美食节活动策划方案书内容摘要:
倍积分、年夜饭奖励等强势激励手段提升客户在商户的消费 , 大幅提升商户知名度、拉动商户经营业绩,进而 以 实现商户、持卡人、银行之间的三赢。 活动主题: 2020 美食总动员 ——刷龙卡信用卡 尽享天下美食 活动时间: 2020 年 6 月 1 日 至 12 月 31 日 活动内容: 1.美食享特惠、积分 享 加倍 、 好时享好礼: 活动期间,持卡人于全国 3000 家精 选餐饮商户就餐 刷卡享受特别优惠 、积分加倍(与商户特别优惠同期)以及 生日赠礼。 2.美食万名星,刷卡奖年宴: 1012 月期间按照持卡人在所有参加活动的 餐饮特惠商户单笔满 888 元的刷卡笔数排名,各地区名额内的持卡人即成为“美食之星”获赠年夜饭一份。 年夜饭 全国 共8000 份。 3. 千佳名店 选: 我行联合中国烹饪协会商户评选出 1000 家“ 中国 美食特惠名店”,评选 综合考虑商户质量、提供优惠、日常 维护、龙卡信用卡交易额等 情况。 综上, 活动 按照三期进行,分别如下: 活动期数 副标(暂定) 活动权益 美食特别优惠期(至少) 同期积 分加倍 千佳名店评选 第一期 千家特惠第一期 美食特惠、生日赠礼、积分加倍 68 月 500 家 第二期 千家特惠第二期 美食特惠 、 生日赠礼 、 积分加倍 810 月 第三期 千家特惠第三期 美食之星年夜饭 美食特惠 、 生日赠礼 、 积分加倍 、赠年夜饭 1012 月 500 家 宣传方式: ( 1) 全国各地新闻发布会( 结合中国烹饪协会产业大会 ) 及媒体软文 ( 2) 新浪网为期 2 周广告 ( 3) 全国 8 大重点城市三期半版广告 ( 4) CCB 网站“ 2020 美食总动员”活动 专题网站,除所有参加活动商户展示栏外, “ 每日一 店博客” 专栏 对部分商户进行特别展示。 ( 5)烹饪协会网站( )及《餐饮世界》、《中国烹饪信息》刊物 ( 1) 2600 万持卡人 对账单背面广告 ( 2) 持卡人 短信 定期 告知 ( 3)建行员工邮件告知 ( 4)直销团队折页或折扣手册宣传 ( 5) 建行网点海报、折页或折扣手册、 FLASH 宣传 等 商户权益: 贵公司已被我行选择为精选高端商户,将在合作 中享受以下特权: 1.成为建设银行总行级 高端特惠商户, 在 CCB 网站 特惠商户页面及本次活动专题网站展示。 2.获得建设银行涵盖网点以及报纸、门户网站以及 近 3 千万持卡人 等直效媒介的宣传优势,宣传周期长达 6 个多月。 3. 获得对账单商户信息专门列示 4.获得建行通过积分加倍、年夜饭赠送 (门槛专门针对高端商户而设) 对于持卡人消费的专门引导。 5. 免费 参与“ 中国美食特惠 名店”评比 (相关费用为: 评选费每家商户 3000 元 , 牌匾费获奖商户每家 2020 元) ,上榜后由中国烹饪协会颁发奖证,并由建设银行在 CCB 网站等 渠道 进行宣 传,重点向持卡人推荐 ; 6.获得与当地分行联手举办各类促销活动优先权。 商户提供资源 1.承诺 成为我行特惠商户并提供长期(一年)优惠。 活动期间为我行持卡人提供特别折扣 (或优惠券,将在 CCB 网站 优惠券专栏展示) , 特别 优惠 期限按上表所示。 2. 在店堂布设建行特惠商户标识门贴及台牌,特别优惠 活动期间在店堂放置 X 展架 或海报 , 并以 横幅、背景墙广告、菜单中夹带宣传单页等形式 进行 宣传。 3. 做好服务员、 订座电话接线人员、 收。美食节活动策划方案书
相关推荐
,并验证所采取措施 的 实施情况。 各部门 严格贯彻执行公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,在平时的工作中 深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理。 公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上 正常运行。 三、 大力加强 安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。 狠抓安全生产法律法规的学习贯彻
套奖励。 积分使用 ( 1) 兑换精美礼品; 销售现场设置积分兑换精美礼品展示区,按积分数额兑换相应礼品。 礼品档次 礼品 所需积分 六等 卡包 100分 五等 5升 食用油一瓶 200分 四等 沱牌酒一瓶 400分 三等 电饭煲一个 600分 二等 舍得酒一瓶 800分 一等 电力高压锅一个 1000分 备注:以上礼品不定期更新,具体以现场展示为准。 ( 2) 抵扣房款;
迁城市化水平已从建市之初的 %上升至目前的 31%,年平均增幅在 3%以上,增幅居江苏省城市前列。 宿迁 的城市化水平增长速度明显落后于经济发展增长速度,经济的快速发展对城市化水平的要求相对较高,这为宿迁的房地产市场发展提供了良好的契机。 宿豫新区项目市场报告 第 9 页 共 45 页 ( 2)、 苏北五市经济总量对比分析 苏北五市经济总量比较图(亿元)050010001500徐州 淮安
的 合适的组织结构和管理方式是管理体系有效运行的基础。 本 公司 有保证各类管理人员履行其职责所需的权力和资源;明确规定了各部门和重要质量岗位的职责、职权和相互关系;采取有效措施保证 车辆 检测 工作的公正性和独立性;建立质量监督制度;有适当的措施和程序保护客户的 车辆 信息和所有权,以体现我 公司 的诚信度。 法律地位 本 公司 为独立法人,独立承担 承 担车辆 安全 性能检测与 综合
任人或部门每次罚款10元。 2清洁——所谓“清洁”是指保持厂区、 车间、工具、工装夹具、检测 仪器设备、门窗处于整清洁卫 生状态。 对工装夹具、办公台面、座椅、仪器、设备等经常擦洗,保持干净。 保持设备周围干净,不沾油污;鞋底粘油要立即擦去,以免扩大油污区域。 门、窗不要张贴广告等,每月至少 彻底清洁门一次。 1.。 2.。 3.。 3清扫——所谓的“清扫”就是要清除生 产厂区
此表认真填写完成后交部门经理审阅、指导,并于培训完成后第三天交培训主管存档,谢谢。 通过一天的培训,我的研习