世联地产20xx年项目可行性经济分析41页专题研究报告ppt-经济分析(编辑修改稿)内容摘要:
%计算。 合计: 50000万元 %=300万元。 借款利息: 10000万元 1年 %=585万元。 财务费用 管理费用 项目投 资构成 7 管理费用、财务费用 17 合计 1750万元,包括: ①营销中心建设: 300万元 ②营销策划及广告宣传: 50000万元 %=750万元; ③销售人员工资及提成: 200万元; ④产权登记面积测丈维修基金: 10万㎡ 40元 /㎡ =400万元; ⑤样板房工程: 100万元。 销售费用 项目投 资构成 7 18 合计 300万元。 指开发过程中不可预见的工程费用及其它费用支出。 合计 400万元。 物业移交及补贴: 不可预见费: 项目投 资构成 8 物业移交及补贴与 不可预见费 19 ⑴ 固定资产购置(车辆及办公设备): 200万元; ⑵供气工程: 1000户 2500元 /户 =250万元; (由开发商先安装,再收取小业主费用。 ) ⑶宽带、有限电视、电话由供应商直接安装。 说明: 项目投 资构成 9 其他费用说明 20 开发总成本费用估算 项目总体的开发总成本费用估算如下表。 序号 项 目 投资额 (万元) 总面积单方 投资(元) 比例 1 土地成本 12,272 1,227 % 2 前期工程费用 445 % 3 建安工程费 12,200 1,220 % 4 基础设施配套工程费 4,460 446 % 5 不可预见费 400 40 % 6 管理费 300 30 % 7 财务费用 585 % 8 销售费用 1750 175 % 9 物业移交及补贴 300 30 % 8 总开发成本 32,712 3,271 % 项目投 资构成 10 21 项目开工前资金筹措总额为 10000万元,主要用于缴纳地价款 8000万元(总地价 11800万元,其中 3800万元以房产抵款,房屋价格按市场价格九折优惠),工程开工前期费用 1000万元,工程施工 1000万元。 项目开发资金筹措计划 资金 筹措 1 22 序号 资金运用时间 资金来源 资金额度 (万元) 备注 1 20xx年 1月 自有 8,000 用于缴纳地价款 2 20xx年 2月 自有 1,000 用于前期费用 3 20xx年 7月 自有 1,000 用于工程施工 ,同时具备融资条件 4 20xx年 8月 银行贷款 10,000 用于偿还前期投资及工程施工 5 20xx年 8月 销售回款 20,000 用于偿还银行贷款及工程施工 6 20xx年 12月 销售回款 15,000 用于工程施工 资金筹措计。世联地产20xx年项目可行性经济分析41页专题研究报告ppt-经济分析(编辑修改稿)
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