(最新)oracleerp采购管理操作手册内容摘要:
页 2)“新单据”表单中的供应商是 购买物料供应商; 步骤 6:选择入库(验收)方式: 路径:采购管理 采购订单 采购订单汇总 采购管理 \采购订单 \采购订单汇总 (双击 ) 说明:自动创建了采购订单后,要提交审批才是一张有效的采购申请。 双击上图所示 的“采购订单汇总” ,进入“查找采购订单”表单界面: 注: 1)不用 %进行查找时,查找的是所有供应商 ,此例是查找全部供应商 ; 步骤 2:打开采购订单 1)单击供应商按钮 2)单击查找按钮 采购管理岗位操作手册 第 20 页 共 57 页 单击上图所示的查找按钮,进入以下“采购订单题头”表单: 注: 1)订单日期就是订单的需求日期; 2)采购订单审批状态同采购申请审批状态一样,有五种:“未完成”“已取消”“处理中”“批准”“已拒绝”; 采购订单在“未完成”和“已拒绝”状态下可修改; 3)采购员可能把已“批准”的可以发放给供应商, “ 未完成 ” 即时提交 审批;“已取消”的是单据状态视为错误 单据 ,视同作废的意义,错误单据不会在表单明细中删除 ;“处理中”的订单 提示审批人即时审批;“已拒绝”的采购 订单 修改后 重新提交审批; 4) 单击上图圆圈兰色处,可直接打开 “未完成”或“已拒绝”的采购申请,“未完成”可提交采购 订单 审批,“已拒绝”可根据拒绝的附注修改后保存,再次提交审批,提交审批后此单的审批状态显示“处理中”;提交审批方法与 采购申请 提交审批处同样; 单击上图所示的“打开”,进入以下 “采购订单汇总 ***” 表单: 步骤 3: 选择入库(验收)方式 单击上图所示“发运”,弹出 “发运 ”表单界面: 1)单击钩选框 2)单击 打开按钮 1)单击 发运按钮 2)单击 审批 采购管理岗位操作手册 第 21 页 共 57 页 单击上图所示的“接收控制”按钮,弹出“接收控制”表单界面: 单击上图所示“接收方式”右侧的按钮,弹出“接收方式名称”表单界面:1)单击 接收控制按钮 1)单击 接收方式按钮 采购管理岗位操作手册 第 22 页 共 57 页 注:“标准接收”表示此物料不需检验(要做两次接收),“要求检验”表示此物料需要检验,“直接交货”表示此物料 不需交检, 到货直接入库(只做一次接收)。 单击上两张图的“确定”,返回到“采购订单汇总 **”表单界面 再 单击“审批”,进入“审批单据 **”表单界面: 采购管理岗位操作手册 第 23 页 共 57 页 、人工录入 标准 采购订单 路径:采购管理 采购订单 采购订单 说明: 人工 录入采购 订单是采购申请在系统外完成的情况下,把采购信息录入在订单中。 步骤 1:采购管理 \采购订单 \采购订单 ( 双击 ) 双击上图所示的“采购订单”,进入“采购订单 — 新建 ”表单界面: 步骤 2:填写订单信息 采购管理岗位操作手册 第 24 页 共 57 页 填写订单相关内容 录入顺序及说明如下: 1) “ 业务实体 ” 有三个选项:摩托 、销售、外贸业务实体 ,需要选择 ; 2)“已创建”是自动生成,创建单据的时间; 3)“ PO,版本”是订单编号,订单保存后自动生成; 4) “供应商”需要选择,选择方法同上 ; 5)“地点”是选择了供应商时自动带出,如供应商是多个事业部共用的,需要去选择; 6)“收货方”和“收单方”都是自动生成; 7)“采购员”是默认的 使用系统的角色 ; 8)“说明”最好填写,方便查找单据时用,最好录入使用单位及时间; 9)录入表体中的物料、数量、需要日期 ,选择物料的方法同 以 上 操作; 步骤 3:选择入库(验收)方式 单击上图中的“发运”,进入“发运”表单: 1)单击 发运按钮 1)单击 接收控制按钮 采购管理岗位操作手册 第 25 页 共 57 页 单击上图“接收控制”按钮进入“接收控制”表单界面: 注: “标准接收”表示此物料不需检验(要做两次接收),“要求检验”表示此物料需要检验,“直接交货”表示此物料到货直接入库(只做一次接收)。 单击 上两张图的“确定”,返回到“采购订单 — 新建 ”表单界面 , 单击 工具 栏的 按钮 保存 ,完毕人工录入订单的操作: 注:保存后在订单的表头“ PO,版本”处自动生成订单编号; 1)选择接收方式 2)单击确定 1) 单击保存 2)单击审批 采购管理岗位操作手册 第 26 页 共 57 页 步骤 4:提交审批 单击上图所示的 “审批” 按钮 ,进入“审批单据 **”表单界面: 注 :单击上图所示的“确定”完成提交审批操作,系统自动返回“采购订单 新建”表单主界面,此时“审批”按钮显示灰色。 采购订单的打印 : 路径: 采购客户化 /采购订单查询 1) 单击确定 采购管理岗位操作手册 第 27 页 共 57 页 双击上图所示的采购订单查询,弹出以下表单,填写黄色选填必填项: 单击上图所示打印按钮弹出以下“注意”表单: 单击上图的确定 单击上图所示查看中请求按钮,弹出以下表单: 1) 单 击打印 1) 单击确定 采购管理岗位操作手册 第 28 页 共 57 页 单击上图所示 “ 查找 ” 进入以下表单: 单击上图所示的“查看输出”进入以下界面: 1) 单击查找 1) 单击查看输出 采购管理岗位操作手册 第 29 页 共 57 页 注: 单击文件中的打印按钮进入采 购订单的打印。 、录入费用采购订单 路径:采购管理 采购订单 采购订单 说明: 人工 录入采购 订单是采购申请在系统外完成的情况下,把采购信息录入在订单中。 步骤 1: 填写报表头 双击上图所示的“采购订单”,进入“采购订单 — 新建 ”表单界面: 采购管理岗位操作手册 第 30 页 共 57 页 注: 1)“业务实体”默认建设摩托业务实体; 2)“已创建”是自动生成,创建单据的时间; 3)“ PO,版本”是订单编号,订单保存后自动生成; 4)“供应商”需要选择,选择方法 单击供应商后录入 %查 找选择后确定(同上) ; 5)“地点”是选择了供应商时自动带出,如供应商是多个事业部共用的,需要去选择; 6)“收货方”和“收单方”都是自动生成; 7)“采购员”是默认的使用系统的角色; 8)“说明”最好填写,方便查找单据时用,最好录入使用单位及时间; 步骤 2:选择物料类 别 单击上图所示的第三步,进入以下 “ 物品大 类 ” 表单界面: 选择后单击上图的确定进入以下“物料类别”表单: 2)选择物料类别 1)填 写 表头。(最新)oracleerp采购管理操作手册
相关推荐
...........................................................................14 海量管理资源免费下载:管理资源吧( 第一章 总则 本手册根据 A 公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在 A 可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。 熟悉了这些内容后
7 表 3 楼板(梯板)厚度检测数量统计 序号 工程部位 数量(个) 备注 1 地下室 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 2 A 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 3 B 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 4 C 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 5 D 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 6 E 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个 7 F 栋 6 楼板和梯板构件数量各 3 个
果有)、轿厢上行超速保护装置、 驱动主机、控制柜等安全 保护 装置 和 主要部件的型式试验合格证, 以及 限速器和渐进式安全钳的调试证书 ; (5)机房 或者机器设备间 及井道布置图,其顶层高度、底坑深度、楼层间距、井道内防护、安全距离、井道下方人可以进入的空间等满足安全要求; (6)电气原理图,包括动力电路和连接电气安全装置的电路; (7)安装使用维护 说明书,包括安装、使用
馆的期刊。 在实际工作中做到期刊零丢失率;特别是今年下半年的几 次乱架率的抽查中,每次抽查乱架率都为零。 全年共上架报纸 56 种 76 份,全年合计签到中外文现刊 900 多种,共 13920 余册,其中中文现刊签到 666 种 11374 册,外文现刊 91 种(含分册) 1350 余册,学报、赠刊 150 种,近 1200 余册,白云校区送刊(至 2020/11/30)共 40 批次,合计
能考试占总成绩的 70%。 奖项设置 本次竞赛甲、乙两组各设一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3 名。 四、有关要求 提高认识,加强领导。 各单位要充分认识此次庆祝活动的重要意义,要确定一名领导主抓此项工作,指定专人具体负责,认真组织,切实在人员、活动经费上予以落实,确保活动顺利开展。 分工明确,责任到位。 各工作专班相关领导和科室要明确职责,紧密配合,保障活动正常进行。
nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQc@UE%amp。 qYp@Eh5pDx2zVkumamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTamp。 ksv*3tnGK8! z89Am v^$UE9wEwZQc@UE%amp。 qYp@Eh5pDx2zVkumamp。