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adq_0521_doc42页内容摘要：

员产生不信任的感觉，因此，销售人员首先应该了解客户的需求，然后才能根据需求来介绍产品。 如何介绍信息产品： （ 1）、介绍客户所关心和需要的产品。 （ 2）、“根据您的特点，我向您推荐 XXXXC 电脑。 ” （ 3）、不但推荐客户所需的信息及产品，而且要让客户了解到被介绍的信息及对于客户的好处。 （ 4）、主动示范： 介绍信息时要边说边演示，这 样会使客户有真实感，亲切感和参与感 主动出示样机，请客户参与操作。 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 （ 5）、介绍时不断留意客户是否感兴趣，若不感兴趣应询问还有什么你没有了解到的地方。 在介绍信息时，客户的需求可能会根据销售人员的介绍而改变，因此销售人员要不断留意客户对介绍是否感兴趣。 如：开始客户想买其它品牌的电脑，通过介绍客户了解到宏基电脑XXXX 独有的特点，故客户可能会对宏基电脑 XXXX 感兴趣，此时销售人员应向客户介绍有关宏基电脑 XXXX 的情况。 第二节 介绍信息 集思广益 哪些信息是客户想知道而我们不掌握的： 列出实际工作中常被客户问到的信息； 将这些信息分类； 其中哪些信息我们也不 知道； 找出获取这些信息的途径。 介绍信息的意义： （ 1）、客户希望得到的信息： a、 产品 b、 厂商 c、 售后服务 e、 市场 f、 其它 （ 2）、向客户介绍信息的意义： 销售人员的相关知识是成功销售的基础。 知识渊博的销售人员可以迅速得到客户的尊敬，使销售的难度大大降低，销售人员只有具备充足的相关知识才可满足客户的要求，真正作到“顾问式服务”。 *销售人员切记： 销售人员应掌握足够的电脑方面的信 息以满足客户的需求 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 同时掌握足够的其它信息以满足客户的需求 同时掌握获取信息的途径，并随时更新知识 若遇到自己不知晓的信息，应坦率地告诉客户你不清楚，然后想方设法取得信息并及时告之客切忌不懂装懂，信口开河。 讨论：销售人员信口开河的后果。 如何了解需求 （ 1）、观察 客户的行为举止与同伴的谈话等都是销售人员了解他们需求的线索。 问题一、以下观察到的情况给予我们什么样的线索来帮助了解客户的需求。 一个客户进店后，直接奔向一个柜台，然后盯住宏基电脑XXXX。 两名客户边说边走进店铺，说我们单位领导用的 宏基电 脑XXC 型电脑，我觉得不错。 一个客户在与销售人员目光接触的瞬间立即避开。 问题二、根据你们的经验，从客户那里还可以观察到哪些了解他们需求的线索。 询问 销售人员应该主动地询问客户的需求。 “请问您对什么产品感兴趣。 “ “ XX 电脑有独有的特点，请讲讲您的具体要求，我再帮助您挑选。 ” 根据客户对产品的了解程度，销售人员可适当地加以提示。 如“您希望的价位是多少。 ” “您是自己使用吗。 ” 聆听 a、一个优秀的销售人员最重要的素质便是认真聆听客户的要求。 b、客户讲话时不要打断。 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 d、努力记住客户的话。 e、如果客户发现他 /她的话没有被销售人员记住，就会降低客户对他/她的信任，产生不满。 i、若有不清楚的地方最好直接请客户再讲一遍。 “对不起，我有些不懂您的意思，请再讲一遍好吗。 ” 即使不清楚也不愿意再问，这是销售人员普遍带有的错误想法。 事实上，很少有客户会怪罪再问一遍的人；相反，没有客户会原谅忘记或没有听懂其话的销售人员。 （ 4）、思考 A、客户因其产品知识的局限，可能无法讲出他们的需求，这种情况下，销售人员应根据观察到的线索和客户的言语来确定客户的需求。 B、客户所表示的要求不一定是其真正的需求。 销售人 员要根据观察和聆听以及思考，逐步了解其真正的意图。 问题：你认为以下客户的真正需求是什么。 “有没有 宏基电脑 XXXC 电脑。 ” （ 5）核查自己的理解也是优秀的销售人员必备的销售技巧。 a、用自己的话表述客户的诉求，然后请客户判断准确与否 “我理解您的意思是，因为常出差，而且到处跑，所以需要一个电池寿命较长的电脑，同时需要无线上网，对吗。 ” （ 6）、响应 为避免客户对询问需求产生反感，询问过程中对于客户的每一句话，销售人员都要给一个简短的回答。 客户：“我想看看 宏基电脑 XXXC 的电脑。 ” 促销员：“我们有，请这 边看。 ” 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 第三节 卖点 卖点是产品所具有的、销售所阐述的、与客户需求联系最紧密、对客户的购买决定最具有影响力的因素。 海飞丝，潘婷和飘柔的卖点分别是：去头屑，维生素营养护发的洗后质感； 问题： 宏基电脑 XXC 的卖点是什么。 卖点可以是有形的，也可以是无形的。 一个产品可能有多个卖点，采用哪个卖点，视客户的需求而定 a、客户的需求：质量好、价格实惠、功能齐全和外观美观等。 然后再介绍附加卖点。 有时间，基本卖点与附加卖给点根据客户的需求不同可以相互转换，因此了解客户需求是介绍产品的前提。 第四节 角色演练 方法： （ 1）、三人一组，一位扮演客户，一位扮演销售人员，另一位作观察员。 （ 2）、准备（ 2 分钟） 客户和销售人员分别按照所发给的材料中的要求进行 （ 3）、角色演练（ 5 分钟） a、 客户和销售人员模拟材料中的情形； b、 观察员按照所学的内容来考察销售人员是否以准确的方法来了解需求并介绍信息。 （ 4）、课堂陈述 a、 由每组的客户和销售人员分别谈谈演练的感受，并由观察员讲述观察结果； 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 讲师领导课堂讨论，一起分析销售人员在角色扮演过程中的表现及学员共同关心的问题。 第三章 处理疑问和异议 问题一：客 户是否在听罢信息介绍后就决定购买电脑。 为什么。 问题二：客户如果既不马上表示买，也不离开，他们会有怎样的行为。 第一节 客户为何会有疑问和异议（即反对意见） 当促销员向客户介绍产品时或之后，客户往往会提出一些疑问，质询或异议。 这是因为： 客户对促销员不信任 客户与促销员初次交往，还难以完全信任促销员，或相信促销员的介绍。 有时客户可以会故意难为促销员以防受骗。 如：客户不相信促销员介绍的信息一定是最好的或最合适的。 客户对自己不自信 客户担心自己产品知识太少，或一时无法完全接受促销员的介绍。 因此需要 进一步询问来证实。 客户的期望没有得到满足 客户抱有不同的期望来到零售店，若其期望值得不到满足，则会产生不满，并希望通过提出疑问和异议来达到目的。 如：客户希望购买C288，但感到太贵，故提出零售店的价格太高，以其得到更优惠的价格。 客户不够满意 促销员在主动相迎，了解需求或介绍信息的过程中使客户感到不满，或客户在以前就带有不满。 如：促销员边介绍信息边与同事开玩笑，精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 使客户感到不愉快。 等促销员介绍完毕，该客户便讲：“谁知道你说的是不是真的。 ”当客户问到是否可以使用 宏基电脑 XXXC某一功能，促销员甲说 可以，但促销员乙讲无法使用，因为电脑中还没有设置这一功能。 于是客户感到不愉快：“你们自己都讲不清，我怎么相信你们的话。 ” 促销员没有提供足够的信息 对于客户所关心的问题，促销员没有提供满意的答复或足够的信息，故客户要产生进一步的问题或异议。 “你说 宏基电脑 XX 的电脑肯定是最好的吗，为什么。 ” 客户有诚意购买 调查显示，提出疑问和异议的人往往是有诚意的购买者。 如果促销员能有效地解答疑问，处理异议就更有可能争取到这一客户。 第二节 如何解答疑问和处理异议 如上所述，客户听罢信息介绍往往不会立即 决定购买，而要亲自提出一些不 同意见来确认一下他们所关心的问题或不同意见来确认，消除他们疑虑。 因此正确解答疑问和处理异议就成为销售的关键。 持有积极态度 客户提出疑问或分歧是正常现象，促销员此时不必强词夺理，也不应该消极，而应自始至终都以积极的态度对待。 （ 1）、热情自信 优秀的销售人员应对自己和自己所推荐的产品充满信心，记住，你是客户的顾问。 （ 2）、保持礼貌，面带笑容 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 （ 3）、态度认真，关注 （ 4）、表情平静，训练有素 先弄清楚反对或怀疑的原因 客户提出的一个疑问或异议的背后可能有多种原因，如果 在了解其原因之前就予以回答，很可能答非所问，既没有给客户以便捷，也易于失去客户的信任。 （ 1）、听清客户的疑问或异议，必要时检查一下自己的理解是否正确。 （ 2）、礼貌地向客户询问其疑问或异议的原因。 “您为什么会这样认为呢。 ” （ 3）、认真理解客户所述的或暗示的原因。 根据客户疑问或异议的原因予以回答 （ 4）、对于因误解或怀疑造成的疑问或异议，可寓意结实，澄清，提供证据。 例如：当一位客户显示出对 XXC288 的浓厚兴趣，但同时有抱怨其价格太贵时，促销员可以讲：“这 宏基电脑 C288 机的价格是贵一些，因为它 是 宏基电脑 XX 推出的中档电脑，具有其它电脑所没有的很多特点（如响应时间、三年包换三年保修、放心 100、秘书功能、设计美观等等），因此它除了能满足您对其功能的需要外，又可显示购机者的档次。 ”显示整体优势，强调积极一面。 有时客户的需求无法满足，这时千万不要灰心或放弃，而应该积极地争取。 （ 5）、对于抱怨和投诉，应正面承认错误以行动改正，以争得客户的认同和谅解。 （ 6）、核查客户的反应。 促销员在解答疑问和处理异议时，应随时观察和询问客户的态度是否有所改变。 精品资料网（ 25 万份精华管理资料， 2 万多集管理视频讲座 精品资料网（ 专业提供企管培训资料 例如： 您觉得是这样吗。 请问您还有什么问题吗。 第 三节 解答疑问和处理异议最常见的错误行为 在此阶段促销员可能难以接受客户的问题和态度，从而产生一些不良行为。 客户争辩 当促销员认为客户的观点不对时，。