研发部量化考核图表、制度标准范本内容摘要:
对研发项目评估,主要从下表所示的项目进度、项目质量、项目成本及客户满意度四个方面进行考核,具体内容如下。 研发项目整体绩效评估 考核项 评分说明 项目进度 按照计划的开发周期执行,每延迟 ____天,减 ____分 项目质量 每有 1 项(处)不符合规定要求,减 ____分 项目成本 1. 每超出预算的 ____%,减 ____分 2.在资金使用上,按照公司的财务管理规定执行,每有 1 次不符合的现象,减 ____分 客户满意度 每低 ____%,减 ____分 第 3 章 项目组成员考核 第 6 条 项目成员的考核,采取由直接上级进行考评的方式进行。 第 7条 对项目组成员的考核内容及计分办法如下表所示。研发部量化考核图表、制度标准范本
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明 考核结果 核算说明 考核关键 问题说明 研发人员量化考核方案模板 一、考核目的 为有效地配合本公司发展战略,激励研发人员工作的积极性,同时为员工岗位晋升、薪资调整、培训与开发等决策提供依据,特制定本考核方案。 二、考核周期 从研发项目启动 之日起到项目评估日止,考核在项目结束后的 ____个工作日内完成。 三、指标设定及考核办法 (一)工作绩效考核 工作绩效考核内容如下表所示。