北京华联企划手册

北京华联企划手册内容摘要：

明确规范门店美工组美工日常工作。 本规范适用于北京华联综合超市有限公司下属门店美工组。 美工工作职责： 1 设计、书写、制作场内 POP、端架牌、说明栏、告示栏及指示牌等。 2 设计制作店面名类装饰物。 3 完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作。 4 巡视卖场及有关区域，并填写巡场单。 5 协助店面人员更换快讯、布置卖场。 6 参加各类促销活动。 14 7 协助安装灯箱片、展板等工作。 8 室内卫生清洁。 9 机器设备的正常维护及使用。 10 参加晨会、会议。 11 维护、保管自用工具、器材。 12 定期向主管汇报工作。 13 完成领导交办的工作。 每日工作： 1 店面 POP 的书写。 2 店面活动看板的制作。 3 书写店面巡场记录。 4 配合美工主管对企划活动进行监控。 5 美工组卫生的保持。 6 其它日常的美工工作。 每周工作： 1 每周工作小结。 2 下周重点工作的执行。 每月工作： 1 每月工作总结。 美工工作职责： 1 服从美工主管的安排、监督，并完成当天工作任务； 2 负责当天卖场门口 POP 展示广告牌的摆放； 3 负责美工室当天的卫生工作事务； 4 负责当天卖场美工事务的巡视检查、内容如下： A)负责当天卖场内外 POP 牌，公共区域广告，宣传、挂牌的摆放以及完好的情况； B)检查卖场内外 POP 挂旗、海报、横幅、彩旗的挂置情况及其灯箱广告情况； 第四节相关文件 企划部资产管理暂行办法 一、 企划部资产清单，对资产部交付的资产，由企划部建帐，按岗职交专人负责使用保管。 二、 对无法落实到人的，由文员统一保管。 三、 个人领用必须办理领用手续，前期领用的物品也需补办手续，如有离职或调动岗位，要办理移交手续。 四、 对各部门所需的耗材，须有用途说明文字报告和部门负责人签字，经企划部负责人签字后，办理领用手续。 15 五、 对各部门临时借用企划部资产的，必须办理借用手续。 16 企划部稽核项目及标准 地区： 门店： 日期： 序号 稽核项目 稽核标准 稽核现状 存在问题 整改建议 1 地区公司及门店标识的正确使用 1 按《 CI 手册》：基础系统部分 2 华联标准广告用语 1 天天低价 样样动心 一切为您 精打细算 3 卖场标识正确运用 1 符合《 CI 手册》基础系统标准。 4 地区自有车辆华联标识标准装饰 1 按《 CI 手册》标准执行。 5 地区企划部人员定岗配置 1 按营运手册企划部组织设置。 6 地区企划部耗材和年广告费用支出 1 按《营运手册》门店企划部美工耗材领用购买程序。 17 7 店内外广告收费 1 根据地区公司自有媒体开发与经营规定 8 店内外广告位设置 1 根据地区公司自有媒体开发与经营规定 9 企划文案的写作培训及实施的规范要求 1 按《营运手册》 10 拍照各地区公司门店外观和店内分布照片 11 地区公司门店 POP 书写 1 按《营运手册》 POP 书写规定 18 12 地区公司企划部执行全国第一次企划经理工作会议精神的具体工作落实情况 13 地区公司企划部创收赢利模型具体方式 14 地区公司企划部组织策划及气氛设计大型活动 1 按《营运手册》店面促销活动作业程序 15 地区公司企划部快讯收集建档 1 按《营运手册》 19 16 地区公司领导及各部门对企划工作评价和要求 17 地区公司企划工作存在的不足和困难 18 地区公司企划要求地区公 司和总部支持的具体内容。 19 企划营运手册修改意见（书面） 店长签字： 稽核人签字： 20 企划稽核项目及标准 地区： 门店： 日期： 序号 稽核项目 稽核标准 稽核现状 存在问题 整改建议 1 2 3 4 5 6 7 店长签字： 稽核人签字： 21 第二章、新开店企划作业流程 第一节、 目的、适用范围 目的： 规范各地区公司新开门店企划工作 进程 ， 供新开店参考、修正、应用。 适用范围：本程序适用于北京华联综合超市有限公司下属各地区公司企划部。 第二节、 作业流程 一、 人员招聘与培训； 二、 招商大会 作业流程 (一）、确定时间、地点 北京华联 综合超市有限公司 店 兹定于 年 月 日（星期 ） 时，在 举办招商大会。 (二）、参加部门及人员 公司领导 业务部门 会 务 组 企 划 部 (三）、筹备工作 确定会址 招商大会不仅仅是一个业务工作内容，同时也是企业形象的一个展示，一般应在当地最高档次的酒店举行，易于对政府领导、新闻界、供应商的邀请，是公司一个重要的亮相。 采购部 根 据市调、商品分类、规定品项数等，列出供应商名录，在确认时间后向供应商发出邀请函（要求有回执：单位名称、参会人员、职务、参加总人数）。 （见附件） 总经理办公室 负责外联当地政府、银行、管理部门的领导，名单确定，公司与会领导名单确定，领导发言稿确定。 企划部 22 招商大会印刷品。 1）吊带式工牌（附图）； 2）供应商手册、简介、店内媒体及价位等； 3）确定会场布置方案； 4）协调会务组准备条幅、公司标志、座位牌、人名牌、照片展板、签到薄、签字笔、照相、录相安排落实等，提前一天会场布置到位； 5）新闻单位邀请 及新闻通稿准备； 6）会场导向牌制作。 会务组 确定接送领导车辆、食宿安排、礼仪接待、人员安排，礼品准备与发放，重要领导的午宴或晚宴准备。 (四）、大会程序（议程按 8： 00－ 12： 00 计划） 会务工作人员到场。 会场准备就绪，公司人员到场。 供应商签到时间（ 30 分钟）。 主持人宣布开会。 介绍来宾：当地政府领导、行政主管部门领导；大型企业、知名品牌代表介绍。 公司领导发言（介绍华联基本状况、经营特色及发展方向，致辞）。 当地政府领导发言。 供应商代表发言。 业务介绍（运营、财务工作流程等） 商务洽谈、签约。 结束。 (五）、会务要求 与会人员一律统一着装，如不能统一，则穿职业装。 男士着衬衫，系领带，穿西裤，女士着职业套装。 23 迎接礼貌用语：“您好。 北京华联，欢迎光临。 ”、“请签名，留下您的名片或联络方法。 ” 所有与会人员一律佩戴胸卡。 当地政府重要领导要指定专人迎接。 如会场不足够大，应指定标明站位，记者设专位。 当地报纸最好有告之广告。 (六）、费用预算 场租费 餐费 新闻媒体广告费 印刷费、冲洗费 会场道具制作费 其它费及不可预见费 公关费（记者发稿费、礼品费） 总计 交通费 招商会企划作业流程 公司简介；门店简介；招商简介；供应商手册； 招商邀请函；选择媒体发布；企划倒计时表 选择会址；会场布置； 邀请领导、媒体名单；邀请函发放；公司领导讲话稿；嘉宾讲话稿 招商会企划负责媒体接待；对招商会进行录音、录象、拍照；新闻发布会； 三、 开业前企划作业流程 企划倒计时表；业务培训； 开业广而告之宣传；电台、电视台、报纸、霓虹灯、灯箱等。 卖场装饰 DM 制作 邀请领导、媒体名单；邀请函发放；公司领导讲话稿；嘉宾讲话稿 庆典会场布置 开业庆典企划负责媒体接待；新闻发布会组织与接待； 安排庆典录音、录象、拍照；对招商 活动、 庆典 活动 资料 的收集整理、 进行整合、保存、并报总部企划存档。 第三节、 相关文件 附件： 工牌、胸卡、会场标语、综超全国分布图、新闻通稿、各地店面照片。 附件一、招商会邀请函； 附件二、招商会领导嘉宾讲话稿； 24 诚挚邀请 尊敬的 北京华联综合超市有限公司是国内贸易所属的以零售为主的大型连销企业，在国内已成功开办 30 多家大型超市及 百货商厦。 2020 年北京华联销售达 60 亿， 2020年北京华联的百货店铺数量将达到 10 家以上，大型社区综合超市店铺数量将达到 50家以上，销售额实现 80 亿以上。 为活跃地方经济、迎接加入 WTO 后的挑战，贯彻李岚清副总理“把华联搞大、搞实”的重要指示，积极投身于西部经济的开发。 北京华联（成都）综合超市有限公司盐市口店将于 9 月正式营业。 北京华联（成都）公司经营以百货为主，以超市为铺。 卖场面积三万平方米，主营服装鞋帽、金银珠宝、家用电器、日用百货、生鲜食品、数码通讯等，经营品项达 5 万余种，是集购物、休闲、餐饮为一体的 综合性百货商厦。 在北京华联（成都）盐市口店即将开业之际，我们诚挚地邀请您于 2020 年 7 月31 日下午 13:30 时，参加我公司在银河王朝大酒店大宴会厅（五楼）举行的信息发布会，届时敬候光临。 北京华联（成都）综合超市有限公司 2020 年 7 月 27 日 25 省长发言稿 各位来宾，各位朋友： 大家好。 今天，我怀着喜悦的心情来到这里，参加北京华联（成都）综合超市有限公司举行的招商暨信息发布会。 首先， 请允许我代表四川省人民政府，向北京华联（成都）综合超市有限公司表示热烈的祝贺。 成都是天府之国的政治、经济和文化中心，地理位置得天独厚，商业传统源远流长。 在这座人杰地灵、生机勃勃的现代化大都市里，经济繁荣，商机无限，各路英豪扬帆击浆于商海，百舸争流的令人赏心悦目。 四川省政府、成都市政府一贯欢迎有识之士到成都投资创业，并尽心竭力为大家提供各种服务，并诚心诚意地祝愿大家事业兴旺。 北京华联集团公司做为中国零售业的一艘航母，业绩卓著，有口皆碑。 北京华联积极响应党中央、国务院开发西部的号召，以振兴民族商业为已任，投 资创业了北京华联（成都）综合超市有限公司，为成都商界注入了一股新鲜血液。 我相信，北京华联（成都）综合超市有限公司凭借自己优秀的企业文化、先进的经营理念和科学的管理，一定能够深深扎根于成都，为成都的广大消费者撑起一片清爽的绿荫。 在此，。