汉文化养生会所策划方案

汉文化养生会所策划方案内容摘要：

上市进度 从会所开始筹 备开始 二、 第二进度 店面进度 见表 15 店面 项目 时间 计划表 序号 项目 需要时间 执行部门 完成日期 执行人 监督人 完成情况 备注 1 店面选址 一个月 2 设计 一个月 企划部 3 装修 两个月 工程部 4 人员招聘、 培训 两个月 人事部 5 前期宣传 一个月 企划部 6 网站建设 一个月 企划部 7 公司管理完 善 二 个月 质量部 8 公司注册 一个月 财务部 第三进度 A、 公司总部设在徐州 完成徐州总部的运行和完善需要八个月，目标 35 家店面，八个月 回笼全部投资资金， 在实现此目标后方可进行下一步。 16 B、 全国发展 北京 办事处 设立 约在徐州总部工作完成九个月以后。 第十二部分 未来发展战略规划 一、 2020 年发展计划 2020 年在徐州地区发展 三到 五家直营店面，同时做好 2020 年在北京设办事处，全方位在全国开展加盟的准备。 一、 大力发展特许连锁加盟 ㈠ .从 2020 年公司大力 发展加盟店， 三 年发展目标： 1000 家加盟店，争取在三年内完成。 发展计划： 第一年：发展 200 家 第二年：发展 300 家 第三年：发展 500 家 ㈡ .发展思路： 在全国 659 个城市开发我公司潜力品牌加盟店 ， 首先发展的是核心城市《对核心城市的理解》，采取零加盟模式，目的是建立和扩张品牌的知名度。 哈尔滨 吉林 沈阳 天津 石家庄 济南 兰州 西安 郑州 南京 武汉 长沙 成都 昆明 广州 海口 乌鲁木齐 — 南昌 大庆 大连 天津 连云港 深圳 厦门 要求。 二期合同期，第一期三年，品牌保证金 XX 万，第二期五 17 年，品牌保证金 XX 万，合同期内收费办法，按月营业额的以及项目和效益情况按月 xxxxxxxxxx 元 的标准按月收取。 （这里需要提出的是保证金收回以后资金的使用办法） . 其次开发的是以核心城市形成的包围圈的城市，全面采取连锁加盟模式。 最后是县级城市。 对直辖市的开发应该是这样的：在进行对核心城市的占领过程中同时要开发直辖市，首先是 北京、天津 ，再次是上海，最后是重 庆。 至于上海的占领 要同时标志着 公司 海外市场的开拓和进行。 （可以采取海外特许的方式进行扩张）。 备注：是否先进行在香港、澳门、台湾的商标注册。 至于重庆的占领 标志着 公司 的强大 向 富桥的根据地发起冲锋。 公司 国内的发展进入鼎盛阶段。 二、 由行业向产业转变 : 由行业向产业转变在于实现保健用品、保健食品两个体系和保健服务体系的同步发展，形成强大的产业模式。 ㈠ .保健食品和保健用品的开发工作 A． 产品分类： ： 满足我们的技术的升级和改进，保证技术的不断提升。 此类产品不进入销售市场。 ，作为一线产品进行销售。 适合于普通人群的消费。 18 ：可分为 :功能性的、美观性的、身份象征的、地位象征的、健身类的、保健养生类的，进入社会奢侈品和礼品的行列，作为公司的利润核心。 B． 产品产生办法： 1. 引进：①用别人的产品，我们进行区域垄断销售 ②贴牌销售 2. 研发：①研发权是我们的 ②销售是 共享的 ③从生产的单位形成利润分配 3. 全系列： ①自己研发，自己生产，自己销售 ②买断别人产品在中国大陆的销售权，可以成为其全国的销售代理中心 ③把国外产品通过此途径引入国内市场 C． 几种合作模式 : ①仅销售或仅研发，区域销售或全国销售 ②控股生产制造 ③控股销售 ④收购 ⑤品牌合作 ⑥自己形成制造基地 四、 保健进社区 ㈠ .保健服务进社区的理念和实际操作。 19 保健服务进社区 的合理因素 ：。 ，为创建和谐社会和谐社区做出贡献。 ，实现员工成功是企业成功的前提的企业文化理念。 公司 的终端行业控制战略。 公司 的全国连锁打下坚实的基础。 ㈡ 保健项目进社区的构想 1． 负责机构 : 公司 连锁加盟运营中心 2．举例： 北京地区市场 : 目前北京市有 2500 家社区，分为五年实现这个目标，那就是 2500 家社区店，每个店的营业面积在 100 平方米左右，大约投资在 15 万元每家，营业人员包含店长，技师，财务，后勤等约 6 人左右。 每家店按总部收取加盟费 2 万计算，五年之内按实际加盟计算 ,五年后实现毛利润收入 5000 万。 3 合作模式。 公司 同保健进社区的政府部门或者社会组织达成协议，作为独家合作保健进社区的独家运营商。 包含 六大统一模式管理 :统一标识、统一管理、统一标准、统一价格、统一流程、统一模块。 4 保健项目进社区的运营模式： 20 运营部门： 公司 连锁加盟运营中心 第一模式：社区保健连锁加盟运营一级体系，凡各社区居民可申请加入，然后按加盟运营体系全程支持发展。 合约期限 ：终身。 第二模式：社区保健连锁加盟运营二级体系 ,大店带小店发展模式。 以 公司 店作为核心扩展店，合作模式。 以店为团体，组成合作单元，统一运作成熟的社区店。 资金统一筹。