赶工措施及方案

赶工措施及方案内容摘要：

决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。 ⑬、 赶工施工安排总则 Ⅰ 、在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工。 Ⅱ 、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，制定出最合 理且符合文明施工要求的赶工措施。 Ⅲ 、挑选与我公司长期合作，具备相应资质等级的劳务队伍参与本工程施工。 中铁十五局集团有限公司绵阳市二环路工程第十二标段 赶工措施及方案 9 Ⅳ 、在施工管理中充分发挥广大工程 技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。 Ⅴ 、施工现场临建、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置，严格按现场平面布置图统一规划。 ⑭ 、加强施工组织协调 Ⅰ、 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队的控制，围绕本工程施工齐心协力，共同完成工期总目标。 Ⅱ、 加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 Ⅲ、 重视现场协调会制度，分外部工程例会和内部工程例会两种形式。 外部工程例会主要汇报 工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案措施， 协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外部工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。 每周定期召开例会。 六 、拟采取的主要赶工措施 为响应指挥部关于 2020 年 2 月份春节期间通车的要求。 赶工施工工期以“ ”为 目标，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。 为达到这一目标，我项目部拟采取以下主要赶工措施： ⑪ 、施工作业方式优化措施。 本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分 ： 分为路基施工队 、 排水施工队 、 城际 铁路跨线桥 施工队 、 皂角铺车站跨线桥施工队 、 钢筋加工班 、 砼拌合班 、 技术支持班 及路基防护工程施工队。 每个施工队伍按施工段各配备一个施工班组，每天采取三班制，中铁十五局集团有限公司绵阳市二环路工程第十二标段 赶工措施及方案 10 做到歇人不 歇工作面，晚间所有人员必需工作到 22 点，部分专业工种做到 24 小时轮流作业。 ⑫ 、增加劳动力对工期的保证措施 赶工阶段人力资源投入在正常施工情况下，按照常规需配备施工人员 需 598 人 ， 为保证“ 2020 年 2 月 春节贯通”的要求， 我 单位 采用加大人力资源，采用三班倒的形式进行施工，其施工人员最高峰期达到 2020 人，以此确保工程建设按时完工的需求。 ①、 劳动力的选择 施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。 对进场后的 劳动力进行优化组合，使各施工段上作业队伍人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，对于主体结构应注意安排好关键线路。 ②、 赶工阶段劳动力的配备 施工队伍情况 赶工阶段投入劳动力情况 正常阶段 赶工阶段 备注 路基施工队 45 120 道排施工队 75 225 城际铁路跨线桥 施工队 80 240 皂角铺引桥 施工队 55 165 皂角铺主桥 施工队 185 555 钢筋加工班 80 240 砼拌合班 15 45 技术支持班 25 50 路基防护施工队 95 285 其他人员 25 75 合计 598 2020 中铁十五局集团有限公司绵阳市二环路工程第十二标段 赶工措施及方案 11 注：一旦具备施工条件，高峰期人数将增加至 2020 人 ⑬ 、增加施工机械对工期的保证措施 我公司除按照中标文件要求投入应投入的机械设备之外，为加快工程进度，仍需相应增加大量的机械设备，赶工阶段机械设备配备表： 设备名称 原数量 现拟投入数量 增加 平板车： 1 台 3 台 2 台 菱形挂蓝 4 个 8 个 4 个 砼运输车 4 台 6 台 2 台 砼输送泵 2 台 4 台 2 台 汽车吊 2 台 4 台 2 台 水车 1 台 2 台 1 台 塔吊 2 台 4 台 2 台 张拉设备 2 套 4 套 2 套 承台模板 1 套 4 套 3 套 墩柱模板 1 套 4 套 3 套 盖梁模板 1 套 3 套 2 套 托架模板 4 套 8 套 4 套 支架模板 2 套 4 套 2 套 ⑭ 、增加材料的投入对工期的保证措施 钢筋、水泥、砂石提前联系，根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。 地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程需求。 现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。 随时了解材料供应动态，对缺口 物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度中铁十五局集团有限公司绵阳市二环路工程第十二标段 赶工措施及方案 12 产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。 根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。 ⑮ 、加强组织措施管理 进一步加强组织措施管理，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、 实行新的奖励措施等。 ① 、人员配备： 配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，后门关死，确保里程碑工期如期完成。 ②、 技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、质量过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 ③ 、组织措施： 工程施工前制定详细的施工网络图，并根 据施工网络图制定月度及每周的施工进度计划，并定期对照检查，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的。