沃尔玛王朝-全球第一大企业成长传奇内容摘要：
越大，組織越複雜，就必須加強公司的組織層 面，權力就一定要下放給較低層的管理人員。 3. 文化面 提出 『 員工就是企業合夥人 』 的口號，以股票 作為誘因，藉以凝聚員工的向心力。 且讓低層 主管成為企業文化的代理人。 特殊論點及論述 7/14 本書優、缺點及原因 優點： 分別從 策略 、 組織 與 文化 等三個方向來分析 WalMart 如何建構世界第一的零售王國，諸如策略裡的 4P運用； 家族企業又如何運用「 組織 」來達到高策略執行力； 以及 WalMart百貨的企業文化與理念又如何貫徹與執 行。 因此適合為商管學院教授策略與管理的經典個案。 8/14 缺點： 這本書把企業和員工間的關係寫得 和樂融 融 ，像大家庭一樣，但現實中企業和員。阅读剩余 0%
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