洗车王国开店手册20xx版内容摘要:

10 天左右的 顶级产品+专业施工+真诚服务 内部文件 北京市朝阳区金蝉西路甲一号酷车小镇 D17 // 01067380018605 8 强化培训,全面导入岗位标准,并强化店面各个岗位职能,对已经复制的“洗车王国模式”(包括店面运营、日常管理、服务、营销、全部服务项目菜单的技术操作等),进行实际演练,直至达到总部相关要求。 十一、为什么要有试营业期。 需要多长时间。 答: 一般来说,经过一段时间的“封闭式”培训,店面的整体服 务能力和服务质量将达到较好水平,但由于没有经过实战检验,仍然会存在诸多不完善的细节,面对客户、完善细节、演练、提高服务标准,就变得十分必要。 更为重要的是,专业店的收费标准比当地同行要高出一截,客户在对你的服务质量尚未认知和认可的情况下,一般不会盲目消费。 “试营业期”内我们针对 以上排量家用轿车实行免费体验、优惠办卡,就是在试营业期间吸引目标客户前来体验,以达到使之认知、认可的目的。 宣传方面配合以当地的电视、平媒、网媒和车友会。 重点在店周边社区和近邻资源的宣传体验上。 一般而言,目标客户经过 23 次的镀 膜美容洗车体验,转化为会员客户的概率达到 60%以上。 试营业的时间一般为一个月。 这样,前后经过一个月以上的强化,整个会所无论从管理到服务,还是技术到销售,都可以达到相当高的标准,对外正式营业后所展现的专业度给客户以难以置信的感觉,这就是我们成功的良好开端。 十二、周围有较强或较低层次的竞争,怎样去经营。 答: 目前中国众多的汽车服务场所呈现“大而全,中而全,小而全”的现状,大到几千,小到百余平米的店铺,几乎无一例外地在重复着所谓“一站式服务”模式,多数并不规范,更别说专业。 尤其是中小型店铺,由于资金、技 术、管理、产品诸方面的分散与亏欠,难以将每个项目都做精做强,把店做成“杂货铺”便是必然结果,比如街面上最常见到的“ *爵士、 *博士”等, 100 平米的小店,居然除快修不做啥都有,啥都能做是不是也必然意味着啥都不专业。 随着技术、产品、服务及管理模式的同质化加剧,这些店很快便沦落为价格战的牺牲品。 就算是综合性大店,在遇到真正专业的品牌店后,也无法对抗。 最关键的是这些综合店的产品,在品质、稳定性、效果上是无法和国外进口品牌相提并论的。 众多中小型店面的经营者,在盈利能力达不到预期时,往往不是通过“减法”来集中优势资源 强体壮身,而是通过增加项目来达到提升盈利能力,这种做法只能是包袱越来越重而难以自拔。 “高端化、专业化”模式是把短小精悍的利剑,不惧怕任何竞争对手,所谓“人无我有,人有我专”。 十三、当地消费水平低,能接受高端服务吗。 顶级产品+专业施工+真诚服务 内部文件 北京市朝阳区金蝉西路甲一号酷车小镇 D17 // 01067380018605 9 答:洗车王国服务项目的价格是面向全国的指导价,各地 VIP 会所可以根据情况适当调高或调低。 一般来说,消费水平与服务成本是成正比的。 所以,当你在消费低的城市开店时,要适当调低价格,因为你的人工、房租等成本相应比较低,价格调低后不会影响利润,反之同理。 另外,越来越多的中高端车主需要我们提供更加专 业的产品与服务,目前这种低层次的店面虽然让他们不满,但没有办法,因为当地没有更好的店面可供他们选择。 十四、如何选择投资级别。 是否可以升级。 答: 洗车王国为不同区域、不同资金实力的投资者设置了不同级别的投资方案,投资级别的高低,直接关系到区域保护的范围与经营定位。 级别高的,保护范围就大,您将来发展的空间就大,更利于发展区域连锁经营。 在一个区域允许开店的级别选择上,应当充分考虑未来的发展空间和可能的竞争态势。 比如,你开一家规格较低的店,没过多久,还会有另一家店面出现,这对你的连锁经营就会有影响。 要结合 自身的投资实力。 如果投资能力有限,可以先从较低级别开始,然后再升级。 一般情况下,总部会尽可能给予一定时间的保护期,期间对先合作的店会有再开新店的优先权。 升级时,只需按照更高级别的投资方案,支付相关费用即可。 十五、各投资级别间的主要区别是什么。 答:不同的投资级别分别可以满足不同投资群体需求,主要是店面规模、服务定位、区域保护、扩张权限、后续支持等差别。 其中,最为重要的区别在于区域保护。 洗车王国模式的重要特点之一,是发展到一定阶段后在约定的区域进行扩张。 十六、开店选址的基本要求是什么。 答:洗车王国模 式的实质是“高端化”定位,“专业化”经营。 主要传播途径是客户口碑相传。 所以不能用传统的眼光去选择租房位置,也无需在繁华地段。 尤其是中小城市,位置可以相对偏一些,可以降低运营成本。 对店铺的要求如下: 1) 交通便利,车流量大,方便车辆通行和进出;附近最好有标志性建筑或知名单位;周边环境整洁。 2) 大型商业区,高档饭店、高档住宅区是开店的理想位置。 3) 单层面积尽量不小于 180 平米;深度最好大于 米或者大于 13 米,方便设置施工位;柱子尽量少,间距最小 米;没有隔墙,视线通透,整体效果好;层高 3米以上,这样就可以设置 4 个以上车位。 4) 房屋所有人允许在店内挖排水漕。 5) 如有二层,可以用做客户休息室、员工培训室、办公室、库房等。 6) 如有三层,也可用做员工宿舍或食堂。 水电正常,须有 380V 电源;上水、排水(管井)方便。 7) 门面形象好,门上方能竖起较大的招牌,广告效应好。 顶级产品+专业施工+真诚服务 内部文件 北京市朝阳区金蝉西路甲一号酷车小镇 D17 // 01067380018605 10 8) 店门口开阔,有硬化停车场。 9) 门口不能有太大坡度,会影响车辆进出。 十七、开设洗车王国“店中店”有那些好处。 答: 所谓“店中店”就是把洗车王国专业店开在已经成熟、具有较大规模的综合店内。 其优势有以下几个方面: 一是可以有效发掘现有客户资源,利用“店中店”的平台,筛选 现有客户中的优质客户成为 VIP 会员,向其提供超值服务,满足或创造高端客户的高端需求; 二是可以提升店面整体形象; 三是可以为本店其他经营项目向专业化方向发展提供示范或借鉴。 事实证明,洗车王国的“店中店”具有画龙点睛之功效,对大中型店面整合优势资源,淘汰非优势经营项目,提升整体盈利能力具有十分显著的作用。 十八、如何理解洗车王国加盟店的几个发展阶段。 答: 洗车王国“高端化、专业化”的运作模式,从起步、巩固到扩张是一个系统工程。 起步阶段 按照总部培训要求,从最基础的工作做起,打好技术与服务功底。 在服务能力 允许的前提下,通过有针对性地派发 DM单等形式吸引目标客户前来体验,以达到使之认知、认可的目的。 一般而言,目标客户经过 23 次的体验之后,转化为会员客户的概率达到 30%以上。 这一阶段的主要任务是吸引客户,发展初级会员。 期间以收支持平或微利为原则。 巩固阶段 坚持用洗车王国专有产品、技术和服务模式,把每项服务菜单都做精、做细,做到极至,在当地形成良好口碑,借势把初级会员数量扩展到最大化。 这一阶段的主要任务仍是大力发展初级会员,期间可以根据情况分步骤、适当提高项目收费标准,淘汰部分低端车辆,以缓解店面车流量过大的 压力。 比如,停止打折等。 这个阶段的中、后期进入盈利期。 扩张阶段 由于洗车王国 VIP 会所面对高端客户,所有服务项目将在室内完成,专业店往往没有许多的车位。 在 VIP 会员增多,现有店面不能满足当前客户服务需求时,有计划地在区域内开设分店,将是必选之路。 这些分店可以分布在市区不同的方位,以方便持 VIP 卡的会员就近接受服务。 分店不宜过大,有 35 个工位即可。 这些分店由总店统一管理,以服务 VIP 卡会员为主,接待非会员车辆为辅,实行“ VIP 同城一卡通”。 这一阶段可快速提升加盟店品牌知名度,同时,由于方便客户就近接受服务 ,又反过来会促进会员的快速增加。 需要强调的是,上述几个阶段是整个事业发展的完整过程,各阶段之间并不一定有明显区分。 投资方应全面理解、准确把握洗车王国“高端化、专业化”运作模式的完整思路。 经营过程中,审时度势,灵活掌握,注意修正偏差,朝着既定的方向和目标,坚定不移地迈进。 每个阶段遇到的困惑或问题,应当随时与洗车王国总部取得联系,及时商议并取得共识,以避免走不必要的弯路。 顶级产品+专业施工+真诚服务。
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