影视艺术会展中心大剧院员工管理制度规范-14页

影视艺术会展中心大剧院员工管理制度规范-14页内容摘要：

障福利等方面的管理工作 ，与劳务派遣单位做好衔接工作。 （四）会计 直接上级：综合部经理 岗位职责： 严格遵守 并 执行国家财经法律法规和 财务会计制度。 协助 经理 编制并执行 中心 预算。 每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。 准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐， 各类 款项收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。 正确计算收入、费用、 成本 ，正确计算和处理财务成果，具体负责编制 中心 月度、年度会计报表、年度 会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 负责 中心 固定资产的 财务管理 ，按月正确计提固定资产折旧，定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。 负责 中心 税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务 审计 和年检。 负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。 定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。 （五）出纳 直接上级：综合部经理 岗位职责： 严格遵守 并 执行国家财经法律法规和财务会计制度。 作好 本中心 工资、奖金的发放工作 ，并与劳务派遣单位做好衔接。 认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。 要严格掌握开支范围和开支标准。 加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保 资金 不出安全问题。 （六）物资保管员 直接上级：综合部经理 岗位职责： 严格按照物资出入库制度，做好物资发放工作。 按物资存放要 求管理，做到帐、物、卡相符。 加强库房安全管理，做到无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。 四、营销策划部 （一）经理 直接上级：副主任 直接下级：营销策划部员工 岗位职责： 完成中心下达的各项任务和指标。 掌握演出市场动态，制定推广销售计划 组织各种宣传、促销活动，不断开拓市场。 负责自营项目策划及引进项目的运作。 密切联系机关、企业，为其策划庆典和会议的业务接洽。 收集国内外文化信息，根据中心情况提交可行性报告。 负责本部门的管理、监督、检查等工作。 负责本中心营销结算。 （二）营销员 直接上级：营销策划部经理 岗位职责： 负责本中心自营项目、租场演出的票务推广及销售。 代理其它演出单位及经营机构演出项目的票务推广及销售。 掌握市场动态，收集客户信息和国内外文化信息，建立销售渠道，协助经理做好可行性报告和促销计划。 认真做好重要客户及 VIP 客户的档案资料管理工作。 汇总每场演出的票务销售情况，并及时汇报。 负责会议接待及贵宾室的接待服务。 完成经理交待的其他工作。 （三）宣传广告员 直接上级：营销策划部经理 岗位职责： 负责本中心各项目的各 种广告、导示牌、装潢等设计和制作工作。 负责中心各项目的宣传工作，定期向客户发送演出的宣传资。