研发部管理制度内容摘要:
根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一 件或数十件样品,然后按要求进行试验,以考察产品的性能和设计的合理性。 此阶段应完全在产品研发部进行。 ( 2)小批量试制 小批量试制是在样品试制的基础上进行的,它的主要目的是考核产品的工艺性,以进一步校正和审验设计图纸。 此阶段以研究所支持为主,由工艺室负责技术文件和工具设计,试制工作部分转移到生产车间进行。 第 6 章 新产品鉴定 第 16 条 新产品鉴定 ( 1) 新产品 鉴定是对新产品从技术和经济上作全面的评价,以确定是否可进入下阶段试制或正式投产,它应对社会和客户负责,要求严肃、认真和公正地进行。 ( 2)在完成样品 试制和小批试制的全部工作后,产品研发部方可按项目管理级别申请鉴定。 第 17 条 鉴定的类别 ( 1)鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定,不准跨流程进行。 ( 2)属于已投入正式生产的产品系列的,经过批准,样品试制鉴定和小批试制鉴定可以合并进行,但必须具备两种鉴定所应有的技术文件。 第 18 条 新产品样品鉴定必须具备的条件 ( 1)符合试制计划规定的技术经济指标要求,有检测验证报告。 ( 2)有产品研制任务书或合同书、产品图纸、标准、研制报告等技术文件。 ( 3)有产品应用功能试验报告或用户试用证明。 第 19 条 新产品定型或投产鉴定必须具备的条件 ( 1)工艺稳定合理,具有正式投产必需的工艺规程、操作规范、工装、设备、检测手段及质量保证能力。 ( 2)符合标准化要求,试生产的产品质量合格稳定。 ( 3)有试生产的技术文件,原始记录健全,数据可靠。 ( 4)技术经济指标先进,符合设计要求,试销用户反映良好。 ( 5)符合环保、安全、卫生等有关规定。 第 7 章 新产品成果评审和报批 第 20 条 成果报审 新产品根据鉴定级别,按照国家有关科技成果与技术进步有关奖励条例和本公 司《关于技术改。研发部管理制度
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