跨南水北调大桥专项施工方案

跨南水北调大桥专项施工方案内容摘要：

为。 在雨季、或遇到雷电、洪水等恶劣气候条件时，采取措施 (调整分项工程施工计划等 )将天气条件对工期的影响减到最小。 工期安排考虑不良天气对工程施工的影响。 1抓好标准化施工，认真贯彻执行 ISO9001 标准，通过合理的施工组织和正确的施工方法来提高施工进度，要稳产高产，防止大起大落。 三 、从资源上保证工期 将按照投标承诺组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及专业化作业队伍，按照项目法组织实施本工程的施工。 在本工程任职主要管理人员和施工人 员具有丰富的施工经验。 材料采购计划需具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。 提前做好节假日期间的材料计划，此期间的材料采购要提前进行，并做好充足的准备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。 加强对材料供应单位放假制度的14 了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，并做好应急准备工作，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。 充分考虑雨季影响，尤其是雨季应做好生产和生活物资的储备工作， 保证物资的供应，不影响施工进度，合理配置先进精良的设备是保证施工的重要条件之一，我公司拥有大量具有国内国际先进水平的机械设备和检测仪器，根据工程需要，我经理部将配备充足的、先进的、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工。 配备足够的钻机等设备，组成机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，确保工期目标实现。 配备足够的备用电源，防止因网电暂停而造成事故和时间延误。 设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或部门均不得擅自挪用该资金。 四 、从技术上保证工期 不断优化 施工组织设计 依据 实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。 采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。 在施工中要对实施性施工组织 设计 中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排不断优化，使其更加完善。 广泛开展技术革新和科研工作 积极开展 “ 小发明、小创造、小革新、小建议、小改进 ” 的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。 采用新技术、新工艺、新设备、新材料。 五 、其它保障措施 要做到按计划开工，前期的施工准备工作至关重要。 施工用电、用水、进场 道路和临时借用土地等等工作都需要我们在业主的统一指导下，主动地与当地政府和部门进行协商解决。 为此，项目部将组建临时工作小组，提前策划，取得地方的理解和支持，从而为工程正常进展创造良好的社会环境。 15 为了提高全体员工的工作效率，顺利完成工期计划， 搞好后勤保障工作 ， 通讯、通信设施齐全，满足服务于生产，做好生产调度工作，加强与建设单位、设计单位、上级主管部门、地方政府的联系，确保各种信息、政令畅通、快捷、准确、及时。 后勤保障方面诸如治安、医疗卫生、餐饮、洗浴、住宿和文化娱乐等也要根据需要，因地制宜的落实和完善。 使全体施工人员无后顾之忧。 搞好文明工地建设和环境保护活动，发挥党团组织的红旗标兵作用，建造一个规划合理，整洁有序的文明工地，让我们在一个良好的环境中，高效率地完成工程施工任务。 安全与质量管理，这些都将对施工进度产生直接或间接的影响，我们将会对各项措施进行超前安排与跟踪落实，做到统筹规划，忙而有序，进而确保总工期目标的顺利实现。 搞好与地方政府 和 当地村民的关系。 积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失。 主动与 南水北调中线管理局 沟通， 减少环境污染。 16 第 六 章 施工 总体 方案及施工 准备 第 一 节 、施工总体方案 南水北调大桥为本标段的重点工程及难点工程，主要节段在施工过中采用挂篮悬臂浇筑法，在施工中将采取加强施工管理，投入足够的施工机械和管理人员、集中力量、突击施工的方案进行施工，以确保工程能够在计划的工期内按时完成； 本标段桥梁按陆地桥梁施工方案进行施工 ,钻孔桩采用旋转钻机 正、 反循环成孔，垂直导管法灌注混凝土；承台采用放坡开挖施工， 局部 受地下水影响的承台采用 强排 水施工；墩帽 采用托架法施工 ； 预应力 连续箱梁 0块及边跨 直线段 采用 落地满堂式门式支架法 施工 ， 1～ 13块 段 采用 菱形 挂篮悬浇施工 ，合龙段采用吊架法施工合龙。 第 二 节 、 施工准备 一 、技术准备 技术准备是施工准备的核心，任何技术上的差错和隐患都可能危及人身安全、发生质量事故，带来生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真做好技术准备。 熟悉设计文件、研究施工图纸 在收到设计文件和技术资料后，应马上组织有关技术人员全面熟悉并核对，充分了解设计意图；检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误，核对地形地貌、工程地质和水文地质资料，技术要求是否正确；发现问题及时与设计单位联系，同 时做好详细的设计文件复核记录，包括设计图纸的疑问和有关建议。 设计单位技术交底 、在设计技术交底会上，认真听取设计单位对本工程的设计依据、意图和功能要求说明，及本工程将采取的新结构、新材料、新工艺和新技术。 根据对设计图纸的研究和对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和变更。 最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一作好记录，形成“设计技术交底会议纪要”，作为指导施工的17 依据。 、用“设计技术交底会议纪要”内容，进行逐级层层交底，使参加本工程的全体技术人员正确理解设计意图和相关技术要求。 制定施工方案，进行施工设计 在全面掌握设计文件和设计图纸，正确理解设计意图和设计要求的基础上，根据进一步掌握的现场调查情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，制定出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。 二 、施工现场准备 施工测量 结合施工使用的测量仪器特点，在两桥头中线上各埋设两个中线控制点，控制点之间应通视良好，不受施工影响之外，埋设牢固。 精密测出各点的坐标和高程，精确测定各控制点之间的水平距离，提高桥墩跨距的相对精度，施工过程中，根据施工墩位测量不同，将全站仪置 于控制点上，用极坐标法进行施工测量控制，高程控制采用水准仪直读法，用全站仪三角高程法进行检测。 搞好“四通一平” 按照施工总平面布置图，搞好施工现场“四通一平”，建造并完善生产、生活及办公设施，修建沿线施工便道和场内道路，接通水电线路和通讯线路。 临时设施的建造既要满足生产、生活需要，又要满足生态环境要求。 施工机械的安装调试和存放 、所有施工机械在使用之前必须进行检查和试运转，质量合格的方可投入使用。 、机械的使用、保养、维护严格执行有关操作规程。 材料的试验和储存堆放 、由专 职试验人员负责，对原材料按有关规定进行试验，并作好详细的试验记录。 、根据施工进度计划和原材料进场计划组织材料进场，并根据材料的使用地点18 确定其储存量和堆放地。 建立健全现场各项管理制度 根据工程特点和施工现场的需要，建立健全各项管理制度，如技术责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和大临结构的检查验收制度、工程质量检查和验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度、环保、医疗保障制度等。 施工准备期现场管理制度 切实做好各项施工准备工作，根据各项施工准备工作内容、时间和人员，制定出施工准备工作计划，责任落实到人，并加强对计划的检查和监督，以使准备工作如期完成。 三 、物资机械设备进场 主要物资材料，做好材质、产量调查及询价，按业主项目管理办法及公司程序文件对供方进行评价，签订供货合同，地材选择质量好信誉高的供货方。 按高速公路及项目公司的有关规定做好材料试验及配合比选定等工作，保证物资按计划供应，满足开工及正常施工的需要。 施工的机械设备选配原则是：性能先进、状态良好、可靠性高、操作灵活、维修方便。 选调经验丰富的管理人员和备足机械配件，组建机械检修小组，保证施工机械的完好状态并对出现故障的机械及时维修。 19 第七章 基础及下部构造施工 第 一 节 、 钻孔桩施工 一、钻孔桩概况 南水北调大桥孔灌注桩总计 64 根，其中各桩径钻孔桩根数如下： φ 8 根，共长 240m； φ 桩 20 根，共长 764m； φ 24 根，共长 2208m； φ 桩 8 根，共长 456m； 二 、施工准备 人员配备 为确保钻机能 24 小时不间断作业 ,每台钻机配备 6— 8人。 钢筋笼加工厂工人配备20 人。 机械配备 根据工期要求及地质情况 ,应有一定数量的钻机 ， 钻机数量不少于 10，其中冲击钻机 2台，回旋钻机 8 台。 场地平整 施工场区平整，须满足测量定位放线与桩基施工要求。 现场清理过程中，须将桩基础范围内的一切障碍物清除干净，以便于钻机造孔的顺利进行。 在施工场内铺设场内道路，以满足施工时的材料运输。