民航大连空中交通管理站部分机房改造及设备搬迁工程--机房装修工程投标文件内容摘要:

5)指导业务经理做好合同管理工作。 6)是项目安全生产的第一责任者。 7)参与制造成本的编制,加强项目的成本的管理与控制。 总工 程师: 1)编制实施《项目质量计划》,贯彻执行国家技术政策,协助项目经理主抓技术、质量工作。 2)主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。 3)主持图纸内部会审施工组织设计交底及重要技术措施交底。 4)领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。 5)组织安排技术培训工作,保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。 6)领导和落实施工过程质量控制。 负责土建、安装的技术协调工作。 7)领导工程材料鉴定,测量复核及工程资料的管理工作。 8)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取 得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求。 9)领导项目计量设备管理工作。 10)负责项目质量保证体系的运行管理工作。 11)主管项目工程协调部、物资部的工作。 项目副经理: 1)现场经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,是安全的第一责任人,对各分项、分布的施工质量负领导责任。 2)建立健全各项生产管理制度。 3)领导编制项目总工期控制进度计划,年,季,月度计划,并对执行情况进行监督与检查。 4)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及水电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位 工期如期实现。 5)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现。 6)组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。 7)参与质量事故的调查,并提出处理意见。 8)严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工。 9)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录。 10)领导做好现场机械设备的管理工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作。 11)领导组织开展 QC 小组活动,并组织编写项目工程施工总结工作。 12)主管项目工程管理部。 工程部: 1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施 工管理,严格遵守各项操作规程,施工验收规范及有关标准。 2)按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。 3)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理,监督维修和保养等后援保证工作。 4)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作,控制各专业施工单位的施工进度安排。 5)负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。 6)负责对工程质量及安全事故进行调查,并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析,根据处理方案监督责任单位的整改情况。 7)及时配合其它职能部门的工作,提供可靠的工程信息资料。 质安部(安全管理) 1)执行公司有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。 2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否。 3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。 4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理。 5)协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件。 6)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行。 7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。 8)对安全隐患下达整改 通知单并进行复查。 9)负责现场动火证的办理工作。 质安部(质量管理) 1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。 2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权。 确保项目总体质量目标和阶段质量目标实现。 3)编制项目“过程检验计划”,增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。 4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况。 5)监督“三检制”与“样板制”的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收,同时进行标识管理。 6)不合格品控制及检验状态管理。 7)组织、召集 各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。 8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。 9)按 IS09002 标准进行质量记录文件的记录、收集、整理和管理。 技术部 1)编制施工总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。 2)各项施工准备计划(年、季、月、周配套计划)到位。 3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。 4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。 5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进。 6) 负责编制工程质量计划。 7)负责日常施工过程中技术问题的处理。 8)负责计算机应用推广工作。 9)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核。 物资部 1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。 2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量,督促公司物资公司及时供应。 3)严格材料进场验证,保证验证计量器具有效。 4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位,按规格要求堆码整齐标识。 5)负责料具的保管,发放,耗用,核算工程竣工工作。 6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。 7)按物资公司授权负责现场急需物资采 购。 预算部 1)负责编制工程概算、结算书,确保工程收入。 2)参与投标报价与合同签定工作。 3)办理预算外签证,落实索赔款项。 4)定期盘点、协助做内部成本核算。 5)协调公司内部专业分公司施工,为上级领导部门提供各类经济信息。 1)有效控制成本费用的开支,做好成本分析。 2)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。 3)合同管理。 (三)现场管理制度 为了加强现场组织管理工作,切实做到安全生产和文明生产,确保工程质量及进度,特建立此规定: 为了强化现场组织管理、方便业务联系,公司项目经理部负责工地 施 工 质量和工程进度管理,解决现场出现的问题,协调好各方面的关系。 由工程项目部协商与甲方及其他施工单位的关系及图纸和技术问题统一调配人员、材料物资和工程款。 项目经理必须长驻工地,亲自负责切实加强和督促检查施工现场的全面工作,授权指派专门人员,分别负责专管工艺技术、消防、质量检查与行政事务工作。 各施工人员要切实遵照执行工程的有关消防安全制度和公司制定的各项规定,加强施工现场巡回检查,切实做好防火、防盗工作,节约用水、用电,加强成品、半成品,原材料的保护。 在施工过程中,各施工人员相互之间如 有矛盾或与其他单位如有矛盾,应从大局出发,主动配合协商解决。 施工图纸到位后,工程技术部组织本部有关人员进行图纸会审,研究施工方案,在进场前由专业技术人员向施工人员进行技术交底,解决施工中的疑难问题。 日常事物管理人员必须保管好施工中的所有材料、资料档案及技术档案,设计图纸及隐蔽工程验收档案等竣工验收所需资料。 开工后需编制各阶段工程进度表,及时向监理上报工程资料,阶段工程完工后一天内组织自检。 并及时上报分项工程质量评定等有关资料,请甲方和监理公司检验。 各施工人员必须严格按照设计图纸和公司 规定和有关技术、安全规范进行操作,精益求精,确保质量,按期完工,同时主动接受现场甲方和监理部门的监督和检查,做好上下施工工序的衔接。 施工人员进入工地,必须佩带统一制发的工地出入胸卡,自觉接受甲方值勤人员的检查。 施工人员在施工中要落实好文明生产和卫生防疫方面的工作,现场不得随意大小便,垃圾杂物要固定专人逐日清理干净,按指定地点集中堆放。 1由专职人员及时对现场各项材料消耗进行登记原始记录,设备使用的时间和动力消耗记录、仓库领料记录,以及工程量变更记录,同时做好各阶段工程的检查。 劳动力计划表 单位: 人 工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 准备阶段 施工阶段 施工高峰 施工后期 收尾阶段 保修阶段 备注 力工 15 10 15 12 10 2 电工 10 11 8 6 12 1 水暖工 8 8 4 4 8 1 电焊工 4 4 木工 20 15 20 20 13 2 瓦工 30 18 26 20 12 2 油工 25 20 25 20 2 合计 112 62 93 87 75 10 注:投标人应按所列格式提 交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 四、机械设备、办公设备及检测设备投入计划 拟投入的主要施工机械设备表 序号 机械或 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率(KW) 生产 能力 备注 1 交流电焊 机 WSE—160 3 上海 10 2 空 压 机 PVMA25 2 福建 10 3 电 锤 TE24 4 日本 820 6 4 冲 击 钻 TE15=DRS 7 南通 1 6 5 手 枪 钻 牧田 3 福建 5 6 圆 盘 锯 MJ104 4 上海 202011 10 7 无 齿 锯 WJ400 4 南通 10 8 气泵 博世 5 江苏 10 9 曲 线 锯 BVD322 2 上海 5 10 型材切割 锯 MODEL 1 南通 2020 5 11 云 石 机 博世 8 上海 1200 10 12 射 钉 枪 郝佳 3 南通 10 13 打 钉 枪 BOSS 4 上海 10 14 砂轮切割 机 博世 2 上海 5 15 磨 光 机 GP012E 1 南通 5 10 16 激光水平 仪 FX1 2 南宁 10 17 抛 光 机 博世 3 上海 5 5 18 运输车辆 金杯 2 沈阳 8 五、施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案 (一)卫生间防水工程 1. 施工要认 真,执行建筑地面工程施工、验收规范和省、市治理工程堵漏的有关规定。 2. 制定合理的施工方案和操作工艺,切实做好各道工序的交接。 3. 防水采用 RG 复合防水涂料。 RG 复合防水材料是由特殊高分子乳液和无机粉料复合而成的双组份材料。 是一种即有机材料弹性好又具有有无机材料寿命长等优点的新型复合防水材料,涂覆后:可形成耐久性好的高弹性防水涂膜对于变形较大的基面,用无妨布加强防水层,其耐裂性可达 9mm。 该材料,经北京市建材质检站检测:技术先进、性能优异、无毒、无味,其前景被同行业用户,环境保护等专家一致看好,给予高度 评价、赞誉。 4. RG 复合防水材料的特点为: ( 1 )能在潮湿面上直接施工。 ( 2 )防水层富有弹性,对基面裂缝有追逐随性 ( 3 )防水层具有良好的耐裂性、耐水性、耐老化 ( 4 )无毒、无味、无污染、施工简单、工期短 ( 5 )可在斜面、立面和顶面施工,可加色彩。 5. 使用范围: RG 复合防水材料可在砖石、砂浆、混凝土、金属、木材、塑料、沥青、聚合物等基体上做防水层,对新建及修缮工程均适用。 6. 可用时间: RG 复合防水涂料按比例,配好后必须在 2小时用完。 材料固化后不可加水再用。 7. 干固时间: 在常温下一般干固时间为 24 小时,现场环境温度低,干固时间长些,反之则短些。 8. 基面要求:基面必须平整、牢固、干净、无积水,凹凸不平处必须先找平、渗漏处下水中,阴阳角小管根必须用本厂的堵漏剂先进行堵漏加强处理。 9. 配料: RG 复合防水涂料配比为液料:粉料:水 =3: 2: 1(重量比)。 底层和贴布层配比为,液料:粉料:水 =3: 2: (重量比) 10. 混合法:先将水倒如容器,然后加入粉料,用搅拌器充分搅拌均匀,(可加色彩)约为 5 分钟左右,不得有团粒。 然后再加乳液充分搅拌均匀。 11. 涂覆:涂覆时用滚子 或刷子自筒底部蘸料,按照打底层 下层 无妨布 中层 上层 面层(可加色彩)的次序逐步完成,各层间隔时间前一层涂膜干固为准,(涂层由灰白变为深灰色,不粘手)。 但对于下层 无妨布 中层需连续施工,不要间隔。 (边刷、边铺、边刷)涂覆尽量均匀。 不能有部部沉积,每层涂覆一次不能过厚。 12. 工具清洗:在施工中间或施工结束时应及时用水清洗容器、搅拌器、工具、滚刷。 否则等材料干固后再难使用。 13. 施工工具:开刀、凿子、铁锹、扫帚、配料桶、搅拌器、取料桶、剪刀、滚子、刷子。 14. 以上工序完成后应做蓄水实验,蓄水高 度为 2030mm24 小时以上无渗漏为合格。 地面坡度应符合要求排水通畅。 并做好检查记录。 (二)地面地砖卫生间铺设 1. 清理基层:将防水保护层表面的砂浆疙瘩、建筑垃圾、杂物等彻底清扫干净。 2. 在使用前对地砖进行挑选,标号和品种不同不得混。
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