软件过程管理课件软件过程集成管理(编辑修改稿)

软件过程管理课件软件过程集成管理(编辑修改稿)内容摘要：

发，建立组织内所有团体的共同目标和共同愿景。 • 每个组织单元指定一位代表与其它组织单元进行交流，组内的意见尽量汇总到组织单元的代表那里。 • 不同组织单元的人员之间讨论所提出的问题或事项，应该及时让相关组织单元获知，从而建立各个团队之间的信任关系。 • 软件过程改进小组应经常了解、检查组间协作的开展情况，及时处理软件过程引起的问题，确保有适当和足够的流程来服务于组间协作。 Zhrry@gmam 企业通用业频道 产品集成的过程管理 软件产品工程 产品集成的管理流程 软件产品工程的实践 Zhrry@gmam 企业通用业频道 软件产品工程 1. 传统产业的启示 2. 软件产品集成的策略 3. 软件产品工程的任务 • 每一个构件的接口统一，事先有明确定义。 • 产品集成的过程是循序渐进的过程管理。 • 分工明确，有专业生产配件的，也有专门从事组装的。 • 每一个环节都得到严格的质量控制，保证构件的质量合格。 • 定义符合国内或国际标准 /规范的接口设计规格。 • 工作产品及其相关文档源自软件需求，按照应有的顺序被建立起来。 • 每个新项目需要按照组织标准软件过程来制定软件项目计划，清楚地描述接口定义和产品集成的流程和方法。 • 接口设计先行。 • 根据已制定的软件项目计划来执行各项软件工程活动。 • 持续集成，做到每日构建集成的软件包，保证接口及时得到验证。 Zhrry@gmam 企业通用业频道 软件产品工程的任务和约束 Zhrry@gmam 企业通用业频道 产品集成的管理流程 1. 制订产品集成的策略和计划。 2. 建立产品集成的过程和准则。 3. 建立产品集成的环境。 4. 审查接口描述的完备性并管理接口的变更。 5. 确认集成用的产品构件已经就绪 (完成测试 )。 6. 产品构件的持续集成。 7. 验证或测试组装之后的集成产品。 8. 交付或部署产品。 Zhrry@gmam 企业通用业频道 制订产品集成的策略和计划 ① 建立并维护产品集成的策略和组织方针。 ② 进一步完善产品集成策略和环境、产品构件接。