肿瘤放疗科绩效考核方案内容摘要：
质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。 （三）成本核算管理， 体现优质、高效、低耗原则。 实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格 成本费用控制，开源节流 增收节支，降低成本，提高 科室 含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。 二：个人绩效补助核算办法 科室的奖金 （总收入的 5%） 主要分两部分：一部分 用作奖金（ 科室奖金的 95%） ，一部分用做留存（科室奖金 5%） 个人的绩效奖金 =科室奖金的 95%*（职称系数 +岗位系数 +学历系数 +总工龄系数 +年资系数） +全勤。阅读剩余 0%
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