风格、文化内涵、对服饰的本质及品牌的附加值提出更高的需求,追求潮流的感受,他们正是时尚类的品牌服饰消费主力。 在现代服装企业的经营中,品牌不再只是一个产品或企业的标记,它代表了一种消费观念、一类消费群体、一个庞大的市场和对市场的准确把握。 时尚休闲服装项目与公司其它的产业规划关联性较大,可以作为 CCGT品牌塑造和推广中最为重要的因素,是日后品牌经营中其它关联项目能否占领市场、产生经营业绩的根本。 时尚休闲 的品牌风格是市场的机会点,满足消费者时尚、流行、多元化的要求; 从品牌文化方面,透视和贴近消费者深层心理。 服饰带来了浪漫之都的时尚气息,为 休闲服装 注入了时尚的感觉。 一直倡导 “ 时尚休闲 ” 的服饰以其独特的产品风格向人们展示了 “ 休闲在乎心灵的放飞,而非服饰本身的形式 ” 的理念,融合了轻松、开朗、自然的心境和享受。 近两三年在南方市场开始逐步流行时尚休闲的服饰,并形成对大众休闲服装的冲击。 此阶段启动时尚休闲服装的项目将是一个最佳的介入时机。 三、 丽宝弟 家纺礼品项目的可行性分析 家纺礼品市场概况: 20xx年家纺礼品市场销售最强势的北京新怡高科的 “ 怡莲 ” 国内全年销售额达 ,其中礼品团购市场 6000万。 20xx年全国可估的礼品销售额为 5000亿。 —— 摘自慧聪网 20xx年,中国的礼品团购客户倾向于实用性的家居用品。 现在进入床上用品领域主要通过礼品展会进行全国范围礼品推广的企业正以每年 10至 20家的幅度攀升。 全国有礼品贸易客户近 20xx0家(指参观过国内礼品展会的礼品公司), 20xx年操作过床上用品的有 80%。 床上用品在礼品行业已经顺利通过了导入期,开始逐步成长。 项目概述: 开发羊毛类及羽绒类的家纺产品(被褥、枕头、保暖内衣、睡袋、靠垫等),借助 “ XXX”的品牌知名度,通过行业展会及网络的推广模式拓展经销客户及终端团购客户,并逐步将品牌嫁接至 CCGT。 市场机遇: 现在的消费者,在解决温饱的前提下开始更关注自身的身体健康和生活舒适度的提高。 健康、优质、舒适的产品正是当今的潮流。 这也是礼品行业(特别是家纺礼品)近几年得以蓬勃发展的原因。 公司现有的 “ XXX”这一知名品牌对礼品公司是一个良好的合作伙伴选择,便于其向终端的团购客户推荐。 现在的礼品行业中,做床上用品的企业基本上都是通过 OEM的形式进行市场操作,没有真正的竞争实体。 公司在这一点具备一定的资源的优势( 品牌优势 、 产品优势 (羊毛类及羽毛绒类)、 市场资源优势 (略))。 怡莲 ( 销量 ) 泰誓 ( 品牌 ) 可欣阳光 贝琪 桑子美 海澜 千辉达 金不换 伊露莲 联创好运来 阳光丝业 芳恩 梦丝家 锦凤兰 依格玛 丽宝弟 CCGT所处位置:在寝具礼品行业处计划导入期 目标设定: 20xx: 500万 20xx: 20xx万 20xx: 5000万 主要竞争对手培析 市场机会 品牌优势 产品优势 市场资源优势 (已经物色好合适的人选操作市场) ( XXX品牌) (羊毛类产品、纳米类保暖内衣、 羽毛绒类产品 ) 综上所述: 项目的可行性 项目的关联互补性 (将有力的促进时尚休闲品牌的建设及市场的拓展) 注:公司计划引。中国服装市场分析-ccgt项目规划书(编辑修改稿)
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