部门职责和权限

部门职责和权限内容摘要：

； 2) 对违反公司人事规章制度的行为有直接处罚权； 3) 对公司编制调整有审核权和建议权； 4) 对员工考核数据和事项有核实权； 5) 对员工人力资源方面投诉有受理权、核实权和上报权。 组织结构与部门职能 6 物流采购部 江 苏 明 月 光 电 科 技 有 限 公 司 物 流 采 购 部 组 织 结 构物 流 采 购 部 总 监采 购 中 心 主 任计 划 调 度 中 心 主 任 仓 储 中 心 主 任材料仓库组长模具仓库组长基片仓库组长计划员模具仓管员钢化工车房仓库管理员基片仓管员核对员采购员材料仓库管理员统计员物流组长包装组长半成品仓库组长物流副组长物流仓管员包装操作工半成品仓管员装箱班长包装班长 职责权限 综述 物流采购部负责 基片和加硬加膜生产 需求计划、物料计划 、采购计划的编制，生产计划的安排和追踪，各项物资的采购。 原材料、基片、模具、胶圈、半成品、成品、包装物、道具等物资的储存和管理，客户订单的物流发货。 职能 单位 一级职能 二级职能 采购中心 采购管理 1) 根据各部门需求计划或生产进度计划安排制定采购计划； 2) 负责一般采购合同的起草、报批、签订、执行和存档； 3) 负责企业物资的采购； 4) 负 责组织采购物资的验收、 提请 付款、退货和索赔等； 5) 负责零星劳务、委外维修； 6) 负责采购帐目编制，应付帐款管理； 7) 负责询价、议价、比价的管理；供应商的开发；采购进度、质量管理；委外加工管 理；供应商进度与质量异常处理 供方管理 8) 负责对供方关系的管理，并对采购物资的价格进行控制； 9) 负责供应商 评价、 选择和管理，建立供应商信息库以及往来交易等； 10) 监控供方对采购合同的履行情况 ； 11) 负责对 行业材料分析与运用 ，并 制定供应商评估体系 ； 权限 1） 对 合同 履行不良的供方有淘汰权； 2） 对废旧物资、过期物资、呆滞品的处置有建议权； 组织结构与部门职能 3） 付款审核权 、 挑拨货物比例权 、 供应商评估权 、 价格调整建议权 ； 仓储中心 仓储管理 1） 对物资入库的数量（重量）、质量进行验收，办理入库手续； 2） 建立和完善物资管理（电子） 台帐，定期盘点物资数量； 3） 按规定办理物资出库手续； 4） 6S 管理，这里主要是指半成品或成品； 包装物流 5） 严格按要求及时进行各类出厂产品的光度检验与包装； 6） 严格按要求履行订单，优质、准确、及时交货； 7） 负责日常工作中所获得的有关客户关于质量与需求的信息的反馈； 8） 负责日常客户退货的处理，及时反馈不正常退货； 9） 负责业务员样品领用的核对、发放、记录； 10） 负责各类宣传道具、资料、助销品发放执行； 物资处理 11） 定 期提出积压仓储物资的报告； 12) 负责废旧物 资、过期物资、呆滞品的报废申请； 权限 1） 对呆 滞品的处置有建议权； 2） 对库存结构 、数量有监控权； 计划调度中心 计划调度 1） 负责胶圈计划的制定； 2） 负责根据生产计划制定生产线日排程，并实时跟踪生产情况，及时反馈； 3） 负责根据生产计划制定月度物资需求计划 ,向采购中心传达物资需求计划 ,并及时通知生产进度异动； 4） 定期向财务提交 库存标准 修改申请 ，优化库存结构； 5） 负责公司各个工序生产能力的测试，为合理配置调整提高生产能力 ,提出合理化建议； 6） 负责生产部共有或流转性的工装夹具异动的信息传递，申购工作； 7） 负责生产计划完成情 况的巡查、监督和考核； 8） 生产计划的动态调配；生产计划的达成追踪与协调；生产计划过程控制与调整管理；生产计划运作分析；生产效率提升管理； 材料仓库 9） 对物资入库的数量（重量）进行验收，办理入库手续； 10） 严格执行材料库房的验收、保管和发放程序，实行原材料的帐、物、卡管理 ； 11） 建立和完善物资管理（电子）台帐，定期盘点物资数量； 12） 按规定办理物资出库手续 13) 负责废旧物资、过期物资、呆滞品的报废申请 及班组 6S 管理； 模具基片 14) 负责模具钢化处理； 15) 对物资入库的数量（重量）进行验收，办理入库手续； 16) 建立和完善物资管理（电子）台帐，定期盘点物资数量； 17) 按规定办理物资出库手续； 权限 1） 对计划的执行情况有监督权； 2） 对未按计划执行的部门有建议考核权； 3） 对呆滞品的处置有建议权； 组织结构与部门职能 7 技术质量部 职责权限 综述 技术质量部负责新产品的设计与开发、工艺的制定和巡查、各工序产品质量的检验和控制 ； 职能单位 一级职能 二级职能 技术中心 品质管控组 1) 负责工艺技术路线的设计、培训、执行、检查、考核和改进； 2) 负责工艺文件和技术标准的编制、审核、批准、执行、检查和考核； 3) 负责设备生产能力工艺符合性的验收； 4) 建立和管理工艺档案； 5) 为公司设备类物资的采购提供技术支持，以及对供应商评审给出建议； 6) 各类标准片、标准的确定； 7) 负责特殊过程的确认； 8) 负责生产过程的技术攻关； 9) 负责 IE 的培训和流程的改进； 10) 负责各类工艺的测试； 江苏明月光电科技有限公司 技术质量部 组织结构技术质量部总监技术质量部副总监质检中心主任研发组组长品控组组长研发员进货检验员技术员工艺巡查员模具检验员模具主检员基片检验员基片主检员基片检验员基片主检员加硬主检员过程检验员 成品检验副组长成品检验员 成品检验主检员辅检员车房检验员出厂检验员 成品检验组长 过程检验组组长 基片检验 2组组长 基片检验 1组组长胶圈监测员质量分析员质检中心副主任技术中心副主任技术中心主任技术工程师镀膜工程师QA工程师组织结构与部门职能 研发组 1) 负责各类生产试验和原辅材料的进货检验； 2) 负责实验室管理，制定实验室管理相关制度； 3) 负责新产品开发、模具开发等工作的组织、实施、鉴定； 4) 实验室负责对新模具、新材料、新产品的开发和测试，对镜片性 能的测试，小批量（ 5kg 原料以下）生产测试； 5) 负责技术信息收集分析，把握技术发展趋势； 6) 负责 研发资料管理； 权限 1) 对供方评价有否决权； 2) 对外购、外包的材料和产品有鉴别权和否决权； 3) 对工序、过程、产品合格与否有裁决权； 4) 对工艺纪律的执行有检查权和考核权； 质检中心 基片检测 1) 基片 的检验、判定、 状态标识和报送入库； 2) 负责模具的质量检验、判定及记录； 3) 负责按要求挑选基片和模具样品片； 4) 对镜片手工擦拭，并对擦拭镜片质量及时提出反馈意见； 5) 负责组织基片不合格品的评审与处置； 6) 负责本区域的 6S 管理； 加硬加 膜检测 1) 负责对加硬工序后的镜片质量检验、判定、 状态标识、记录 ； 2) 负责对加硬检验合格的镜片进加硬固化炉固化，并准确记录； 3) 对生产线上的加膜镜片进行抽样检测； 4) 负责 组织加硬镜片不合格品的评审与处置； 5) 负责本区域的 6S 管理； 成品检测 1) 负责对成品镜片的质量检验、判定、 状态标识及记录 ； 2) 负责进货检验（外购基片、成品镜片）、退货产品的检验、记录和报告； 3) 负责按要求挑选成品样品片； 4) 负责 组织成品不合格品的评审与处置； 5) 负责本区域的 6S。