煤矿应急预案:现场处置方案之水害事故现场处置方案内容摘要:
受公司经理及矿救灾指挥部的命令,完成有关抢救和灾害处 理的任务。 技术员:是区队长处理灾害的第一助手,在区队长的领导下负责制订、处理灾害的协作抢救方案。 副队长及带班队长:是根据矿营救方案和区队协作抢救方案,按照队长指令现场指挥人员安全有序的进行避灾自救,组织人员按正确的避灾路线撤离灾区,若无法撤离灾区时,根据营救遇险人员和处理事故作战计划,完成对灾区遇险人员的待救工作。 如果与救护队联合救援,积极配合其救援行动,做到一切行动听指挥。 区队值班人员:负责记录事故发生的时间、地点和情况,并立即将事故情况报告矿调度室,及时向下传达命令,随时调度井下抢险救 灾工作,统计入井人员和留在井下灾区人数。 地面材料员:根据井下救援情况,按时领送救灾所需物品,做到随叫随到。 三、应急处置 (一)事故应急处置程序 事故发生后,现场人员立即撤到安全地点,现场区队长或带班队长立即查看水害的范围大小等水害情况,应根据现场实际,按照 避灾原则,能救先救,不能抢救时,应清点人数,立即向矿调度汇报清楚,在矿没有派来救援人员前,积极组织现场人员进行自救。 能撤离灾区时,立即组织人员按正确的避灾路线撤离。 当上部来水无法撤离时,则就近找上山巷道进行避灾,此时所有人员必须静卧,不能急躁,减少氧气、热量等消耗,等待外部来人救援。 如果巷道内有压风管,可打开压风管供人员呼吸,确保被困人员的安全,并经常敲打管路,向外部报警求救。 队长、技术员必须立即赶赴现场组织抢救。 区。煤矿应急预案:现场处置方案之水害事故现场处置方案
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定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。 全年共发文 62 件, 上报煤矿大事记 33 条,落实合理化建议 189 条。 规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。 四是大力推行 5S 管理。 5S 管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视 5S管理,对推行 5S管理工作作了专门研究。 四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。
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