火炬创业导师工作手册

火炬创业导师工作手册内容摘要：

选择；对来自 管理咨询机构的导师，应倡导孵化器尽可能推荐将来拟聘请管理咨询顾问的企业，供导师选择。 （二）沙龙机制 各地创业导师工作应定期举办创业导师沙龙活动，搭建导师之间相互认识、交流、合作的平台。 导师在活动中，不仅可以交流辅导工作中的经验与体会，更可创造导师个人及机构之间的合作机会。 （三）责任机制 各地创业导师工作应设置专项工作负责人与责任人，各孵化器也应设置专项工作人员，以建立责任机制。 （四）目标机制 各地创业导师工作每年根据自身实际情况，制定工作任务，并分解到各孵化器；各孵化器既有规定的目标任务，也有自报的中国火炬创业导师行动工作手册 13 任 务。 （五）考核奖励机制 各孵化器导师工作目标任务的完成，应列入地方年度考核内容。 同时，与单项工作的评优、奖励、直接挂钩。 （六） 公示机制 各地方创业导师工作可采用每两个月公示一次，发布阶段任务完成情况，从而促进创业导师持续有效开展工作，激发导师工作压力和动力。 （七）台帐机制 鼓励各地创业导师工作建立导师活动的台账制度。 导师每完成一次辅导工作，必须记录在“导师辅导记录手册”中，以促进各个孵化器持续有效开展导师的各项工作，使导师工作逐步走上标准化、规范化轨道。 （八） 工作经费支持 对于有条件的地区，可列 支专项经费支持创业导师工作的开展。 各地活动创业导师工作经费主要可来自两部分：一由各地科技主管部门向省级科技主管部门申请，列入地方财政预算；另一部分由各孵化器自有资金支出。 中国火炬创业导师行动工作手册 14 五、 附件（参考实施） ? 创业导师资源开发工作流程 中国火炬创业导师行动工作手册 15 获 取创业导师候选人基本信息和联系方式后进行电话联络，确定时间上门拜访，了解导师候选人基本情况、专业特长、主要经历；宣传创业导师行动精神，以及征询辅导创业企业的意向； 根据各 地方科技主管部门 制定的导师推荐条件进行内部遴选，联络初步判定符合推荐条件的导师候选人填写《创 业导师推荐表》，上报各 地方科技主管部门 认定； 获正式认定的创业导师进入“创业导师信息库”；根据企业辅导需求，选择契合导师专长的配对导师，安排会晤，促成“对接”；未获认定的进入“专家储备信息库”。 ? 选择创业导师辅导企业的工作流程与企业遴选标准 选择创业导师辅导企业的工作流程 中国火炬创业导师行动工作手册 16 孵化器创业联络员或咨询师按照相关条件筛选适合配对创业导师的企业： （ 1）通过走访联络采集拟配对企业的企业成长、经营、需求等信息，并了解企业接受创业导师辅导的意愿及对导师专长的要求等； （ 2）企业填写《企业创业导师辅导申请表》。 （ 3）孵化器创业联络员将《企业创业导师辅导申请表》递交至各创业导师工作平台，进入“创业导师需求企业信息库”。 创业导师辅导企业的遴选标准： 中国火炬创业导师行动工作手册 17 （ 1）入驻各孵化器的中小型科技创业企业（在孵企业、“毕业”企业和服务企业）； （ 2）已基本度过初创期，正进入或者将进入成长期的重点培育企业； （ 3）管理团队健全，经营活动正常，创业项目或商业模式有发展空间与潜力； （ 4）创业者或企业主要决策者有较强接受高层次智力人才辅导、指点的意愿，并同意签署导师企业“配对”协议，遵守相关 规定。 ? 创业导师与企业实施“配对”的工作流程 中国火炬创业导师行动工作手册 18 创业导师工作平台根据各企业联络员收集的企业辅导服务需求信息，进行汇总、分析后确定需要配备导师辅导的企业。 联络员通过“专题”走访联络，进一步对需要配备导师辅导的企业了解影响企业发展的主要障碍、需要导师辅导的基本内容、以及企业的导师人选建议，并反馈创业导师工作平台。 创业导师工作平台根据企业辅导需求信息，尽可能选择专长特点与企业辅导需求契合的导师人选，并征询导师的意见。 经创业导师同意，组织安排导师与企业会晤， 对接成功后安排签订指导协议。 企业和导师实施“配对”后，创业导师工作平台上报各地科技主管部门备案。 ? 创业导师辅导活动的工作流程与企业联络员服务要求 1. 创业导师辅导活动的工作流程： 中国火炬创业导师行动工作手册 19 2. 孵化器创业联络员在导师辅导活动中的服务要求 （ 1）通过企业与导师的充分沟通交流，联络员综合企业与导师共同确定的主要辅导内容或计划，填写“创业指导手册”，并报创业导师工作平台汇总和备案； （ 2）分别联络导师与企业，确定导师辅导活动的内容、时间、地点；在具体安排上应体现。