某司20xx年薪酬调整建议方案

某司20xx年薪酬调整建议方案内容摘要：

9 10 注 ： 基数奖金换算公式 基数奖金 =部门内员工 月 绩效工资 总额 /∑ (每岗位奖金系数相应人数 ) 员工绩效工资 =基数奖金岗位奖金系数 奖金系数标准 分享中人网共建中人网 附表 4 明德重工职务职级表 职级 管理 1 （制造、技术）岗位津贴 管理 1 （制造、技术）绩效工资 管理 1 (职级工资 ) 合计 管理 2 （质保、经营） 岗位津贴 管理 2 （质保、经营） 绩效工资 管 2 (职级工资 ) 合计 管理 3（总办、采购、财务、工务、所有业务）岗位津贴 管理 3（总办、采购、财务、工务、所有业务） 绩效工资 管 3 （职级工资） 合计 现场职 分管副总 总助 经理 副经理 高级科长 （高级主管） 3000 4500 7500 2400 3600 6000 2150 3250 5400 主任技师 中级科长 2800 4000 6800 2250 3200 5450 2020 2900 4900 初级科长 2550 3500 6050 2050 2800 4850 1800 2500 4300 高级副科长 2300 3100 5400 1850 2500 4350 1650 2200 3850 高级技师 中级副科长 2020 2700 4700 1600 2150 3750 1450 1950 3400 初级副科长 （主管） 1700 2300 4000 1350 1850 3200 1200 1650 2850 高级主事 1500 2020 3500 1200 1600 2800 1000 1350 2350 技师 1400 1900 3300 1300 1800 3100 1100 1500 2600 中级主事 1300 1600 2900 950 1200 2150 900 1150 2050 组长 1200 1500 2700 850 1050 1900 初级主事 1000 1100 2100 800 900 1700 700 800 1500 高级科员 800 800 1600 700 600 1300 600 550 带班 分享中人网共建中人网 700 750 1450 700 500 1200 1150 700 650 1350 中级科员 650 500 1150 600 400 1000 550 350 90。