融资租赁公司内部运作制度

融资租赁公司内部运作制度内容摘要：

解除劳动合同的处罚。 公章使用人的职责：公章使用人使用公章时应该诚信履行职责，严禁违反公司经营宗旨使用公章，更不能利用工作上的便利为自己或公司之外的任何人谋取不正当的利益。 使用人违反本规定公司有权给予本人月工资 30%的处罚，可以并处降级、免职直至解除劳动合同的处罚。 租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度 一、公司经理： 全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和 租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。 分管合同、财务 等工作。 认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责程公司各项管理制度的贯 彻落实。 负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位 目标责任制等制度，建立健全管理保证体系，明确人员职责和目标。 负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。 负责组织编制安全措施计划并贯彻实施。 负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。 对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回 收。 认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。 二、会计 遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到账实相符、账证相符、账账相符。 及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。 做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。 三、出纳 遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。 严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报； 每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符； 每日收取的款项必须及时报告公司，严禁坐支；严禁私设小金库； 及时准确的按公司财务部要求 上报各种报表；做好相关财务资料的整理存档工作。 归集质量安全体系运行文件、整理会议纪要。 完成领导交办的其它工作任务。 四、业务经办部门为公司租赁业务部 （一）、对申请租赁的客户进行初审，确定是否达到基本条件，决定是否受理； （二）、收集申请人提供的有关材料，审核材料的真实性和完整性； （三）、租赁前调查，编写详细、客观、全面的调查报告，提出初审意见，报项目审核委员会（以下简称委核会）审批，对调查结果负责； （四）、对未获批准的项目，及时向企业说明情况，对获批准的，办理租赁合同，并确保合同签订符 合法律要求； （五）、办理公证、保险及抵（质）押物权利登记，落实有效登记，取回权利凭证并妥善保管； （六）、监督设备租赁款按合同约定用途使用，制定具体监控措施； （七）、定期对租赁项目进行监督检查，跟踪租赁设备使用情况，发现问题汇报，采取对策； （八）、定期报送租赁统计报表（含逾期项目本金、欠息）； （九）、参与项目竣工验收，及时了解项目建设情况； （十）、及时掌握企业资金状况，按时收回到期租金； （十一）、对申请租赁展期的客户，调查展期理由是否充分，客观真实，验收展期资料是否真实； （十二）、对逾期租金采取各种有效措施进行催收，及时发出“逾期租金催收通知书”，取得回执，交业务员员归档保管，保证诉讼时效的延续； （十三）、初审拟核销租赁项目是否符合条件，收集有关资料，审核材料的真实性，撰写呆账核销申请报告； （十四）、租赁项目档案保存要完整并设置租金明细台账，随时记录租金的动态； （十五）、租赁本息收回后，对项目进行总评价，编写项目总结，报公司管理部门。