质量管理部经理岗位绩效考核表内容摘要：
客户不满意 0～ 40 质量信息调查反馈 质量统计报表； 质量抽查情况报告； 工程副总 15% 说明：对质量调查及信息处理情况的综合评分 考核项目 权重 评分 按时完成提交 10% 调查内容完整，调查样本充 分 30% 统计方法科学，调查数据准确 20% 报告内容详实，问题分析充分，提出有针对性的改进建议 40% 部门预算费用执行率（ C） （通用指标） 财务部 财务经理 10% 说明： C=（季度实际发生额－季度预算总额）／季度预算总额 标准定义 得分区间 10% ≦ C 90100 10% C ≤ 5% 8090 5% C ≤ 0 7080 0 C≤ 5% 6070 C 5% 60 分以下 领导综合满意度（通用指标） 工程副总 工程副总 10% 说明：对其季度其他工作职责执行的综合评价。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90100 超出计划要求，超过公司预期目标 8090 达到计划的基本要求，完成了基本目标 7080 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失。阅读剩余 0%
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