汇景豪庭1～3、5～11楼铝合金门窗、百叶及卷帘门工程施工组织设计投标文件技术标)

汇景豪庭1～3、5～11楼铝合金门窗、百叶及卷帘门工程施工组织设计投标文件技术标)内容摘要：

ISO9001 质量保证体系运作。  负责项目合同谈判、合同签订、合同履行及相关事宜。  代表公司及时、适当做出决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。  与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。  负责协调组合体内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。  由项目指挥部直接领导，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。  贯彻执行国家、省、 市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；  负责主持项目部日常工作；  根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划；  组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行；  执行经济责任书中由项目副经理负责履行的各项条款；  对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；  运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标；  主持项目施工、质量例 会、签署开、竣工报告；  组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；  安排施工作业队伍，并把好持证上岗关；  负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施；  向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。  负责监督执行质量检查规程。  负责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。 各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会。  监督安全生产规章制度贯彻落实，定期进行安全大检查，制定安全生产规章制度。  组织三检制度，主持质量检查验评、督促工程验收手 续的工作，对不合格品要及时返工，发生事故及时上报； 2. 项目总工程师职能 项目总工程师  在项目指挥部的领导下，具体主持本工程的施工图设计工作。  负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。  负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行 ISO9001 质量体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。  负责主持项目技术例会，处理设计变更有关工作。  与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。  组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加 工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。  负责组织玻璃幕墙各项性能指标检测的工作。 3. 项目总调度职能 项目总调度  负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。  负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成钢结构加工、玻璃加工、铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。  负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。  负责外协加工合同的签订、管理及履行。 4. 项目副经理职能 项目副经理  对项目经理负责，负责监督协调现场的施工安装方面工作。  认真贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技 术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；  领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查，认真推行全面质量管理。  严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实施工例会；  认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。 5. 项目副经理 职能 项目副经理  负责制定项目财务计划，包括对业主申请资金计划、资金使用计划，供项目总指挥作全面控制参考。  参与材料清单、采购计划及供货、测试的过程控制，确保现场安装材料、设备配套供应。  协助项目经理，负 责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保卫管理。  负责项目的综合治理工作，确保方针目标的实现。  参与制定、贯彻项目管理目标，抓好内部基础管理和队伍建设。 6. 设计组职能  负责图纸细化与深化，进场后尽快熟悉设计施工图及相应技术文件、国家标准，建立设计与施工的操作程序，指导施工。  参加施工图纸的会审，组织技术交底。  实施设计变更，及时提供局部结构优化的方案，完善图纸确认手续。 7. 质量组职能  收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案；  按质量标准及时对工程质量进行验 评，对不合格的有权责令返工或停工，并将发生的质量事故及经济损失如实上报；  参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；  积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理；  严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查；  严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。 8. 安全防火组职能  协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；  参加审查施工组织设计的安全技术措施计划 ，负责督促有关人员实施；  深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿；  与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作；  开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育；  开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施。  配备管理好防火设施，一旦出现险性，立即采取抢险措施并报告有关部门。 9. 施工技术组职能  具体负责工程项目的技术管理工作，完成本工程制作生产工艺和安装工艺，各项测试、验收工作以及设计、监理、总包的技术文件处 理。  参与图纸会审及技术交底工作，解决施工现场出现的技术问题。  对工程质量全面负责，指导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；  认真推行全面质量管理，对项目技术资料进行系统化管理；  严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、收集质量原始记录，随时掌握工程质量情况；  认真执行质量规定及各种技术措施，组织三检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；  支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；  认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程全生产工作直接 负责；  管理资料。  负责落实材料采购计划、并以与进场材料数量进行核对；  根据工程的施工尽速计划，调配合理的施工机械与材料；  组织材料二次运输及材料保管、仓储；  负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。  接受对口上级职能部门指导、监督检查。  负责本项目的月报表的核实与工程款的核对 .  工程量复核，做好阶段性的结算工作。  做好项目成本控制，合理组织资金周转。  做好成本分析计算，为总指挥提供决策依据。 12. 行政组职能  加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。  确 立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。  做好文件收发、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。  提供日常生活后勤服务。 工地施工队长设 13 名（按具体工程进度情况设置），班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，其主要任务是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对项目经理负责，其正式参与时间以工地进场前 1～ 2 个月至工程验收为止。 具备丰富的门窗施工经验，负责执行副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量检验，施工质量的 检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。 安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。 设备员必须具备对工地常用设备有保养和维护管理经验，负责工地各种设备维修和保养，且遵照公司设备管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。 材料员须熟悉工地用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，并对材料进行全面管理。 负责收集和整理整个施工过程各种有关施工记录和会议记 录，各方来往交流文件等。 防火员须熟悉相关防火规定，且应全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九规定的九项主要职责，且遵照防火安全规定确实执行工作。 负责协调专业测量单位进行施工测量控制工作。 有三年以上的门窗安装施工经验、熟悉门窗的安装程序及工地管理常识，综合知识较强，身体强壮，工人进场前必须进行全面体检，身体合格后方可进入施工现场。 对特殊工种，必须持证上岗。 与甲方、监理、总包等有关单位的配合协调。 与甲方的配合 （ 1）项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与甲方的关系，项目部全体人员确认“甲方是上帝”“甲方是老板”的观念，把工期和质量作为核心，为甲方提供一流的服务，让甲方满意。 （ 2）定期向甲方提供工程进度报告，并认真听取甲方的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请甲方或监理书面认可。 （ 3）为保证项目的顺利施工，积极与甲方交流汇报，主动为甲方排忧解难，想甲方所想，急甲方所急，和甲方融洽相处。 （ 4）经常核实项目建设的施工范围是否与签定标书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请甲方或 监理核实和签证。 （ 5）接受按合同规定由甲方签发的变更、通知、指令性等，并认真履行承包单位的职责。 （ 6）按时参加甲方召开的例会或专题会，切实贯彻会议精神。 与监理的配合 （ 1）认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师的符合工程合同、有关法规、标准及规范的指示。 （ 2）与监理单位的联系制度，如定期会议和报表制度等。 （ 3）开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。 （ 4）各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。 （ 5）工程用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监 理审核批准后再行采购使用。 （ 6）工程隐蔽前，在自检合格的基础上，提前 24 小时书面通知监理。 （ 7）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。 （ 8）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。 （ 9）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。 （ 10）工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 （ 11）在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。 与总包方的 配合 （ 1）服从总包单位的管理，整体安排，协调及质量进度要求。 （ 2）及时报送施工进度及计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。 工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。 各种材料进厂提前通知总包，以便总包的协调和组织检验。 随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。 （ 3）总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验报告地震、防火、负荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计。 （ 4）建筑施工的实际门窗相关尺寸及预埋 位置应以书面形式通知我单位，便于我方根据实际情况“量体载衣”并与当地质检部共同协商，共同解决。 （ 5）总包应提供门窗施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。 （ 6）提供门窗洞口间隙之间的有关数据。 （ 7）提供能防风雨，防晒，防火的材料存放库房及装配场地。 （ 8）配合向建筑师，甲方及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协调。 （ 9）提供施工用水用电需要，水电接口的距离最远不宜超过 50m。 与设计院的配合 （ 1）全面理解建筑设计院的设计意图，门窗设计应满足总体设计的要求。 （ 2）门窗设计施工图应征求 建筑设计院的意见，门窗的荷载及有关数据应控制在总体设计允许的范围内，并得到设计院的签证。 （ 3）施工图完成以后先与设计院进行沟通审检，修改完善后再进行三方会审，会审通过应签证盖章。 （ 4）施工图在施工中，局部图 纸如需修改，必须得到甲方或设计院的认可并签证。 施工总平面布置： 施工场地的总平面布置将按照甲方及总包的要求。 现场临建布置服从业主及总包的安排，设置生活区、办公区和仓库。 生活区在考虑不影响现场施工的条件下，尽量靠近施工现场，仓库将尽量设在施工现场附近。 构件运输车辆服从施工现场总体布局。 门窗施工 区不设供水设施，生活区供水从主楼提供接水点接驳。 供电线路分二条。 一条为施工区供电线路，另一条为生活区供电。 施工段的划分及作业安排： 施工段的划分。