研发部量化考核方案模板标准范本内容摘要：
明 考核结果 核算说明 考核关键 问题说明 研发人员量化考核方案模板 一、考核目的 为有效地配合本公司发展战略，激励研发人员工作的积极性，同时为员工岗位晋升、薪资调整、培训与开发等决策提供依据，特制定本考核方案。 二、考核周期 从研发项目启动 之日起到项目评估日止，考核在项目结束后的 ____个工作日内完成。 三、指标设定及考核办法 （一）工作绩效考核 工作绩效考核内容如下表所示。 工作绩效考核内容 业绩指标 评分说明 项目开发完成准时率 因自身原因造成延期的，每延期 ____天，减 ____分 设计的可生产性 设计的成果不能投入生产的次数每有 1次，减 ____分 产品技术的稳定性 更改次数少于 ____次，得 ____分；多于 ____次，得分为 0 技术支。阅读剩余 0%
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