社区手机店经营方案策划内容摘要：
机装饰 铃声游戏图片下载 5— 10 元 /次 业务包括： 1. 手机铃声图片下载 2. 手机 游戏下载 公话服务 *****/分 按照实际使用情况和类别而定 手机功能更新升级 10 元 /次 代缴话费 **** 各种卡的销售 ***** （四）、项目准备成本 注：单个店成本 项目类别 资金需求 说明 公司相关执照申请 5000 包括经营执照等 经营场所 10000 社区经营场所的租用 装修 30000. 包括装修，基本设施的购买 电脑等器材 20200 包括 2 台电脑 加香机 3000 销售手机 资金储备 不建议 手机饰品储备 1000 包括各种手机吊缀，手机套，手机屏保 等 手机维修耗材储备 2020 包括各种常规零件维修储备 日常 开支 500 包括水电费用，网费等 薪金储备 5000 一名维修人员 ， 一名服务人员 和一位店主 流动资金储备 1500 用于处理紧急事件 总计 78000 三、 经营模式 （一） 初期组织结构 总部机构 各连锁店结构 部门职能说明 1. 总经理 负责公司发展的整体规划 负责公司重大决策的制定 2. 技术部门 负责技术人员的培训 负责维修总后勤 负责制定标准成本制 总经理 技术部门 财务部门 营销部门 技术服务部 技术培训部 推广部 策划部 经理助理 人 力资源部门 店长 技术维修人员 服务人员 3. 财务部门 负责日常会计工作 负责公司财务风险预测和控制 4. 营销部门 负责公司连锁店有阶段的合理发展 负责整合各种营销资源 负责公司品牌的建设和推广 5. 人力资源部门 负责公司人事安排 负责公司员工绩效评定 负责建设良好的企业文化氛围 6. 经理助理 负责联系和沟通各部门，建立良好的横向沟通体系 负责处理日常公司事务 （二） 后期组织结构 总 经 理 技 术 副 总 营 销 副 总 人事 福利 副 总 技术 培训 部 审 计 部 门 后勤 保障 部 技术 维修 部 市场 推 广 部 战略 分析。阅读剩余 0%
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