东方通信-网络时代的企业创新项目新产品开发项目管理(编辑修改稿)

东方通信-网络时代的企业创新项目新产品开发项目管理(编辑修改稿)内容摘要：

员 进行软件系统测试 程序员协助进行 软件系统测试 测试主管审核集成 测试分析报告 是否通过 ? 否 是 程序员协助测试员编制 集成测试分析报告 软件主管发布 系统测试版本 系统测试用软件文档 品保主管组织编制软件 系统测试分析报告 系统测试分析报告 是否通过 ? 否 是 软件源代码 集成测试分析报告 用户使用手册草稿 系统测试前的 用户使用手册 版本管理员进行 版本管理 项目管理小组 研发小组 生产小组 版本库 测试员进行软 件集成测试 程序员协助进行 软件集成测试 生产人员按 产品要求编制 用户使用手册 集成软件源代码 软件集成测试计划 产品经理组织项目管理 小组进行开发进度的 总体监控并控制 产品需求的变 更和风险管理 软件详细 设计修改 软件子系统 详细设计 子流程 系统软件 软件用户操作手册 软件需求重新 分析 软件系统 需求分析 子流程 050405 测试主管审核 第 18页 新产品设计与开发 软件子系统验收评审 产品研发副经理申请软件 系统评审 测试完成的系统软件源代码 软件系统测试分析报告 测试完成的用户使用手册 其他软件开发文档 软件评审申请报告 软件整套开发文档 软件系统代码 项目管理小组 研发小组 产品经理召集项目 总体组进行软件 子系统验收评审 评审通过。 否 是 产品研发副经理组织 重新进行软件 需求分析 软件系统 需求分析 子流程 版本管理员进行 软件配置管理对 软件子系统的 所有开发文 档进行受控 版本库 软件子系统 评审报告 050406 产品经理审核软件子系统评审报告 第 19页 新产品设计与开发 硬件子系统需求分析 系统分析员进行硬系统需求 分析，评估技术风险， 确定硬件再利用计划 硬件需求规格说明书 是否通过 ? 硬件主管编制硬件开发 质量计划和硬件 开发费用预算 硬件开发质量计划 硬件开发费用预算 产品研发副经理审核 否 是 是 否 硬件主管申请硬 件需求评审 需求评审申请报告 硬件开发质量计划 硬件开发费用预算 硬件需求规格说明书 是否通过 ? 硬件开发质量计划 硬件开发费用预算 是 否 市场人员不断地收集 产品市场信息并 进行分析整理 产品市场分析报告 项目管理小组 研发小组 生产小组 市场小组 硬件质量保证计划 硬件配置管理计划 硬件质量保证计划 硬件配置管理计划 硬件质量保证计划 硬件配置管理计划 品质人员编制硬件质量 保证计划和配置管理 计划 产品研发副经理审核 是 否 产品市场信息反馈表 硬件子系统设计任务书 产品需求规格说明书 产品经理召集硬件 系统需求评审会 评审是否通过 否 是 硬件系统需求 评审报告 工艺人员不断地收集 产品工艺信息并 进行分析整理 硬件系统 概要设计 子流程 050407 产品研发副经理审核 产品经理审核 第 20页 高级设计师进行 硬件概要设计 高级设计师制订硬 件系统测试计划 硬件概要设计说明书 系统测试计划 集成测试计划 硬件接口设计说明书 产品研发副经理拟制概要设计 评审申请报告 是否通过 ? 是否通过 ? 否 是 否 是 新产品设计与开发 硬件子系统概要设计 版本管理员 版本管理 工艺人员进行 工艺概要设计 工艺设计计划 硬件工艺设计说明书 是否通过 ? 否 是 概要设计评审申请报告 硬件概要设计说明书 硬件接口设计说明书 硬件系统测试计划 硬件集成测试计划 硬件工艺设计说明书 硬件概要设计说明书 硬件系统测试计划 硬件集成测试计划 硬件工艺设计说明书 硬件接口设计说明书 项目管理小组 研发小组 生产小组 市场小组 硬件系统需求评审报告 软件系统需求规格说明书 市场人员继续收集、 分析产品的 市场信息 产品市场信息反馈表 产品经理组织项目管理 小组进行开发进度的 总体监控并控制 产品需求的变 更和风险管理 产品经理召集硬件 概要设计评审会 是否通过 ? 否 是 硬件概要设计 评审报告 硬件系统 概要设计 子流程 版本管理员版本管理 050408 硬件主管审核 测试主管审核 产品生产副经理审核 产品经理审核 第 21页 新产品设计与开发 单板概要设计 硬件主管拟制单板 设计任务书和 技术条件 测试主管拟制测试 任务书 版本管理员 版本管理 单板概要设计说明书 工艺人员进行 单板工艺 设计 各单板工艺 设计说明书 是否通过 ? 单板设计任务书 单板技术条件 测试设计任务书 单板设计人员进行 单板概要设计 硬件主管组织审核 是 否 物流人员进行 关键器件的 采购 硬件主管组织进行 关键器件的申购 器件采购申请及清单 器件采购申请及清单 产品研发副经理签发 采购流程 单板概要设计说明书 否 是 版本管理员 版本管理 签发后的硬件概要 设计评审报告 项目管理小组 研发小组 生产小组 市场小组 产品经理组织项目管理 小组进行开发进度的 总体监控并控制 产品需求的变 更和风险管理 市场人员继续收集、 分析产品的 市场信息 产品市场信息反馈表 单板详细 设计子 流程 050409 是否通过 ? 否 是 产品研发副经理审核 产品生产副经理审核 第 22页 新产品设计与开发 单板详细设计 单板详细设计说明书 单板设计人员进行 单板详细设计 硬件主管组织审核 是 否 测试人员制订单板 测试计划 单板测试计划 测试主管组织审核 单板详细设计说明书 否 是 单板测试计划 版本管理员 版本管理 研发发经理组织单板 详细设计审核 是否通过 ? 否 是 单板详细设计审核报告 单板详细设计说明书 单板电路原理图 /元件表等 单板测试计划 单板工艺设计说明书 单板设计师协助 PCB 设计人员进行 PCB设计 工艺人员指导 PCB工艺设计 PCB数据 硬件主管组织 PCB 投板前的审核 是否通过 ? 是 否 PCB 投板 流程 原理图 /采购清单 物流人员根据 元件表进行 器件的 采购 器件采 购流程 产品研发副经理下达 毛坯图设计 任务书 单板毛坯图 设计任务书 结构主管向结构 设计人员下达 毛坯图设计 任务书 单板毛坯图 设计任务书 结构设计人员 进行毛坯 图设计 结构主管是否通过 ? 单板毛坯图 单板毛坯图 否 是 研发小组 生产小组 单板概要设计说明书 重新进行 详细设计 单板 调测 子流程 050410 结构主管审核 第 23页 新产品设计与开发 单板调测 软件开发 流程 印制板 器件 单板设计人员 制订电装计划 电装计划 电装人员 电装单板 电装完毕的 印制板 单板设计人员 调试单板 单板软件 调试完成的单板 单板调测报告 单板测试计划 单板设计人员协助 测试人员进行 单板测试 （包括例试） 单板测试分析报告 通过 否 是 版本管理员 版本管理 单板测试分析报告 单板软件 单板其他文档 测试人员依据测试计划 在单板设计人员的配合 下将单板上系统 集成测试 集成测试分析报告。