社会文化背景与企业安全文化建设

社会文化背景与企业安全文化建设内容摘要：

费者 的 主动的 人文关怀 社会责任理念是企业人格的体现，所以它是安全文化不可缺少的部分 人类古老而现实的话题： 社会责任 人类区别于动物的本质标志是人类社会具有健全的组织和机制，而社会意识和责任意识是人类社会组织和机制最基本的支撑。 所以，社会意识和责任意识是人类进化的产物，也是人和动物的本质区别。 并不陌生的社会责任 在人类自身的生产和再生产过程中，其实我们对社会责任的概念并不陌生。 对家庭的责任其实就是社会责任的一个具体方面。 推而广之，企业社会责任就是企业对它的成员和所处的环境（国家乃至世界）所应该承担的责任 社会责任理念是企业社会责任的扩展 企业的人格魅力 既然我们重视企业的文化和形象，企业就是人格化的实体，那么企业社会责任感就是必修课。 企业履行社会责任的表现 就是企业人格魅力的具体表现 国家驱动责任理念推广 目前，企业社会责任理念的推广是由国家行政力量推动的。 企业社会责任理念的推广是从经济发展以及我国经济与国际接轨的需要出发的。 企业社会责任理念的推广还应提高到社会道德建设和以德治国层面的高度。 以德治国和依法治国应该并驾齐驱。 道德建设在目前比法制建设显得更加迫切。 安全文化的方法和指南 二十世纪九十年代，国际原子能机构 (IAEA)在分析了全世界安全文化快速发展形势的基础上，认为对安全文化除了在概念上应该明确以外，还应该对其在实际应用中的效果有更加明确的评价方法，因此 在 1994年 (1996年进行了修订 )制定出了用于评估安全文化的方法和指南 —— 《 ASCOT指南 》(Assessment of Safety Culture in Organizations Team Guidelines)。 安全文化的方法和指南 《 ASCOT指南 》 (Assessment of Safety Culture in Organizations Team Guidelines)明确提出：在对安全文化进行评价时， 应该考虑到所有对安全文化产生影响的组织机构的作用 ，因此除了核电运营组织以外，政府组织、研究和设计组织都应该被包括在考虑范围内。 《 ASCOT指南 》 安全文化建设的基本参与者：  1．政府组织  ①政府的安全承诺  ②法规的制定机构 2．运营组织（企业）  (1)公司层面  ①在合作前提下的 安全政策  ②在合作前提下的 安全实践  (2)工厂层面  a、强调安全  b、职责的确定  c、经理人员的遴选  d、工厂管理与规章制度的关系  e、安全绩效的审查  f、培训  g、工作岗位的实践  h、管理人员现场监督  i、工作强度  j、管理者的态度  k、每个员工的态度 3．研究机构  对安全管理的分析和研究 4．设计部门  ①安全方面的设计规划  ②设计的评审过程 安全文化状况的诊断  为了使组织机构可以对上述的安全文化表征进行自我评估，在 《 ASCOT指南 》 中列出了一些问题，各组织机构可根据自身的情况对照这些问题进行回答，从而确定安全文化的状况。 该指南还提供了详细的信息和。