监理投标文件道路技术标

监理投标文件道路技术标内容摘要：

理工作的监控性能很好地与之补充结合，有效地进行过程质量控制，确保监理目标的实现。 1) 项目总监应安排监理人员对工程施工过程进行巡视和检查。 对隐 20 蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理人员应安排监理员进行旁站。 ① 应对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。 ② 应对施工过程中的某些关键工序，重点部位进行旁站，并做旁站记录。 ③ 对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签 发《监理通知》。 ④ 承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。 2) 专业监理工程人员应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。 ① 要求承包单位填写预检工程检查记录，报送相关监理工程师核查。 ② 对预验工程检查记录的内容到现场进行抽样。 ③ 对不合格的分项工程，通知承包 单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。 21 3) 专业监理工程人员应验收隐蔽工程 ① 承包单位按有关规定对隐蔽工程进行自检，自检合格后，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。 ② 应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。 ③ 对检查不合格的工程，应填写《不合格处置记录》，要求承包单位在规定的时限内整改，合格后再予以复查。 ④ 对检查合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进行下一道工序。 4) 专业监理人员应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认，项目总监应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。 ① 要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项 /分部工程施工报验表》报项目监理办。 ② 对报验的资料进行审查，并到施工现场进行审查、核查。 ③ 签认合格要求的分项工程。 ④ 对不符合要求的分项工程，填写《不合格分项处置记录》，要求承包 单位整改。 22 ⑤ 经返工或返修的分项工程应重新进行验收。 5) 对用于工程中的主要材料、半成品、构配件以及施工过程中留置的试块、试件等实行现场见证取样送检，见证取样送 检必须按国家现场行的有关规定程序进行，取样见证要有记录台帐同，样本要有编号，填单封箱后，才可送经国家或地方工程检测主管部门批的具有相关资质的实验室进行试验，并对返回的试验检测报告进行核对后，交相应的专业监理工程师审批。 6) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故，应通过项目总监及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，项目总监应及时签署工程复工报审表，项目总监下达工程暂停令和签署工程复工报审上表，宜事先向建设单位报告。 7) 对施工 过程中出现的质量缺陷，专业监理人员应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，项目总监应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质 23 量事故处理记录整理归档。 8) 专业监理人员应要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项 /分部工程施工报验表》，项目总监根据已签认的分 项工程质量验收结果签署验收意见。 (3) 质量的事后控制 工程质量的事后控制，主要是对已施工完的成品保护，质量验收和不合格的处理，工程的质量验收分检验批、分项工程、分部（子分部）工程的质量验收，相关材料中明确规定了各分项工程的施工质量基本要求、抽检方法、抽查质量、规定了检验批的主控项目、一般项目检查内容和允许偏差，以及需要的技术资料等，同时对涉及人民生命、财产、安全、人身健康、环境保护和公共利益，以强制性条款的形式作出规定，必须坚决严格执行。 1) 检验批质量验收 由监理工程师组织施工单位项目专业质 量负责人，对工程中安全、环境保护和公众利益起决定作的主控项目、施工操作依据、质量检查记录进行严格的检查，不允许出现不合格的检验结果。 2) 分项工程质量验收 由监理工程师组织施工单位项目专业负责人，对以主要工种、材 24 料、施工工艺、设备类别划分的分项工程进行验收。 分项工程中所包含的各检验批必须符合质量的规定，其验收的记录资料应完整。 3) 分部工程质量验收 由项目总监组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，应邀请勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门 负责人参加，对工程的有关安全及功能进行检验和抽样检测，并对其观感质量进行验收，只有在所含备分项验收合格质量控制、资料完整、外观质量符合要求，分部工程质量验收即达到标准。 4) 竣工工程质量验收 整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总、分包各方的工作，因此必须按工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心的进行竣工验收的组织协调，监理机构在收到施工单位的竣工申请报告后，在确认其准备情况验收条件具备的前提下同，将申请报告报到建设单位，着手组织验收工作，由建设单位按验收方案，协同工程质量监 督机构，按程序对工程进行正式验收。 项目总监派专人做好记录（录音、录像、照相），并及时整理成纪要，作为整个工程材料的一队， 交接给建设单位。 (4) 质保期的质量监理 25 质保期内的监理内容和依据 1) 工程状况的跟踪检查 ① 定期检查，当项目投入运行和使用后，第一个月，按旬进行检查，从第二个月起每月检查一次，如 3个月后未发现异常情况，以后可每 3个月检查一次。 如有异样情况出现时，则缩短检查的间隔时间。 当建设工程经受台风、地震、大雪后，监理人员应可及时赶赴现场进行观察和检查。 ② 检查的方法，有访问调查、目测观察法、仪器测量法 3 种，每次检查不论什么方法应有详细记录。 ③ 检查的重点，主要检查结构质量及其他不安全因素，每次检查中应对结构的一些重要部位、构件要重点观察检查，对已加固的地方更要重点观察检查。 ④ 督促和监督保修工作，保修工作的主要内容是对质量缺陷的处理，监理人员督促保修，确认保修质量。 各类质量缺陷的处理方案，一般由责任方提出，监理人员审定执行。 如责任方为建设单位时，则由监理人员代拟，征求实施执行。 (5) 质量事故处理 当监理工程师检查中发现工程质量事故后，监理工 程师应立即填 26 写《工程暂停工指令》报项目总监签发，指令承包单位立即停止有质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。 要求承包单位采取防护措施。 监理工程师将根据事故的大小，按有关规定报告建设单位，必要时，及时上报主管部门。 监理工程师接到承包单位的质量事故调查报告后，以搞清事故原因 .落实整改措施，妥善处理 .清除隐患 .确定责任为原则，重点审查事故原因的分析，落实事故处理方案，并要求承包单位制定事故处理方案后，填写《事故处理方案报审表》上报监理工程师审批。 监理工程师在审批事故处理方 案时，重点注意方案是否安全可靠，不留隐患，满足工程的功能和使用要求，并且要求整改技术可行，经济合理。 事故处理方案确定后，监理工程师在《事故处理方案报审表》上签发指令，要求承包单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。 质量事故处理完毕后，承包单位应在自检合格的基础上填写复工申请报告，报监理工程师复验审批。 接到复工申请报告后，项目总监应组织有关人员对处理的结果进行严格的复查、鉴定和验收。 验收合格后，在复工申请报告上签署同意复工意见，同时组织编写 “质量事故处理报告 ”提交建设单位、上 27 级有关主管部门。 控制措施 工程施工是使设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段，工程质量控制是一个系统的控制过程，包括施工准备控制、施工过程控制及竣工验收控制，监理机构将按照工程质量形成过程，开展事前、事中及事后控制。 事前控制主要从人、料、机、环（施工技术环境）、方法（方案）等五大方面进行控制；事中控制主要从控制工序交接、控制工序或产品质量，加大巡查、旁站、检验等力度，进行质量控制；事后控制主要是做好对成品质量的验收与保护工作。 监理机构拟通过审 核质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付等各种控制手段，对质量形成的全过程在组织、经济、合同及关键环节上采取控制措施。 (1) 质量控制的组织管理措施 1) 为确保本工程监理目标的实现，监理方式采用驻现场监理方式，监理人员常驻施工现场进行监理，全面落实岗位责任制，完善职责分工，各负其责，建立健全质量保证体系； 2) 本工程项目管理实行项目总监负责制，项目总监。