玻璃、石材幕墙施组

玻璃、石材幕墙施组内容摘要：

开展。 针对本项目幕墙工程的施工，我司安排项目进度控制员定期跟踪检查施工实际进度情况，收集施工项目进度材料，进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度之间的差距，督促各相关工序的作业人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度计划进行幕墙的制作及施工。 进度控制员必须每周（必要时每日）上报施工现场的各个作业面检查工程实际进展情况，并将检查数据结果制作成进度表，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较，通过比 较得出实际进度与计划进度相一致、超前及延误等三种情况报项目经理，并定期组织相关人员召开进度工作汇报会，对满足总工期要求的分部分项工程要继续加强进度 第 22页 共 113页 控制，对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措施，保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。 建立施工网络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量月报及安全月报的传递，使公司总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司与异地实时、快速交 流的需要。 推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。 详细制定分项目月工程进度计划表与周进度表，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整个计划如期实现。 坚持每天召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调。 在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过 理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。 采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管理系统加强现场与总部的联系，及时解决现场出现的各种问题，以防影响工程进度；可以通过此系统天天检查工地限产的各项指标的完成情况，并给予必要的指示以协助与监督现场工作，以及通过交流可以及时调整内部运作的情况，保证现场有坚强的后盾与各方面支持。 切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，是员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 积极协调与甲方及监理的关系，使得在 工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成本项目幕墙工程。 工程款专款专用，定期检查，保证工程所需资金充足到位。 加工阶段保证工期的措施 针对本项目幕墙工程工期紧迫，质量要求高，我司将抽调先进的生产加工设备，并承 第 23页 共 113页 诺安排于本工程的加工设备是目前公司最好的，以避免由于生产设备的故障而耽搁生产工期。 在产品加工过程中，生产部门加强日常管理，严格按设计和工艺要求执行，并按计划取有效的控制措施，严格执行“三检”制度，在不能满足设计和工艺守则要求时，不盲目组织生产，做到不合格材料不加工，不合格产品不出厂的 原则。 安排专职设备维护人员，设备维护人员定期对生产设备和计量工具进行检察，以保证设备的正常工作。 如出现在生产过程中设备故障，设备管理人员负责现场技术处理，对于影响产品生产的设备，立即停用并及时调用其它设备，以保证生产顺利进行。 工序加工中操作者进行首件自检，班长或班长指派他人负责操作者自检合格后的互检，自检、互检合格后，操作者进行首检报验，检验人员进行首件的专检及进行首检标识。 工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并作抽检标识。 每批抽检率为 5％，且每批数量不少于五件。 以保证不出现由于检验失误而返工。 安装阶段保证工期的措施 针对本项目幕墙工程施工，我司计划安排一个大型施工队进场，并划区施工做到分工清楚，施工明确。 充分发挥工人的主观能动性和积极性，实行重奖重罚，鼓励广大职工的工作干劲。 学习先进经验，科学组织施工，总结本公司以往的快速施工经验，积极推广新技术，新工艺，新材料，采用先进的施工技术，在本工程中创出新速度。 保证充足的施工人员，针对本工程我司安排进场施工人员（施工普工和施工技工）不少于 50 人，并保证所有进场施工人员均为熟练的技术工人，承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量，在保证工程 施工进度的同时不忽视工程质量。 根据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内准备一个材料仓库，每一施工区域的材料分别堆放在对应的材料仓库内，并保证仓库材料堆放有序，搬运方便，以减少由于材料的搬运影响工程工期。 施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并遵循总包单位的统一规划，以保证工程能高速顺利施工为原则，确保材料、设备的搬运、移动方便、快捷，同时， 第 24页 共 113页 兼顾安全等。 施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备的使用时间不超过 5年，同时有足够数量的备用件，以保证不出现由于机械设备 的损坏及维修耽搁工程工期。 工程施工过程中 ,我司将严格按照经设计院审核确认的施工图施工，并另设专业技术员跟踪每一施工工序，做到工程质量一次成优，不出现由于施工失误造成工程返工或整改现象。 现场测量做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、处理，做到当日问题当日解决。 在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下，现场施工尽力采用交叉作业，以缩短施工周期。 必要时进行加班加点，提高日完成工作量，确保施工工期。 及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限 度的处理施工误差。 要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。 垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。 材料、半成品、成品的保护：安装完成的作业面除我司自身做好成品保护等这方面的管理外，还需要其它施工单位积极配合，避免发生成品作业损失、损伤等需重新安装现场。 其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。 三、劳动力配置计划 第 25页 共 113页 建筑及安装劳动力投入计划 工种 人数 目前在何处工地工作 计划进场时间 计划退场时间 钢构工 10 待命 开工后第 5天 第 25～ 28 天 石材工 12 待命 开工后第 10天 第 27～ 30 天 铝 塑 板工 5 待命 开工后第 10天 第 27～ 30 天 玻璃工 7 待命 开工后第 15天 第 27～ 30 天 注胶工 5 待命 开工后第 15天 第 29～ 30 天 油漆工 3 待命 开工后第 10天 第 25～ 27 天 普工 10 待命 开工后第 1天 第 25～ 30 天 合计 52 四、主要机械设备配置计划 投入本工程设备（仪器）配置表 序号 设备（仪器）名称 规格型号 数量 使用情况 投入时间 备注 1 空压机 2 冲床 1 1 3 年 厂区使用 3 冲床 2 JC2316 1 5 年 厂区使用 4 多功能钻铣床 ZXT20 1 5 年 厂区使用 5 台式钻床 1 Z5161A 1 5 年 厂区使用 6 台式钻床 2 ZC0216 1 5 年 厂区使用 7 数控多工能型材加工机（德国） SBZ130 2 新购 厂区使用 8 数控多工能型材加工机（德国） SBZ136 1 3 年 厂区使用 9 数控长度自动定位双头切割机床（德国） DG142+E255 1 2 年 厂区使用 10 数控长度自动定位双头切割机床（德国） DG244+E255 1 新购 厂区使用 第 26页 共 113页 11 双柱可倾压力机 J234 5 3 年 厂区使用 12 开式可倾压力机（杭州） JB2362 4 5 年 厂区使用 13 双组份注胶机（美国） 1 2 年 厂区使用 14 端面铣床（北京） LSX20D 1 2 年 厂区使用 15 仿形铣床（北京） LSX30E 1 2 年 厂区使用 16 数控折弯机（意大利） C3004 1 新购 厂区使用 17 大型石材钻孔机（德国） GN800 1 新购 厂区使用 18 背栓式石材钻孔机（中国） 2 4 年 厂区使用 序号 设备（仪器）名称 规格型号 数量 使用情况 投入时间 备注 19 大型石材压铆机（德国） ML236 1 新购 厂区使用 20 台式砂轮机 MD2220 6 5 年 开工 一周 21 交流电焊机 BX1205F 8 5 年 开工 3 天 22 手枪钻 GBM400RE 15 4 年 开工 3 天 23 冲击电锤 8 5 年 开工 3 天 24 打胶枪 15 1 年 开工 3 天 25 砂轮切割机 C307 5 4 年 开工 3 天 26 玻璃吸盘 12 1 年 开工 3 天 27 拉铆枪 10 1 年 开工 3 天 28 手提云石机 DMM1000 6 2 年 开工 3 天 29 气动注胶机 1kw 1 3 年 开工 3 天 30 红外线激光水准仪 BS32 1 新购 开工 3 天 31 红外线激光垂直仪 BZG6 1 新购 开工 3 天 32 经纬仪 1 1 年 开工 3 天 33 直角尺 10 新购 开工 3 天 34 游标卡尺 10 1 年 开工 3 天 第 27页 共 113页 35 水平尺 若干 1 年 开工 3 天 36 水平管 若干 1 年 开工 3 天 37 钢卷尺 若干 新购 开工 3 天 38 线锤 若干 新购 开工 3 天 第 28页 共 113页 五、材料供应配备计划及保证措施 主要材料供应计划表 序号 材料名称 材料供应时间 备注 1 玻璃 （ 6+9A+6mm 中空双钢化玻璃） 开工后 2天 2 铝 塑 板 （ 4mm厚） 开工后 2天 3 石材 开工后 2天 4 钢型材 （ Q235） 开工后 1天 5 铝型材 开工后 1天 6 结构胶、耐候密封胶 开工后 3天 7 五金件 开工后 2天 材料供应计划的保证措施： 我公司将组成以总工为主的工程专题小组对投标方案进行施工深化设计。 根据施工预算书，编制本工程总、月、旬材料表，并将材料清单发至采购部，计划部根据资金调配情况和工期进度拟定材料采购计划，并将材料采购计划发至采购部，采购部根据计划部的采购计划选择材料。 选择信誉良好的供应商，并与之签订 相应的材料采购合同，并把材料订货清单下达供应商，使供应商、按实履行合同，按期发货到现场，这样一方面能保证材料的及时供应，另一方面以不至于工地临时仓库材料长期积压，形成早进度库早出库的良性循环。 第 29页 共 113页 第四节 分部分项工程主要施工方法及措施 一、施工顺序及总体施工流程布署 为便于本工程各项目施工方便快捷，并最大限度有利于成品保护，结合本工程施工图纸及现场施工条件，总体施工方案拟定为： 外墙立面主要施工顺序 测量放线、定位→幕墙立柱安装→幕墙横梁安装→防火、防雷系统安装→玻璃、石材、铝塑板 等板块安 装、注胶→清洁收尾。 总体施工流程布署 按上述施工顺序，本工程外墙立面施工分为五个阶段进行。 （ 1） 第一阶段ー ー施工准备阶段 1）该阶段为前期准备工作，其中包括图纸深化设计、测量、放线、定位、物料采购、加工、运送、埋件和转接件的安装等。 （ 2）第三阶段ー ー测量放样、龙骨安装、玻璃幕墙框安装阶段 1）此阶段进行幕墙龙骨安装，在对埋件的安装及校核无误后，依据施工图纸的分格形式安装石材幕墙骨架 、玻璃幕墙骨架及 铝塑板 幕墙骨架。 幕墙龙骨安装见后面施工工艺。 （ 3）第四阶段ー ー幕墙板块安装阶段 1）此阶段进行 幕墙玻璃和 铝塑板 板块、石材面板安装阶段。 在龙骨、框架、转接件安装调试合格后，即可进行幕墙板块的安装。 玻璃、 铝塑板 板块安装顺序为从上到下，石材幕墙安装顺序为从下到上，安装形式采用脚手架安装方式。 该阶段投入力量及分组形式同第三阶段，分别对玻璃、 铝塑板 幕墙等实施调试安装，以及层间封修安装。 在现场安装时要先对清标号，确定无误后再进行板块调运安装。 2）此阶段各小组同时施工作业须相互配合，共同做好衔接处的处理工作。 （ 4）第五阶段ー打胶、清理阶段 此阶段进行幕墙密封打胶及清理工作。 待整个工程完成过半后，即可进行打胶工 作（也可边安装边打胶），施工时，在注胶接缝边贴上不小于 25mm 宽的保护胶带，清洗胶缝，注。