浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分标准手册_[全文]

浙江众安房地产开发有限公司部门季度任务绩效评分标准手册_[全文]内容摘要：

档管理的规范化建设达到预期 且对营销部各项工作的规范化建设比较满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性大多数达到计划要求； 且营销部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业 化推进速度大多数达到预期 且文档管理的规范化建设大多数达到预期 且对营销部各项工作的规范化建设满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性基本达到计划要求； 且营销部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度基本达到预期 且文档管理的规范化建设基本达到预期 且对营销部各项工作的规范化建设基本满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性没有达到计划要求； 或营销部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度没有达到预期 或文档管理的规 范化建设没有达到预期 且对营销部各项工作的规范化建设很不满意 04 营销策划效果 10 对总体效果非常满意，超出预期效果 对总体效果比较满意，达到预期效果，按时、按质、按量完成了相应的工作任务 对总体效果满意，达到预期效果；但执行过程不够顺畅。 偶尔犯有一些小的失误，但没有产生不良影响。 对总体效果基本满意，基本完成预期各项任务。 没有达到预期效果，对总体效果不满意 或发放较大的失误 0B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5 单项 职责和 具体事项考核 房产销售管理 10 完全按程序和规章制度办理，并对制度未规范的部分进行了合适的补充和完善 相关费用开支控制在预期之内 执行过程和效果远远好于预期要求和目的 对执行过程和效果非常满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 执行效果得到其它部门或领导的赞扬 按程序和规章制度办理 相关费用开支控制在预期之内 执行过程和效果达到预期要求和目的 对 执行过程和效果比较满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 按期、按质、按量完成 按程序和规章制度办理，有一些小的、没有产生不良后果的失误 相关费用开支基本控制在预期之内 执行过程和效果达到预期要求和目的 对执行过程和效果满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 绝大部分按期、按质、按量完成 基本按程序和规章制度办理，但犯有一些小的失误 相关 费用开支基本控制在预期之内 执行过程和效果基本达到预期要求和目的 对执行过程和效果还算满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 基本按期、按质、按量完成 没有按程序和规章制度办理，但犯有一些小的失误 或相关费用开支严重超出预期 或执行过程和效果远远没有达到预期要求和目的 或对执行过程和效果非常满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 基本上没 有按期、按质、按量完成 06 文档、信息管理 07 销售形象 08 营销策划活动 09 10 其它具体单项事务 对总体效果非常满意，超出预期效果 对总体效果比较满意，达到预期效果，按时、按质、按量完成了相应的工作任务 对总体效果满意，达到预期效果；但执行过程不够顺畅。 偶尔犯有一些小的失误，但没有产生不良影响。 对总体效果基本满意，基本完成预期各项 任务。 或经常犯有一些小的失误 或需要领导经常的、过多的干预才能办理好 没有达到预期效果，对总体效果不满意 或发放较大的失误 或不愿意按要求办理，明显的人为阻扰 11 临时指令执行 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5 反应迅速，能正确、全面、深刻领悟领导意图，并贯彻执行 且效果超出领导预期，满意度非常高，得到领导的赞誉 且相应的开支控制在合理范围之内 按领导预期完成临时指令 且 领导对执行过程和效果比较满意 能较好完成领导的临时任务，总体效果达到预期要求；且领导对执行效果满意 或在执行过程中有一些没有产生不良影响的小失误。 基本上按领导意图完成临时任务，且领导对执行效果还算满意、认可。 或在执行过程中犯有一些稍有不良影响的小失误 不按照领导要求办事 或领导对执行后的效果非常不满 或执行过程中发生较大的失误 12 具体事件 加分或减分 10 本项原始得分为 100 分。 即在 100 分的基础之上，根据各种制度执行状况的检查（如工作环境大检查、工作文档管理大检查、办公室卫 生大检查、劳动纪律大检查等工作检查）以及各种偶发事件（如事故、好人好事等）给予的具体得分进行加、减，最后得分即为本项得分。 167。 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5 经营部季度任务绩效考核评分标准 序号 考核指标 权重（％） 120 分标准 100 分标准 80 分标准 60 分标准 60 分以下标准 01 满意度 30 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上非常满意 且其它相关部门没有任何抱怨 对该部门所承担的、完成的 各项工作总体上比较满意 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上满意，但认为仍有一些改进空间 或其它相关部门对该部门的工作有一定程度的抱怨 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上不是很满意，但认为有很大的改进空间 且其他相关部门对该部门的工作有较大程度的抱怨 对该部门所承担的、完成的各项工作总体上不满意 或其它相关部门对该部门的工作非常不满 02 关键指标考核 规范化建设 10 对主导的各种制度的建设进度和适用性超出计划要求； 且经营部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范 化、职业化推进速度超出预期 且文档管理的规范化建设超出预期 且对经营部各项工作的规范化建设非常满意，值得其它部门学习 对主导的各种制度的建设进度和适用性达到计划要求； 且经营部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度达到预期 且文档管理的规范化建设达到预期 且对经营部各项工作的规范化建设比较满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性大多数达到计划要求； 且经营部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度大多数达到预期 且文档 管理的规范化建设大多数达到预期 且对经营部各项工作的规范化建设满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性基本达到计划要求； 且经营部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度基本达到预期 且文档管理的规范化建设基本达到预期 且对经营部各项工作的规范化建设基本满意 对主导的各种制度的建设进度和适用性没有达到计划要求； 或经营部员工工作行为（包括工作用语、各种操作等）的规范化、职业化推进速度没有达到预期 或文档管理的规范化建设没有达到预期 且对经营部 各项工作的规范化建设很不满意 03 甲供材料、设备供应的及时有效性 20 所有计划供应的甲供材料、设备全部按期到场 且质量全部达到预期标准，相关质保文档也按期到达。 且其它临时需求和变更的处理也非常出色，获得好评 所有计划供应的甲供材料、设备全部按期到场 且质量全部达到预期标准，相关质保文档也按期到达 且能根据实际情况进行合理的调整和配合。 所有计划供应的甲供材料、设备绝大多数按期到场 且质量全部达到预期标准，相关质保文档也按期到达 且能根据 实际情况进行一定的调整和配合。 所有计划供应的甲供材料、设备基本按期到场；且质量全部达到预期标准，相关质保文档也按期到达 或在供应过程中有部分失误，但没有导致工期延误 或工程项目现场对甲供材料、设备的供应有较多抱怨 所有计划供应的甲供材料、设备多数按期到场 或多数质量不能达到预期标准 或由于材料、设备原因导致质量事故 或工程项目现场对甲供材料、设备的供应严重不满 04 采购成本控制 10 所有采购的材料、设备等物项的成本均在同等市场采购量的市场价之 下 相应的价款支付条款符合公司支付惯例 成本控制节约达 20％以上 所有采购的材料、设备等物项的成本没有超出同等市场采购量的市场价 相应的价款支付条款符合公司支付惯例 成本控制完全在计划控制之内 所有超过 1000 元以上的采购的材料、设备等物项的成本没有超出同等市场采购量的市场价；只有小部分采购有轻微的超出市场采购价格 相应的价款支付条款符合公司支付惯例 成本控制超出计划部分控制在 10％之内 所有超过 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5000 元以上的采购的材料、设备等物项的成本没有超出同等市场采购量的市场价；只有小部分采购有轻微的超出市场采购价格 相应的价款支付条款符合公司支付惯例 成本控制超出计划部分控制在 20％之内 有重大的采购成本控制失误； 或采购相应的价款支付条款不符合公司支付惯例 或成本控制超出计划部分控制在 20％以上 0B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5 单项 职责和 具体事项考核 日常洽谈 1B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 5 完全按程序和规章制度办理，并对制度未规范的部分进行了合适的补充和完善 相关费用开支控制在预期之内 执行过程和效果远远好于预期要求和目的 对执行过程和效果非常满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 执行效果得到其它部门或领导的赞扬 按程序和规章制度办理 相关费用开支控制在预期之内 执行过程和效果达到预期要求和目的 对执行过程和效果比较满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 按期、按质、按量完成 按程序和规章制度办理，有一些小的、没有产生不良后果的失误 相关费用开支基本控制在预期之内 执行过程和效果达到预期要求和目的 对执行过程和效果满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 绝大部分按期、按质、按量完成 基本按程序和规章制度办理，但犯有一些小的失误 相关费用开支基本控制在预期之内 执行过程和效果基本达到预期要求和目的 对执行过程和效果还算满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 基本按期、按质、按量完成 没有按程序和规章制度办理，但犯有一些小的失误 或相关费用开支严重超出预期 或执行过程和效果远远没有达到预期要求和目的 或对执行过程和效果非常满意 B style=39。 color:white。 backgroundcolor:88680039。 基本上没有按期、按质、按量完成 06 招标执行 07 甲供材料、设备的采购。