蓟县新城示范镇公乐园湖土石方工程技术标

蓟县新城示范镇公乐园湖土石方工程技术标内容摘要：

控制桩上架设经纬仪并后视同一方向控制桩，将控制轴线投测到施工平面层上，再依次放出 挖土方 控制线。 高程控制网的测设 在场区内需埋设半永久性水准控制点建立高程控制网。 根据测绘院提供的水准基点，采用精密水准仪引测一条附合水准路线，测出场区水准控制点高程，组成本 20 工程施工的高程控制网。 边坡位移监测 由于基础开挖面积大，施工中可能会出现基坑变形和相应引起的周边建筑的变形，为确保边坡的安全稳定和工程顺利进行，及时掌握基坑边坡变形动态，便于采取各种保护措施，我们在基础施工过程中对边坡及周边建筑进行变形监测。 监测项目 （ 1）基坑边坡水平位移、沉降、裂缝。 （ 2）基坑周边相邻较近建筑的不均匀沉降。 边坡变形监测方法 (1)监测点的设置 在每侧边坡顶上设一组监测点，监测点水平间距为 15m~20m。 监测基准点应布设在距基坑 15m 外固定不动的物体上。 (2)．监测点制作与保 护 1）利用经纬仪将 5cm 5cm 钢板预埋在边坡顶部混凝土中，保证钢板固定不动。 钢板上用薄刀片作十字标记，涂彩色油漆编号。 2）在施工过程中，加强对观测点的保护，不得随意破坏。 (3)．监测方法 采用经纬仪来进行监测。 采用视准线法即在基坑开挖深度 1 倍距离外的边坡上口延长线上设置工作基点，并在槽边设置一条视准线，监测点布置在视准线上。 用带有刻度的标尺放在监测点上，读取数值。 一般用经纬仪正倒镜 4 次读数取中数，作为一次观测。 初始值亦要测 2 次，以保证无误。 (4)．监测周期 21 开挖前对基坑边坡观测一 次，在开挖过程中，每天观测一次；如发现位移量较大或有突变时，应加强观测，每间隔 1 小时观测 1 次，将观测结果上报监理；观测从土方开挖阶段开始、直至土方回填。 (5)．边坡变形监测报警值 如发现坡顶位移与当时的基坑开挖深度之比超过 3‰（ 42mm）的数值时，应及时采取措施处理。 (6)．资料整理 对观测的成果，应及时进行评定，并根据变形趋势作出预报。 在施工观测中，如果发现变形异常，应及时提交变形资料。 观测完毕后，提交完整观测资料。 测量质量保证措施 所有测量仪器必须合格证、检定证书，做好定期自 检和送检仪器工作；做好测量资料，主要有：定位放线记录、标高引测、垂直度观测记录、沉降观测记录；加强对测量仪器保养工作，测量仪器专人专用，施工现场人不能离开仪器，严禁随意动用测量仪器。 测量放线复核工作，关键是控制点坐标计算，轴线复核、标高复核，复核无误后才能进行下道工序。 在测量过程中要注意安全，施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系带安全带，遵守公司各项安全规章制度；施工控制点的保护，和检查。 提交的测量资料 控制网布设测量成果和记录； 测量放线记录（包括放线资料、模板检查 记录、标高施放记录）； 沉降观测记录； 22 主体外墙垂直度检测记录； 测量仪器检验记录。 第六节 土方开挖工程 第十 八 节 质量保证措施 一 、 工程质量目标 分部分项工程一次验收合格，确保达到 “合格”工程。 二 、 质量保证体系 在公司质量方针的指导下，按照 ISO9002 质量管理体系标准建立完善质量体系，编制并认真执行以质量手册和程序文件为主的质量体系文件。 ，由本项目经理部组织。 工管理的需要，建立项目经理领导的项目组织机构，明确各岗位的质量职责并确保认真履行各自的质量职责。 ，成立创优 (天津市优良样板、海河杯奖 )领导小组，创优领导小组由项目经理担任组长，项目副经理、质量经理及项目总工担任副组长，组员由现场专业工程师及各分包单位负责人组成。 设立质量目标奖励资金。 我公司将从应得的工程利润中拿出部分资金作为质量目标奖，并与各施工班组及专业分包商签定目标责任状，严格奖罚兑现条件。 4. 项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的项目策划及施工组织设 23 计，并以此指 导工程全部施工活动。 按照项目策划及施工组织设计的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。 ，按 ISO9002 标准要求，定期组织对该项目的质量体系审核，重点审核管理职责、项目策划、施工组织设计、文件控制、分供方的选择、物资验证及检验和试验、产品标识、计量管理、不合格品的控制、机械设备管理、过程控制、现场管理、质量记录等方面，一旦发现问题，及时发出不合格品整改通知，并采取纠正预防措施确保质量体系正常运行，确保工程施工始终处于 控制状态，确保工程质量达到预期管理目标。 工程竣工后，建立保修及服务小组，小组成员由项目经理部骨干成员组成，负责保证本工程在竣工交付 24 个月内的正常运转，并免费进行保修和各种技术支持服务。 这既是我公司质量体系的要求，也是实现本工程质量目标的重要条件之一。 三、 确保工程质量措施 一 ） 、质量控制和保证的指导原则 ，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。 ，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工 程成为我公司具有代表性的优质工程；根据本工程制定的质量目标确保天津市优良样板、争创海河杯奖，将质量目标层层分解，质量责任、权利彻底落实到位，严格奖罚制度；建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行； 、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度；广泛深入开展质 24 量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”；利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基 础性工作； 、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量； ，我公司将严格按照公司的《物资管理程序》要求，做好分供方的选择、物资的验证、物资检验、物资的标识、物资的保管、发放和投用、不合格品的处理等环节的控制工作，确保投用到工程的所有物资均符合规定要求； （包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关； 、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工 程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。 二 ） 、组织措施 TQC 全面质量管理小组对现场经常出现的质量问题运用 TQC 管理方法（如排列图、因果图、调查表等方法）分析质量产生原因，制定对策，及时整改。 2 全员参与指承建本工程的全体员工，在实施创建精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作。 同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。 3 强化技术管理 严格执行图纸会审制度，深入了解设计意图并贯彻执行， 项目技术部根据图纸会审 25 及设计交底情况，对项目人员及分承包商进行图纸交底，使设计意图贯彻到施工中的每一个工序。 4 严格贯彻监理规程程序 施工期间严格按照建设工程规程程序办事，严格按设计图纸和国家有关施工规程规范进行施工；对进场材料进行自检和送检，并提供相应的证明材料。 不合格的建筑材料、构配件和设备不能在工程上使用；坚持按施工工序施工，质量不合格或未经验收的工程，不能进行下一道工序施工。 5 明确总承包质量职责 我公司作为本工程的总承包方，对工程的整个施工过程中全部施工工序负责全面的质量保证，由我公司承担 的施工部分和每个分承包商的施工部分的质量均处于我公司项目经理部的控制之下，并将根据施工中出现的不同问题加以改进和解决，并及时汇报给业主和监理方。 6 质量目标分解 为实现本工程的质量目标，将对总目标进行逐层分解，分解后的质量目标逐层落实至各分承包商和材料分供应商，每个分承包合同和材料采购合同签订前，均有技术部门根据分解的质量目标提出针对合同标的物的工程技术质量要求，这些要求将作为合同的有效组成部分，约束其质量达到设计标准和使用要求。 在影响工程质量的关键部位和重要工序设置控制点，如对测 量放线、模板、钢筋定位和全部隐蔽工程，设立以专业工程师牵头的检查小组实施控制。 建立高效灵敏的质量信息反馈系统 ,设专职质检员和专业工程师作为信息的收集和反 26 馈传递的主要人员，针对存在的问题 ,项目经理部生产组织管理系统及时调整施工部署，纠正偏差。 对于本工程而言，精心操作一方面指具体的施工操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指项目部的管理人员在各项工作中精心计划、精心组织和精心管理。 即在施工管理中应用过程控制的管理方法，对施工进行全 过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，将管理人员的岗位职责相联系。 在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。 在本工程的施工管理中编制以下计划：总体进度控制计划、月度施工进度计划、施工周计划、施工日计划。 三 ） 、施工过程管理 ，是保证本工程质量目标的关键。 施工时按规范、规程施工，加强预先控制、过程控制，样板开路。 ，本工程的地下防水、防水混凝土施工、钢筋焊接工程属于特殊过 程，其余分项工程属于一般过程。 ，本工程初步确定测量放 线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程 ，关键工序将编制专项施工技术方案。 27 技术交底：施工前，主管专业工程师向作业班组或专业分包商进行交底，并填写技术交底记录； 设计变更、工程洽商：由设计单位、建设单位及施工单位汇签后生效； 施工环境：施工前和过程中的施工作业环境及安全管理，由项目组织按公司《环境管理手册》及《文明施工管理办法》的规定执行 并做好记录。 施工机械：①项目专业工程师负责对进场设备组织验收，并填写保存验收记录，建立项目设备台帐。 ②项目专业工程师负责编制施工机械设备保养计划，并负责组织实施。 ③机电部定期组织对项目机械设备运行状态进行检查。 测量、检验和试验设备：施工过程中使用的测量、检验和试验设备，按《监视和测量装置的控制程序》进行控制。 隐蔽工程验收：在班组自检合格后，由主管专业工程师组织复检，质量工程师和作业人员或专业分包商参加，复检合格后报请监理（业主、设计院）进行最终验收，验收签字合格后方可进行下道工 序施工。 依据《施工控制程序 — 质量》规定，本工程地下室防水、大体积混凝土施工、钢结构焊接工程为特殊过程。 其中大体积混凝土、钢结构焊接在施工组织设计中有详细叙述，本章节针对地下防水工程进行阐述。 本工程地下防水采用自防水混凝土和 3 厚聚氨酯防水涂料，按特殊过程控制进行施工。 聚氨酯防水涂料施工 施工前，由专业工程师依据已获批准的防水施工方案对专业分包进行技术交底，并检查技术交底的执行情况。 28 所用防水材料必须具有产品合格证、检测报告、市建委颁发备案表、复试 报告及与监理见证取样试验报告。 专业工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、防水资质、作业环境及安全防护措施进行检查，并由现场经理对首件产品进行鉴定，填写《特殊过程预先鉴定记录》，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。 施工过程中注意控制防水涂料的接头和厚度，基层清理情况，与基层粘接情况，成品保护情况等方面内容。 专业工程师负责施工过程的连续监控并做好记录，填写《特殊过程连续监控记录》。 地下室抗渗混凝土自防水施工 首先项目要针对商品混凝土搅 拌站所用材料进行控制，水泥必须有市建委颁发的备案证明、出厂合格证和现场复试报告，外加剂必须持有出厂合格证，砂、石原材料必须持有复试报告；不合格证材料不得用于工程。 施工前由专业工程师依据已获批准的抗渗混凝土施工方案对施工班组进行技术交底，并检查技术交底执行情况。 项目专业工程师在上道工序验收合格并填写混凝土浇注申请书，项目总工程师负责批准此申请。 专业工程师及质量工程师负责对操作者上岗证、施工设备、作业环境及安全防护措施进行检查，并由项目副经理组织混凝土开盘鉴定并填写《特 殊过程预先鉴定记录》，只有在预先鉴定通过后才能进行大面积施工。 专业工程师负责施工过程的连续监控并做好记录，填写《特殊过程连续监控记录》。 29 四 ） 、施工方案和技术交底的管理 ，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术部编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。 经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。 ，作好分级技术交底工作。 尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。 项目对特殊过程及 关键工序由技术组对分包进行技术交底。 对于一般分部分项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。 五 ） 、工程技术资料的管理 工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 工程施工技术资料的编制、整理应按深圳市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。 技术资料应随施工进度及。