sa8000-20xx社会责任手册

sa8000-20xx社会责任手册内容摘要：

范措施。 有关消防安全方面的控制，则记录于 “应急准备与响应控制程序”内。 公司为各员工提供有清洁及卫生的洗手间、可饮用的水。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 公司并确保所提供给员工的宿舍是清洁、卫生、安全并符合当 地法规之要求。 详细程序请参考 “环境卫生管理制度”。 社会责任程序 员工工伤管理程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 自由结社及集体谈判权 概述 本章节确定 XY 尊重各员工组织及参与工会的自由，并保障各员工集体谈判的权利。 工会组织 公司根据 “工会组织管理程序”，协助各员工组织及参与工会。 如当地法规对自由组织工会及集体谈判权有所限制时，由管理代表制定相关的程序，协助员工采用类似的方法来达到自由结社及集体谈判的目的。 参考“ ” 各工会代表不会受到管理层的歧视，他 /她们并 可自由接触其工会的会员。 社会责任程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 歧视 概述 本章节确定 XY 不可从事或支持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。 程序 当新员工应征时，公司会根据 “人力资源控制程序”进行考核，各应征者不会因其种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系等原因而影响受聘的机会。 各员工于公司内的薪酬、培训机会、升级、解雇或退休等事宜，不会因其种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系等原因而受到不平等的对侍。 在不影响公司的正常运作下，公司不会干涉各员工所需遵守涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的信条、规则和要求。 公司绝不允许任何带有强迫、威胁、凌辱或剥削的性侵犯行为，当中包括姿势、语言或实际的接触。 任何员工如受到或发现公司有歧视或性侵犯的行为出现时，应实时通知公司的管理 代表或工会代表，再由管理代表及工会代表共同对事件作出调查并采取适当的纠正措施。 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 社会责任程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 惩罚性措施 概述 本章节规定 XY 不可从事或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱。 程序 公司各管理层不可对任何员工进行或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱作为惩罚措施。 人事及行政部需要制定一份厂规，并于厂规内列明一旦违反厂规的惩罚措施，该份厂规需要定时向各员工更新。 当发现有员工违反厂规，应将事件交由人事及行政部处理，一切惩罚措施亦需要由人事及行政部负责执行。 各部门主管不可私自执行惩罚措施。 任何员工如对受到的惩罚不同意，应实时通知公司的管理代表或工会代表，再由管理代表及工会代表共同对事件作出调查并采取适当的纠正措施。 任何员工如受到或发现公司有进行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱作为惩罚措施，应实时通知公司的管理代表或工会代表，再由管理代表及工会代表共同对事件作出调查并采取适当的纠正措施。 社会责任程序 惩罚性措施管理程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 工作时间 概述 本章节确定 XY的工作时间必须符合当地政府的规定。 程序 人事及行政部按照 “工作时间控制程序”，对公司内各部门的工作时间作出规定。 所制定的工作时间，必须符合当地政府的规定。 在任何情况下，员工不应经常被要求每星期工作超过 48 小时，且每七天内至少有一天的休息时间。 除非在特殊及短暂的营商情况下，公司不会要求员工每星期的工作时间(连加班工时 )超过 60 小时。 任何加班工作必须在员工自愿的情况下进行，同时所有加班工作都 可得到法定要求的工资。 社会责任程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 薪酬 概述 本章节确定 XY所支付的工资符合当地政府的规定。 程序 会计部根据 “ .工资与补偿控制程序”去计算各员工的工资，其工资必须符合当地政府法规的要求，同时必须可满足员工的基本需要和提供一些可随意支配的收入。 会计部每月计算工人工资一次并按要求发放。 根据 “歧视惩罚性措施管理程序”的规定，公司不会以惩罚为理由去扣减员工的工资。 会计部联同人事及行政部将员工的工资计算方法及福利的构成部份，以通告及培训形式通知各员工，如果政策上有任何更改，亦会以通告形式通知各员工。 有关社会福利的部份，由人事及行政部负责处理。 公司内所有员工 (包括见习员工 )，其工资都必须符合当地政府法规的要求。 社会责任程序 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 管理系统 政策，程序，记录 董事总经理负责制订 XY 公司的社会责任方针，政策，来反映 XY 的社会责任目标和对社会责任所承担的义务。 社会责任方针的内容如 中讲述。 董事总经理和管理者代表按照 定期检讨公司的社会责任方针和社会责任体系。 SA8000标准的实施及合规性，并以书面或口头总结方式提供给 SA8000工人代表 (们 )。 管理者代表通过以下几点去确保公司内所有级别的员工都能理解和贯彻地执行社会责任方针。 公司的社会责任方针在公司适当的地方上展示。 对新来员工在一个月内讲述，说明公司社会 责任方针并使之理解。 当其它公众团体有要求时，经管理者代表批准后，公司的社会责任方针可对外公开。 社会责任绩效团队 SA8000的所有要 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 求。 这个团队应当由以下代表均衡构成： a)SA8000工人代表 (们 ). b)管理人员 . 董事总经理应当完全承担实现标准合规性的责任 . 在已经成立工会组织的情况下，社会责任绩效团队中的工人代表应当为工会代表（们）（如果他们同意）。 在工会 未有指定代表或公司尚未成立工会的情况下，员工可以在他们中间自由选择一个或多个 SA8000工人代表 (们 )。 在任何情况下，不得将 SA8000工人代表视为工会代表的替代。 被委派为管理者代表。 不论他在其它方面的职责如何，他的职责为：确保公司依照 SA8000 标准建立社会责任体系，确保公司所有人员都能依从此系统和此社会责任手册进行工作。 管理者代表可以从社会责任绩效团队中选举出来，当管理者代表缺席时，由社会责任绩效团队代行其职。 风险识别与评估 社会绩效团队负责对不符合此标准的实际或潜在 项进行定期书面风险评估并确定优先改善项。 还应当向董事及总经理推荐改善行动计划以解除这些风险。 解除这些风险的行动优先次序应根据其严重程度及。