维修人员量化考核方案模板标准范本

进行调节即可。 注意：进气量调节时要缓慢，以防进气量过大造成回火危险。 第二种进气量相对过大，点火时进风压力不足，较大的火焰往回憋给火焰憋灭，这时需要增大进风量，减小进气量。 处理方法与第一种处理方法相反。 总体上，这两种故障的出现和处理方法，进风量保持相对大一点是较为安全的，进气量大而造成的 回火概率很大，而燃烧器回火很容易造成危险。 因此一定要注意。 另外，进气量进风量的合适

有效利用，既浪费了资源，又污染了环境。 这也从另一方面说明，我国资源综合利用的潜力很大。 资源综合利用有利于保障资源的可持续利用，减轻环境污染的压力。 资是落实科学发展观，实施节约资源基本国策，发展循环经济，提高资源利用效率，保护生态环境，建设资源节约型、环境友好型社会，实现可持续发展的重要措施，必须从战略和全局高度充分认识开展资源综合利用的重大意义。 “九五”以来，在国家政策引导和扶持下

工作、舒心工作。 二是做好与公司各部门的协调配合，主要是抓好各类检查、督查，以及根据工作轻重缓 急程度，协调安排人员予以配合，有效形成联动机制和持久合力。 三是协助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作。 3. 履行把关职能，服务中心工 作。 一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意见，并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件 30余份

施，要及时修补或更换。 质量保证措施 （ 1）组织保障措施：建立养护项目的养护体系，明确分工职责和质量监督制度，落实养护质量控制责任。 （ 2）技术保障措施：编制养护项目养护质量计划实施细则，完善养护质量控制点和控制标准，强化养护质量事前，事中和事后的全过程控制。 （ 3）经济保障措施：保证资金正常供应，奖励养护质量优秀的有功者，惩罚养护质量低劣的操作者，确保养护安全和养护资源正常供应 （

益类项目奖金、渠道 3 奖金 3类。 奖项评定：由公司领导和部门主管对项目进行执行情况、回款及收益情况、社会反响、客户反馈四个维度的综合评定，根据评定 结果划定奖金等级。 奖金兑现：根据项目回款情况分为月结和季结两种，项目收益到帐后待项目结算表通过审批即可由部门主管和项目负责人申请奖金，并参照绩效考核办法核算当月绩效工资。 奖励原则：鼓励自营业务、自主开发渠道

润 GOP 的指标为 1000 万元，实际完成为 115 万元，费用率的指标为 45%，实际完成为 40%，而工程部经理的工资总额为 2500 元，则绩效工资基数为 750 元，那么他的当月绩效工资则为： 750 元｛ 450 万元247。 500 万元 +115 万元247。 100 万元 +［ 1() 247。 04］｝ =750 元 ( + + )（小数点后取两位四舍五 入） = 其余类推