某变配电安装工程技术标

某变配电安装工程技术标内容摘要：

（ 6）施工期间严禁非工作人员随便进出工地。 （ 7）夏季施工安全措施 夏季气候炎热，高温时间持续时间较长，主要是防止中暑工作。 ①采用多种形式，对职工进行防暑降温知识的宣传教育，使职工知道中暑症状，学会对中暑病人采取应急措施。 ②合理调整作息时间，避开中午高温时间工作，严格控制工人加班加点，高处作业工人的工作时间要适当缩短。 保证工人有充足的休息和睡眠时间。 ③对容器内和高温条件下的作业 场所，要采取措施，搞好通风和降温。 ④对露天作业集中和固定场所，应搭设歇凉棚，防止热辐射，并应经常洒水降温。 ⑤高温、高处作业的工人，需经常进行健康检查，发现有作业禁忌症者，应及时调离高温和高处作业岗位。 ⑥要及时供应合乎卫生要求的茶水、清凉含盐饮料、绿豆汤等。 ⑦要经常组织医护人员深入工地进行巡回医疗和预防工作。 重视年老体弱、患过中暑和血压较高的工人身体情况的变化。 （ 8）及时给职工发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。 （ 9）雨季施工安全措施。 雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍塌和防台风的工作。 ①防触电。 电源线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。 配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。 机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。 使用手持电动工具和机械设备时，必须安装合格的漏电保护器。 工地临时照明灯、标志灯，其电压不得超过 36 伏。 特别潮湿的场所、金属管道和容电器内的照明电压不超过 12 伏。 电气作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 ②防雷击。 高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架的排水工作，防止沉陷倾斜。 坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要另外加支撑，搞好排水工作，一经发现 紧急情况，应马上停止土方施工。 三、 施工总进度及保证措施 进度计划（或工期网络图）、工期组织措施 确保工程施工的开、竣工时间和工程阶段性进度计划以及业主进度计划的按时完成；以“工期服从质量”为原则，根据需要适时调整施工进度，确保工程施工快慢适度。 因本工程工期较紧，若我单位能够中标，便及时与设计单位联系取得施工设计图纸，以便项目部能按计划完成工程的施工。 本工程总计划工期 60 日天 . 为确保各 关键工序的计划进度，施工中要采取以下措施： （ 1）公司将该工程列入重点项目进行管理，选派业务精、素质高的各种专业人员和复合型人才组成，配置良好的施工设备和机具，保证资金使用，同时要求公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务。 （ 2）加强与业主、设计、监理及材料供货厂家的联系，根据计划进度组织数量足够的施工人员，有一定数量的人员储备。 （ 3）做好监理工程师和业主对施工全过程控制的配合工作，做到所有工序验收一次合格，杜绝返工对工期的影响。 （ 4）做好后勤保障工作，确保施工人员以充沛精力投入施工生产。 （ 5） 根据工程特点分析影响关键作业工期的因素，对影响因素开展预测、预先控制，确保施工按计划进行。 （ 6）在各工序开工前做好各工序试点工作，尽可能完善各工序工艺方法，作到统一一致，避免不必要的返工。 进度计划风险分析 （ 1）开工前期，及时依法办理各项开工手续（如土地征用、林木砍伐、临时用地等）是进度计划控制的重要保证，如不能顺利办理开工手续，将严重影响施工进度； （ 2）所经地区房屋拆迁、青赔工作均可能对施工进度产生重大影响；对外协调工作的好坏是线路施工中影响工程进 度的重要因素； （ 3）与设计单位不能及时沟通造成现场问题不能及时处理也可能影响工期； （ 4）交叉跨越协议及时办理是架线施工进度的重要保证； （ 5）业主对图纸、铁塔、导线、绝缘子、光缆等物资供应是否及时是影响工期的重要因素； 控制措施 （ 1）组织措施 为保证本工程工期 ,我公司将优先为本工程配备施工人力及机械资源，在基础施工阶段，配备针对本工程平原地带地下水丰富的特点的施工设备，以使工期得到有力保证； （ 2）在项目法人的支持下，项目部积极与当地政府和有关部门取得联系，召开地方关系协调会，依法办理开 工手续，制定出切实可行的赔偿标准，依靠地方政府的支持，细化对外事务部人员工作职责 ,分乡分片由专人负责，取得群众的理解和支持； （ 3）项目部安排对有丰富经验的青赔人员负责做好地方关系协调和工程通道清理工作。 在开工后的复测阶段，我们将派专人对各档距内跨越物、障碍物进行测量、核实、统计，并在复测报告中专题编制出通道处理复核表，并明确自投标现场调查至复核期间新增部分。 并将结果及时上报业主代表、监理、设计等相关单位，以便四方确认。 我们将保证此工作在复测阶段全部完成，并积极与各相关单位密切配合，保证房屋拆迁工作不影响工 程进度； （ 4）施工过程中，严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制，并及时调整施工力量，确保施工进度按计划进行； （ 5）每月与项目法人、设计、监理单位进行沟通，确保资金、材料、施工图及时到位、质量检查检验及时准确，保证工程顺利进行； （ 6）开工时对分包商的资质和施工力量投入进行严格审查并报监理审核，每月定期与分包商协调沟通，施工中加强监督检查，督促其按期完成分包工程量。 技术措施 （ 1） .建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作 ，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在的问题，提出合理化建议，促进施工进度。 （ 2）做好施工图纸审查及基础材料预算工作，抓紧抓好施工测量、工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作，编写好基础施工工艺措施，带电跨越高压电力线、高等级公路的施工技术、安全措施和方案。 （ 3）抓好质量管理和质量检验工作，使工程质量一次达到目标要求，缩短检修工期。 抓好安全管理和安全监督检查工作、确保工程安全事故“零目标”的实现，使工程进度不因安全事故而受到影响。 （ 4）在每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总 结，大力推广标准化施工。 （ 5）广泛开展 QC 小组活动，采用新技术、新工艺，提高施工工效和施工质量。 （ 6）编制恶劣气象预警预案，保证在恶劣气象出现时不发生安全事故。 （ 7）利用工程项目管理系统，对工程实行动态控制，科学地进行资源分配、分析对比、预见影响因素，及时地发现偏差，采取措施，将问题消除在萌芽状态，确保工程目标的实现。 方法及制度 （ 1）进度计划主要控制方法 网络优化法：优化关键工序的资源配置，保证总工期；优化非关键工序的时间，节省开支，降低施工成本； （ 2）进度计划控制制度及信息传递 ①严格遵循中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T 12199)。 ②建立工程进度计划控制体系，由项目经理负责进度计划管理，项目总工负责编制本工程项目的一级计划，项目技术专责工程师负责组织指导施工队技术员编制施工队二级计划。 一级计划指导二级计划、是二级计划的目标，二级计划保证一级计划、是一级计划的基础。 一级计划必须满足业主及监理工程师的计划要求。 ③工程正式开工前期，项目部建立起以项目经理负责的“进度管理小组”，每个月召开一次施工管理会，检查计划执行情况，分析、协调、处理和解决有关问题 ；在月度生产会中进行工程分析、预测及分配下月施工计划，公司将按季度检查月度生产会记录。 ④信息传递制度：项目部与项目法人、监理工程师、设计院及公司本部及相关厂家要建立信息传递网络。 项目部办公室设置信息员负责此项工作。 ⑤项目部每月施工完成情况截止到每月 25日； 25 日后 5 个日历天内，必须向监理工程师上报本月完成情况及下月计划 (统一称现行计划 )。 ⑥每月进度计划及进度报告应有电子版，通过 Email 方式或磁盘方式上报监理工程师，并抄送公司总工及相关部门。 同时应按工程合同要求向监理工程师提供书面文件。 ⑦如无重大 工程事件，一级计划不能变动。 如遇工程重大变更和某些特殊情况，项目部必须报告公司总工，并向监理工程师与业主工程建设部提出修改申请，取得批准才可进行正式修改。 四、 施工安全措施 安全生产技术措施 （ 1）建立安全生产保证体系，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。 （ 2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。 （ 3）本项目部将材料供应商纳入安全管理系统，并与 之签定安全生产协议书。 每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩 （ 4）进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品，严格遵守“安全生产六大纪律。 （ 5）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。 下层作业的位置必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径之外。 不符合以上条件时应设置安全网，防护棚等安全防护层。 （ 6）钢模板、排架等拆除时，下放不得有其它操作人员。 钢模板等部件拆除后，堆放高度不得超过 1 米。 楼层边口、通道口、严禁堆放任何拆下物件。 （ 7）工地应设防火 安全管理人员，建立三级防火责任制。 重点部位建立安全制度，且制度上墙。 严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。 （ 8）现场一般按每 100m2 配备二只灭火器，重点部位 1 只 /25m2。 焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶距离不得少于 10 米，与易燃易爆物品的距离不得少于 30 米，氧气瓶、乙炔瓶应设专用仓库，空瓶必须进库不准乱放。 加强电源管理，防止发生电器火灾。 （ 9）严格执行机械设备验收制度和保养规程，认真贯彻条例制度和定期保养制度，作好操作前、后的设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐工 作。 严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用，带病运转。 （ 10）塔吊的三保险，五限位必须齐全、灵活、可靠，严格执行“十不吊”的规定，吊具和锁具应符合国家有关标准，塔吊使用应设专职指挥。 （ 11）中小型机具如：木工平刨、电焊机等机械必须设操作棚，各类离合制动器、防护罩必须安全可靠有效，各种机具应有良好的接地保护。 （ 12）建立现场安全用电技术档案。 建立安全用电检查制度。 （ 13）施工班组必须经安全技术交底后方能操作。 （ 14）施工现场应设置相应的安全宣传 标语。 （ 15）严格执行建设部“建筑安装工人安全技术操作规程”，认真执行公司有关安全生产规定，各级管理部门要执行安全生产责任制，加强安全教育，层层把关，发生事故严格执行“三不放过”原则。 消防安全的技术措施： （ 1）临时搭设的建筑物区域内应按规定配备消防器材。 一般临时设施区每一百平方米配备两只十公升灭火机，临时木工间、油漆间、机具间等每二十五平方米应配置一只种类合适的灭火机，危险品仓库要配备足够数量、种类合适的灭火机，并指定专人维护、管理、定期更新，保证完好使用。 （ 2）灭火机宜设置在门口、楼梯口、走 道旁等易取拿处。 （ 3）乙炔瓶和氧气瓶的存放距离不得少于 2 米，使用时两者的距离不得少于 5 米。 施工现场的焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。 （ 4）建立三级防火制，职责明确，并建立防火档案，填写正确。 五、 文明施工措施 （ 1）文明施工的承诺 建设一流的施工队伍，创建文明窗口，实现达标投产创一流。 （ 2）文明施工组织机构 成立以项目经理为组长、项目技术负责人为副组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施工的管理、考核工作。 认真落实文明施工管理制度，建立健全文明施工网络，并将职 责落实到有关部门和个人。 （ 3）文明施工实施方案 ①施工人员进场前由项目部根据公司《双文明建设管理办法》制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行。 ②严格遵守现行有关文明施工的规章制度，遵守国家法律、法规，维护当地的社会治安秩序。 ③建立、健全党、政、工、团组织，充分发挥其政治核心作用和党团员的先锋模范带头作用。 开展爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、公民道德建设实施纲要、民主法制教育。 ④职工队伍“四有建设”，做到领导、组织、管理、措施四到位，整体团结好。 ⑤开展劳动竞赛，争创文明单位。 （ 4）文明 施工措施 ①严格按作业指导书进行施工，在作业场地周围按标准化管理要求设立警示标志和围栏，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。 ②人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。 ③施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。 ④施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。 ⑤每个作业面做到“工完、料尽、场地清”，清理并移走剩余材料、废料垃圾等，让业主满意、监理满意、地方满意、自己满意。 ⑥物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。 ⑦施工图纸、措施、记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。