三铁电气-5s活动推行与指导(编辑修改稿)

三铁电气-5s活动推行与指导(编辑修改稿)内容摘要：

范。 四 、 清洁 ㈠ “ 清洁 ” 的定义： 将前面的 3S实施的做法制度化 、 规范化 ， 并贯彻执行及维持。 ㈡ “ 清洁 ” 的目的： 维持前面 3S的成果。 ㈢ “ 清洁 ” 要领： 落实前面 3S工作。 制订目视管理及看板管理的基准。 制订 5S实施办法。 制订稽核方法。 制订奖惩制度 ， 加以执行。 上级主管经常带头巡查 ， 带动全员重视 5S活动。 五 、 素养 ㈠ “ 素养 ” 的定义： 人人养成好习惯 ， 依规章行事 ， 培养积极进取的精神。 5S是以 “ 素养 ” 为始终，即 “ 素养 “ 既是 5S活动的出发点，也是归 结点。 ㈡ “ 素养 ” 的目的： 培养具有良好习惯 、 遵规守纪的员工。 营造团队精神。 ㈢ “ 素养 ” 要领： 明确服装 、 工卡等识别标志。 掌握公司有关规则 、 规定。 掌握礼仪守则。 教育训练。 推行各种激励活动。 遵守规章制度。 推行打招呼、礼貌活动。 第三节 写字楼办公区 (室 )“ 五 S” 活动 整改检核要点 一、有无将不要 (不用 )的东西清离 (橱柜、架子、桌子、椅子、书 刊、报纸、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、看板、 其他杂物 )。 二、墙上或公告栏有没有过期的张贴物及文字。 三、区位通道规划、物具摆放是否合理、美观。 四、桌子、椅子、橱柜、架子等摆放是否整齐，通道是否畅通。 五、管路配线是否杂乱，电话线、电源固定是否得当。 六、地面、桌面、橱柜、架子的上方是否零乱。 七、文件资料有无归档规则，有无按规则加以归类。 八、文件等有无实施定位化 (颜色、标识 )。 九、常用文件资料是否容易取出，归位文件柜的管理责任是否明确。 十 、 抽屉内物品。