部队执勤工作总结

部队执勤工作总结内容摘要：

新精品资料 全新公文范文 全程指 导写作 –独家原创 11 / 25 和条令、条例为依据 ,结合本连实际 ,狠抓以军事训练为中动的各项工作 ,较好地完成了上级交给的各项任务 .参加军区军事专业技术比武 ,取得了两项第一名 .在团政治处组织的政治教育考核中 ,3 次获得第一名 .党支部被军评为优秀党支部；连队伙食超过了“斤半加四两”的标准 ,钱、粮节余双超万 . 一、主要做法 狠抓“一班人”的自身建设 ,充分发挥党支部的战斗堡垒作用我们把塑造好支部“一班人”的自身形象 ,作为加强党支部建设的重点 ,一年来 ,主要做了以 下工作： 加强支部内部团结 ,充分发挥出整体效能 .为了增强支部内部团结 ,我们认真贯彻团党委关于支部建设的指示精神 ,逐项抓落实 .,对支部进行了为期 5 天的整顿 .在整顿中 ,组织支部“一班人”重新学习了党的基础知识 ,按照《党章》的要求 ,对思想上、工作上存在的问题 ,认真进行解剖 ,找出症结 ,明确了努力方向 .同时 ,相互之间开展交心通气、批评与自我批评等活动 ,并对一名工作消极、闹转业的支部委员进行了重点帮助 ,使他认识了错误 ,以新的姿态投入了工作 .其次 ,认真落实党的组织生活、评议党员、报告工作等 7 项制度 ,依靠制度来 管组织、管党员 ,努力造成每个党员都要自觉地接受党组织管理和监督的环境 ,从而增强了党支部的凝聚力和战斗力 . 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指 导写作 –独家原创 12 / 25 发挥群众的监督作用 ,努力树立良好风气 .我们把切实发挥群众监督作用作为党支部建设的重要环节来抓 .针对市场经济条件下党风党纪建设的新特点 ,我们制定了《党支部保持廉洁的 7 项规定》 ,并发动群众监督执行 .8 月份 ,连队担任营房建设任务 ,各种建筑材料应有尽有 , 部队管理及安全工作总结 管理教育工作，事关全局性的基础工作，是维护部队集中统一，保持正规秩序的主要手段和途径，是巩固和提高部队战斗力的主要保证。 在部队管理教育工作中，大队严格按照部队正规化管理和规范化建设的要求，从大处着眼，小处着手，充分调动和发挥各级的作用，形成了时时管、事事管、处处管、人人管的良好局面，有利的促进了大队各项工作的顺利完成，现将有关情况汇报如下： 一、狠抓条令条例的落实，努力提高大队正规化建设管理水平 狠抓条令条例的落实，对增强部队凝聚力和战斗力，具有重大意义。 首先，我们在严格落实“条令条例”学习月活动的基础上 ,坚持做到“四学”以增强官兵条令条例的积极性和自觉性。 其次，抓重点，解决弱点、难点问题。 强化管理，在查找条令条例薄弱环节上求突破，建立严格的责任制。 在部队管理工作上明确职责，形成一级抓一级，一级管一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作格局。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指 导写作 –独家原创 13 / 25 二、狠抓士官队伍建设，发挥骨干带头作用 随着士官队伍的逐渐壮大，士官队伍管理的重要性明显 突出，只有把士官队伍管好，才能发挥他们在部队建设的作用。 在管理士官工作中，我们主要抓了以下三方面工作：一是强化“士官”是“兵”的意识，在管理上士官同其他战士一个标准，一个尺度。 做到生活作息一个样，公差勤务一个样，执勤训练一个样。 并教育他 们严格要求自己，尊重领导，服从管理、模范遵守规章制度。 二是大胆使用，充分发挥其特长。 在使用过程中敢于把急、难、险、重的任务交给士官去完成，以充分发挥士官政治思想骨干、专业技术骨干、训练骨干、部队管理骨干的作用。 三是认真贯彻落实《士官管理规定》，从源头抓起，切实做好士官选取，使用和管理工作。 三、狠抓安全防事故，确保部队安全稳定 安全工作是一项经常性的工作，也是维护部队稳定，完成各项工作任务的重要保证，为确保落实部队高度稳定，教育广大官兵，树立安全工作只有启程，没有终点的意识，并把安全措施落实 到部队各项任务、活动、工作和日常生活中去。 一是树立超前的意识，我们结合自身实际，对安全防事故工作，做到早预测、早教育、早防范，针对自身存在的隐患和薄弱环节，提前防范，把措施定在先，力求做到有“病”早治，无“病”早防，提前打“预防针”，克服了在抓安全精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指 导写作 –独家原创 14 / 25 工作中跟着“问题跑”的被动局面。 二是抓好重点人员的管理。 在抓重点人员的管理过程中，我们按各级各类人员的职 责分工，层层划定安全范围，把安全责任具体到每个人，切实做到事故苗头一露头就有人抓，异常情况一出现就有人管。 四、当前部队管理及安全工作中 存在的主要问题 部分干部和战士不能够严格要求自己，遵守条令条例，认真落实一日生活制度，作风纪律松散、纪律松弛，在没有监督管理的情况下，就把部队的条令条例抛之脑后想干什么就干什么，为部队的正规化建设带来了负面影响。 部分干部及班长在部队管理及安全工作中存在“等、靠”现象，管理松懈、安于现状，不能创造性的开展工作。 个别干部、士官工作中积极性、主动性、计划性不强，存在工作中领导交代什么，就干什么的现象，不能合理、科学的安排各项工作。 五、下一步工作打算 根据支队近期纪律作 风整顿活动安排，深入查找我大队在日常生活、工作中，干部战士存在的纪律作风方面问题，并针对出现的问题分阶段、分任务、分人员制定切实有效的针对性整改计划。 大队将把此次纪律作风整顿放在大、中队干部身上做到有则改之，无则加勉，确实把此次纪律作风整顿活动落到实处，为今后部队正规化建设创造良好环境。 精品文档 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指 导写作 –独家原创 15 / 25 提高认识，将部队管理与安全工作贯穿于部队防火、灭火救援、正规化建设的各个方面。 对于部队管理及安全工作将经常抓、抓经常，反复抓，抓反复，一刻也不能放松，不能间断。 提高能力，加强干部管理能力、水平的建设。 大队将通过选派干部参加在职轮训、短期培训和实际锻炼的方式，教育各级干部提高管理素质，尤其是提高五种能力，使他们成为精通条令、贯彻落实条令的带头人、组织指挥的能手、科学管理的标兵，真正建立起一支想管、敢管、善管、素质高、形象好、作风硬的部队管理骨干队伍。 全员参与，不断深化执勤岗位大练兵。 针对年内即将开展的基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动，大队将加强全体指战员的基本业务训练、体能训练、灭火救援演练、器材装备熟悉、操作及应用性组合训练。 为有效落实基层指挥员比武竞赛和等级战斗员达标评定活动做好 充分准备。 全力贯彻落实建筑消防设施专项测试行动的深入开展。 大队将根据支队关于建筑消防设施专项测试的文件要求，结合辖区单位实际，细化工作时间、任务，合理调配人 员，保障。