东南大学3-管理会计(编辑修改稿)

东南大学3-管理会计(编辑修改稿)内容摘要：

职工在成本方面的奋斗目标，将其同其它有关经济、财务指标的完成情况联系起来，与企业职工个人的物质利益联系起来，就能加强职工的成本观念，激发他们尽职尽责完成工作的热情。 25 标准成本的种类 影响标准成本分类的有两个主要因素； 其一是标准成本的可达到性，即达到既定标准的难易程度； 其二是，修订标准成本的频率。 根据这两项因素，可以将标准成本分为四种： 26 几年中只制订一次并保持不变的标准成本称为基本标准成本。 这种标准成本可使企业不同时期的成本与相同的标准成本基础进行比较。 但因科技的日益发展，劳动生产率不断提高，原有标准成本将逐渐过时，难以在成本管理中发挥其应有的作用。 理想标准成本。 这种标准成本，代表各种因素在最佳可能结合的情况下，所能达到的业绩水平。 基本标准成本。 27 正常标准成本。 企业在正常经营状况下，为一个完整的营业循环周期所预计的成本。 这些标准成本易于达到，但仅仅根据过去实际成本的平均水平，并消除企业生产经营活动中不正常情况 (或因素 )而制订的标准成本，因此对未来的成本控制而言，没什么重要性。 现行或预期实际标准成本。 这种标准成本系根据本期营业状况，并代表管理当局下一会计期目标的可达到水平。 这些标准是可达到的，任何偏离标准的差异就是代表生产经营的效益的高低，除非是由于不可控制的因素产生的差异。 28 标准成本的制订 建立成本标准是成本控制的重要组成部分，制订标准的关键是要估计将来的成本水平，而不在于了解过去成本的高低，以 标准成本的制订通常从直接材料，直接人工和制造费用三方面着手进行。 标准成本的每一组成部分，都可以表现为“数量”乘“价格”的基本形式。 因此，在制定标准成本的过程中，必须从“数量”标准和“价格”标准两个方面分别进行。 为了使标准成本更加可行，在标准制订时要保证有关方面都参与进来。 如制订实物标准时，工程部门和采购部门应当参与；为与预算保持一致，生产计划部门要参与；为确定工资调整，工作调配等业务，人事部门也要参与；为确定金额标准，财会部门也须参与。 29 直接材料标准成本的制订 直接材料标准成本包括直接材料数量标准和价格标准两方面。 某产品的直接材料标准成本＝ ∑该产品所需某材料的数量标准 该材料的价格标准 确定生产某一特定单位产品所耗用材料数量，可根据产品的图纸等技术文件进行研究，并可以过去经验为根据科学地制订标准。 对过去的记录进行分析时，可选择耗用材料的平均数作为标准： (1)某一期间相似各批产品的平均耗用量； (2)使用标准前最高最低耗用量的平均数； (3)以前关于材料用量的最节省数量。 材料的价格标准可以采用现行或预期价格标准，也可采用正常价格标准 ，前者是最合乎需要和最有效的标准，后者往往是材料的统计或平均价格标准。 30 直接人工标准成本的制订 直接人工标准成本包括直接人工标准工时和直接人工 某产品直接人工标准成本＝ ∑该产品某项作业的标准工时 该项作业的标准工资率 在制订直接人工标准成本时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺。 其次要对企业的工资形式，制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。 31 标准工时的制订，往往受工场布局、生产计划、选购材料等因素的影响，它的制订通常采用下列程序中的一个或几个来完成： (1)过去工时的平均值。 (2)对预期正常情况下的制造程序，进行实验性测试。 (3)根据产品和制造过程中的过去经验和知识，进行一次合理的估计。 (4)对工作时间和动作进行研究以进行估计。 标准工资率往往受劳动力的平均经验，操作情况的变化，人工 结构比例、薪金制度等因素的影响。 采用计时工资制，工资率在当期较少变动，标准较易制订。 采用计件工资制，可以将计件工资的数额作为产品直接人工成本。 32 制造费用标准的制订 制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分，这两部分都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。 标准分配率的 标准分配率＝预算制造费 /预算产量 (工时 ) 分别确定了某种产品的直接材料标准成本，直接人工标准成本和制造费用标准成本之后，即可汇总确定该种产品的标准成本。 33 制造费用标准的制订 制造费用成本标准 ， 与直接材料和直接人工的成本标准相比复杂得多。 产品的材料标准成本和人工标准成本比较稳定 ， 因为这些成本并不因工厂生产能力和产量的变化而发生重大的变化。 直接材料和直接人工成本一般公认为变动成本 ， 而制造费用成本 ， 当它们被分配于特定的批量或部门时 ，要受到某些工场因素的影响 ， 而不。