网架施工组织设计方案二

网架施工组织设计方案二内容摘要：

加压力，中间肋及母肋扣合在固定座上，并检查是否已完全扣紧。 第三步： 将第二行固定座，依照将固定座的短弯角，扣住已安装完毕的钢板公肋的方法，一一安装在每一支撑上（如图（ 5）所示）。 15 如果固定座因为公肋上间歇式出现的反钩槽杆头而无法被压下时（亦即当杆头恰好位于支撑上时），可用一把橡胶锤，将这杆头敲平（如图（ 6）所示）。 如此便可顺利将固定座压下，扣合住公肋。 然后用固定钉，将第二行固定座 ,固定在支撑上。 第四步： 将第二片钢板，排放在第二行固定座上。 同样地先将中间肋对准固定座的长弯角；然后，再对准母肋，使母肋能扣住前一片钢板的公肋。 施工时，可以拉一条水平线，来检查钢板下缘是否平齐，最后，将钢板肋条压下，切实扣住固定座（如图（ 7）所示）。 16 钢板的扣合，可按照下列方式进行： 工作人员首先将一只脚，踏在将要固定的钢板（及第二片钢板）的凹槽部分。 另一只脚，则踏在连接肋条上（即后一片钢板的母肋，加上前一片 钢板的公肋及固定座的短弯角，组合成一道连接肋条，并施加压力，使两片钢板，在连接肋条上完全扣紧。 接着，在中间肋上，以相同方式施压，使第二片钢板的中间肋，能完全扣住固定座的长弯角。 沿着钢板前行，依此方式，每隔一段距离即在肋条上施压，使两片钢板完全扣合在一起。 为了达到完整的扣合，搭接下一片公肋上的反钩槽杆头，必须完全嵌入连接钢板的母肋内（如图（ 8）所示）。 施压时，如清楚地听到“咔哒”一声，及表示杆头已扣合妥当。 请注意；进行施压作业时，工作人员只能站在连接钢板（亦即将要被固定之钢板）上，而非已经固定好的钢 板。 若支撑跨距过大，或钢板做为墙面板使用时，为确保肋条的完全嵌合，可以使沿着扣合 部分，用力的敲打（如图（ 9）所示） 17。 重复第三及第四步骤，将其余的钢板逐列铺设，并随时检视钢板是否扣合完整。 第五步： 施工到最后，如果所剩的空间，大于半片钢板的宽度（但小于整片钢板的宽度），则可以将超过的部分裁去，留下完整的中间肋，按前述方式，将这片钢板固定在一行固定座上（如图（ 10）所示）。 倘若所余的部分，比半片钢板的宽度小，则可以采用屋脊盖板或泛水收边板来覆盖。 这时，最后一片完整的钢板，必须以截短的固定座上短弯角，扣住 其公肋，固定在支撑上（如图（ 11）所示）。 18 19 ♦安装施工注意事项 : 严格控制测量放线尺寸。 从土建基础放线到构件制作、拼装、安装都使用已校验好的统一钢尺。 严格控制临时支点的沉降变形不能超过 177。 2mm；对于空中拼装用脚手架及平台还要保持稳定。 地面定位时，将上弦、下弦和腹杆以不同颜色按图在地面上放足尺寸大样，注明编号、规格。 网架提升中要防止应力集中，使杆件变形，必要时应临时加固。 编制合理的上弦、下弦和腹杆的按放顺序和焊接顺序。 一般情况下，杆件安放顺序和焊接顺序一 样，先点焊，在同一块体上先焊下弦、后焊上弦。 要求焊缝饱满、焊脚齐整、不咬肉。 网架在提升时，严格控制支座标高，所有支座最高与最低标高相差，不能超过 177。 8mm。 ] 六、安全保证体系及安全保证措施 （一）安全保证体系 安全保证体系 安全方针： 安全为了生产，生产必须安全 安全目标： 加强安全防范教育，提高安全意识，通过科学的管理办法，实现产品从制作加工到施工安装的安全可靠，达到无重大安全及人身伤亡事故。 总经理 （安全总负责人） 20 生产副总 （负责工程制作阶段安全工作） 项目经理 （负责工程安装阶段安全工作） 生产部 （具体负责生产阶段安全工作） 建立安全工作网络 安全操作规程的 制定与监督实施 材料员 质检员 施工员 安全员 操作工的定期 培训及监测 材料选购及分部工程的质量检验，以质量保证杜绝安全隐患。 负责安全 施工的教育、监督、检查。 安全检查制度 的制定及实施 设备保养制度的 制定及监督实施 建立安全工作奖惩制度 安全工作 宣传教育 21 安全生产管理体系 在现场建立以项目经理为首的安全生产管理小组，专职安全员、各专业工种管理人员，班组负责人任兼职安全员见下图。 确定各管理人员安全生产岗位责任，主要内容见下： 项目经理（项目安全第一责任人）职责： （ 1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 （ 2）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 （ 3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目 安全技术措施计划并组织实施。 （ 4）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （ 5）健全和完善用工管理手续，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 （ 6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （ 7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。 对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定 人、定措施予以解决。 （ 8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。 （ 9）每天亲临现场巡查地工，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 （ 10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 项目经理 项目总工 专职安全员 吊装队 安装队 电气工 设备动力工程师范 22 （ 11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 专职安全员的职责 （ 1）认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。 （ 2）督促项目财务提 足安全技术措施费，做到专款专用。 （ 3）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施施制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 （ 4）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。 （ 5）配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。 （ 6）对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。 （ 7）发生因工伤亡及未 遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。 （ 8）提出安全事故处理意见，并报主管部门。 施工工长的职责 （ 1）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。 （ 2）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。 （ 3）每天对安全施工任务前的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。 （ 4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改 ，并监督整改的落实情况。 （ 5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。 （ 6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品等。 （ 7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。 （ 8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。 二、现场安全施工管理 23 施工现场安全生产交底 （ 1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各。