汉弗莱服饰有限公司店铺员工培训手册内容摘要:
上者。 7. 威胁上级主管或造谣生事、煽动怠工或罢工者。 8. 被依法追究刑事责任者。 记大过的适用范围: 1. 擅离职守,对工作造成一定影响者。 2. 不服从合理工作安排,违抗上级领导调度者。 3. 故意毁坏公物或浪费公司材料者。 4. 擅自改变工作方法使公司蒙受重大损失者。 记小过的适用范围: 1. 工作不力、怠忽职守情节较重者。 2. 对所管事务处理不当而使公司业务、名誉遭受损失者。 3. 利用公司财物作私人用途者。 警告的适用范围 : 4. 委托或代替他人签到者。 5. 私自拔打公司电话,经劝不听者。 6. 无故延误特别交办事项而对工作带来影 响者。 7. 搬弄事非,破坏团结,影响较大者。 8. 每是累计迟到早退超过 30 分钟者。 9. 上班时大声喧哗,以劝不听,严重影响他人工作效率者。 10. 办事拖拉,态度消极,经劝未能改进者。 15 D.失窃赔偿 (以财务部所定方法为准 ) 凡店铺失窃由所在店铺当值员工负责,按货品零售价 7 折赔偿。 店长、领班按折后平均价 的比例赔偿,导购员按折后平均价 1 的比例进行赔偿。 E.仪容仪表 男同事 女同事 头发 发色: 黑色、不可染色(或只可染浅色) 须保持清洁 发型: 不可遮眼或遮脸 不可留发鬓 发色: 黑色、不可染色(或只可染浅色) 须保持清洁 发型: 不可遮眼或遮脸 长发须束起 面容 整齐、精神饱满 不得留胡须 整齐、精神饱满 眉:自然 化妆:自然淡妆 唇膏:指定颜色系列 饰物 耳环: 不可穿戴耳环 项链: 不能外露制服外 手表: 只可戴一只,且不能过人夸张 戒指: 双手只可戴一只光身戒指 指甲: 修剪整齐,不得涂指甲油长度不得超过甲肉 * 除手表、戒指外,不能戴其他饰物。 耳环: 只可穿戴一对粒状耳环 项链: 不能外露制服外 手表 : 只可戴一只,且不能过分夸张 戒指: 双手只可戴一只光身戒指 指甲: 修剪整齐,只可涂无色指甲油,指甲长度不得超过甲肉。 * 除手表、戒指外,不能戴其他饰物。 制服 必须整齐清洁 指定的爱乐制服及徽章 领位的钮扣最少扣一粒 黑色皮带,不能有任何牌子标记 指定之鞋及袜 必须整齐清洁 指定不爱乐制服及徽章 领位的钮扣最少扣一粒 黑色皮带,不能有任何牌子标记 指定之鞋及袜 不可用过分浓烈的香水 五、优质顾客服务 服务概念 顾客服务 以行动去满足 顾客的要求为顾客提供有礼貌和舒适的服务环境 功能:使顾客享用产品之余,体验员工的工作热诚和效率,因而提高满足感,留下好印象。 优质顾客服务 时刻都能以专业的知识及技术,有效率的回应及热诚和关心的服务态度来满足顾客的需求。 1)顾客服务的影响: A. 公司方面 服务信誉的标志 16 提高公司知名度 加强公司竞争能力 B. 个人方面 工作开心,更大的工作满足感 表现个人办事能力,提高个人专业水准 拥有良好人际关系 获得赞赏,有成就感 C. 顾客方面 顾客满意 加强对公司的信心 减少顾客投诉 再光顾率提高 顾 客 的 价 值 货品平均价值 X 购买系列 X 每年惠顾次数 X 顾客寿命 X 口碑 /声誉 ¥ 2)提供优质服务的技巧 先了解顾客,明了他们的需要,预先作好准备,然后以行动去实践满足他们。 内部服务 内部服务 直接或间接 支持公司对内及对外的工作。 重要性:不单影响我们与同事间工作的协调,同时也影响我们对外在顾客提供的服务质素。 态度理论 + + + - - 例:小玲 的心情非常好,在货场里非常热情地接待每一位顾客,故此,得到了顾客及上司的赞扬,更作出出色的业绩。 态度 行 为 成果 17 小芳的心情不好,在货场里对顾客的态度非常冷淡,故此,不但没有作出业绩,反被顾客投诉服务态度差,受到上司的批评。 顾客的满意 =我们的生存 喜出望外的服务 =市场的领导地位 服务流程(销售八部曲) 主题 语言 非语言 亲切 招呼 门口:“欢迎光临,请随便看看”(加推广用语) 区位:“你袄,有什么可以帮您的”(加本区位的推广用语) 目光接触,微笑点头,邀请式手势 留意 顾客 需要 “先生 /小姐,我把它打开给您看看。 ” “先生 /小姐,这边有镜子可以看得清楚一点。 ” “或者我拿一件给你看一下。 ” “先生 /小姐,请问您喜欢哪一个款式。 ” 主动趋前,目光接触 微笑,语言温和,邀请手势 展示 货品 “先生 /小姐,这件 T 恤是全棉质地,手感柔软、透气、穿起来特别舒适、自然。 ” 微笑,语气温和,将货品展示让顾客触摸 鼓励 试身 “我拿给你试一下” “我带您去试衣室,试一下。 ” “或者试上身看一下效果怎么样。 ” 邀请手势指引顾客到试衣室或试衣镜前,开放式问话 试衣 室服务 “请把门关好” “先生 /小姐,有需要再找我,我叫小玲” 帮顾客开门,邀请手势,语气温和,微笑 附加 推销 “我拿件 T 恤衫给你和便裤配一套吧。 ” “现在购买„„”(推广用语) 微笑,温和语气,目光接触 展示所介绍的货品 收银 服务 “谢谢您三百元正” “找您十块” 正确身体姿势,微笑,温和语气 道别 “谢谢。 ” “再见,慢走, 有空再来” 微笑,点头,态度诚恳 18 4.销售技巧 (A) 销售服务的重要性 服务 店务员 顾客 反应 掌握商品的 FAB 物有所值 朋友式的销售 信 任 促进货品销售 满 意 A)销售技巧 内容: (1)销售前的准备工作 11 建立专业形象 顾客对店员第一印象大都取决于形象及服装,店员必须注意仪容仪表,言行举止,让顾 客产生好感。 1— 2 认识商 品 要想向顾客介绍商品,必须掌握商品的多方面知识,包括商品的特色,优点及好处。 尝试练习怎样介绍商品,但不要使用过多的专业用词,必须简明扼要,力求顾客容易明白。 尝试站在顾客的角度,估计他们发问的问题作出相应准备。 1— 3 了解顾客的 12 种购买徵兆 顾客购买徵兆 1 拿起商品 2 细心地看商品等 3 突然独自叹气 4 很亲切地提问 5 问价格和购买条件 6 问售后服务情况 7 与同辈商量 8 心情很好的样子 9 重新回来看同一种货品 10 问货品销售情况 11 对表示出好感 12 盯着商品思考 注:店员必须以客为先,不得带着有色眼镜把顾客分类。 (2)销售过程中应用的技巧 2— 1 店员的服务态度 现在,货品在很多的店铺都能买到,顾客追求是轻松、愉快、满意地购物,如果店员未能提供优质的服务水平,那么就得不到顾客的支持,不能树立良好的品牌形象。 19 商品销售的机会 ――顾客注视某种特定货品时; ――顾客用手触摸货品时; ――顾客与同伴商量货品时; ――顾客放下随身物品时; ――顾客 注视商品陈列时。 顾客的动态 用语例句 看着特定的商品 时间问候语(早晨好。 先生,有什么可帮忙的) 你是要买商品吗。 这款式很受欢迎 用手触摸商品 这个很好吧。 这是新产品,很受欢迎。 好象在找什么东西 时间问候语 让您久等了 你想什么款式呢。 目光接触 时间问候语 与同伴商量时 您是要买吗。 放下手中的行李 时间问候语 注视橱窗和 Model 时间问候语 这有很多颜色可选择 2- 3 根据顾客的需要作出相应行动 顾客 注意商品 看 对商品产生兴趣 触摸 联想使用产品。 产生购买货品的欲望 试穿 与同类货品作比较 价钱 “ FAB”信任店员及 货品 决定购买货品。 店员 察言观色-了解顾客需要(贯穿整个销售过程) 好处:及时对“症”下药 方法:望 闻 问 切 望:通过顾客的行动,了解其需要。 闻(聆听):非语言的积极回应。 正确理解。 复述。 问:切勿封闭式问问题。 切:(相应行动):帮顾客解决问题。 1. 4 与顾客沟通六大技巧(待客六原则) ◎ 用肯定语气,不用否定语气: 20 (否定句)“没有„„商品” √(肯定句)“现在 只有这种„„商品” ◎ 有委婉而不是用命令语气: (命令句)“我帮你量度腰围” √(委婉句)“你介意我帮你量度腰围吗。 ” ◎ 拒绝时,先说对不起,然后用委婉地陈述: “不收信用卡” √“对不起,因刷卡机坏了,我们暂时不收信用卡” ◎ 不下断言,让顾客自己决定: (断言句)“这件很好看” √(建议句)“很多顾客都觉得这件很好看” ◎ 多检讨自己: (强调顾客责任)“你说要 34 寸腰围” √(自己责任)“对不起,可能是我弄错了” ◎ 多赞美,感谢顾客: (没有赞美顾客)“这款设计很好看” √(赞美顾客)“你眼光真好,这款式 (颜色)穿起来好看” 2. 5 先说缺点后说优点(产品) 相同两句说话,如果次序不同,作用是不一样的。 结语句往往给人印象最强、最深。 例:店员说“品质好,但价格高” =价格高的印象(顾客觉得贵) 店员说“价格虽高,但品质好 =品质好的印象(顾客觉得物有所值) 2. 6 促使顾客下决心购买技巧: ( 1) 推一物法(得知顾客喜欢的货品,委婉地劝买) ( 2) 消去法(排除不符合顾客爱好的货品,认真推敲顾客所喜的货品) ( 3) 二选一法(拿出两件以供选择,一色两款或一款两色) ( 4) 动作诉求法(通过让顾客自己试,让其下决心) ( 5) 感性诉求法 (借助另外的人使其下决心) 2. 7 促成交易法: 重要性 —— 成败在此一举。 方法:( 1)捕风捉影 —— 识别购买信号 ( 2)推心置腹 —— 打消顾客抵触情绪 ( 3)趁热打铁 —— 不失时机,将顾客购买欲提高到顶点 制造紧迫感(例:推广结束日) 按顾客的最佳利益销售 趁热打铁 量体裁衣 旁敲侧击 —— 建议顾客肯定感受 “买一送一” 2. 8 不同类型顾客,不同接待方法 类型 接待方法。汉弗莱服饰有限公司店铺员工培训手册
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上市进度 从会所开始筹 备开始 二、 第二进度 店面进度 见表 15 店面 项目 时间 计划表 序号 项目 需要时间 执行部门 完成日期 执行人 监督人 完成情况 备注 1 店面选址 一个月 2 设计 一个月 企划部 3 装修 两个月 工程部 4 人员招聘、 培训 两个月 人事部 5 前期宣传 一个月 企划部 6 网站建设 一个月 企划部 7 公司管理完 善 二 个月 质量部 8 公司注册
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