水泥稳定碎石基层施工技术方案w

水泥稳定碎石基层施工技术方案w内容摘要：

组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 各工区配备一名专职安全员，负责施工现场的安全工作的监督检查。 本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职 安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设立安全监督岗。 按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。 项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况 进行监督检查，并作好记录。 加强施工现场安全教育 （ 1）、 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全 面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、电工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。 （ 2）、 对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人（含民工、临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。 （ 3）、 特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》 GB5306－ 85 号文规定执行。 经过培训考核，获取操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进 行登记存档，对上岗证要按期复审，并设专人管理。 （ 4）、 通过安全教育，增强职工安全意识，树立 “ 安全第一、预防为主 ”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 认真执行安全检查制度 经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化 、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照 “ 三不放过 ” 的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证 “ 管生产必须管安全 ” 的原则真正落实。 防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主和总承包单位的统一指挥，在洪涝季节，密切注意天气情况，加强值班，配备充足应总 资源，做好一切防洪抗灾工作。 事故报告制度 （ 1）、 无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。 （ 2）、 事故发生后，承包人必须以最快的方式 ，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告： 质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。 一般质量事故： 3 天内书面上报监理工程师和业主。 重大质量事故： 2 小时内速报监理工程师和业主。 （ 3）、 监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提 供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。 若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。 九、文明施工措施 建立创建 “文明工地 ”领导小组，全面开展创建文明工地活动，作到施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放；施工现场无积水；施工工地道路平整无坑槽；实行 “ 三区分离 ” ，即施工区、办公区和生活区严格分隔；施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场必须开展以创 文明工地为主要内容的思想政治工作。 健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。 加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例电安全教育，未经电工同意，不得擅自挪动用电线路或配电箱等设施。 施工产生的废土、废渣、以及拌和站产生的废水弃到指定地点，不随意倾倒。 在基层、沥青路面上存放材料或弃土必须垫彩条布，以免造成对路面的污染和影响交通。 施工期间尽量做到不扰民。 在广大职工群众中大力宣传文明施工，相处好与地方老百姓的关系。 加强对施工人员的法制教育 ，尊重宗教习惯和地方乡规民约以及风俗习惯，杜绝一切非法活动。 定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。 对所有现场人员半年进行一次身体检查，防止疾病发生。 把文明施工列入各工区考核的重要内容。 工地适当位置处设标牌，示出工程施工现场总平面图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名和监督电话，自觉接受社会监督。 采取一切合理措施，保护现场内外的环境，以避免因施工而引起的污染、噪音或其它原因造成的对公众或公众财产的伤害或公害。 现场机具、机械停放要整齐有序，机械设 备定期保养，执行 ISO9001标准实行挂牌制度，按机械状态分为良好待修两种。 1工程材料、构位要分类分规格存放整齐。 执行 ISO9001 标准实行挂牌制度，明确材料的名称、规格、合格、不合格、报废。 现场施工应注意使工作面尽量平整，各种料具堆放整齐，工程完成后应对现场进行处理，做到 “工完料尽场地清 ”。 十、质量保证措施 （一）、质量目标 工程质量：分项工程合格率 100%，单位工程优良率 100％。 安全工作：无死亡重伤事故；无重大机械事故。 （二）、 创优措施 (1)、建立创优领导组织，明确创优责任制。 A、 创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。 B、工区主任，为该工区创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。 C、各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。 D。